图书免费赠送活动《jBPM4工作流应用开发指南》

sharepub 发布于 2010/09/26 15:36
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活动内容:

     参与活动者请从现在开始,到2010年10月30日这段时间内,对Oschina发布的《jBPM4工作流应用开发指南》一书内容章节进行客观点评,及大家对于工作流开发的经验,或者对工作流的认识进行探讨。只要参与本次活动者都有机会获得价值59元的《jBPM4工作流应用开发指南》。



参加方式:

     跟帖发表读后感或相关对本书的评论或者是对对于工作流开发的经验,或者对工作流的认识进行探讨。

    免费赠送的名额由电子工业出版社和本社区斑竹共同确定。名单在2010年11月初公布,并在本论坛公布并随后即办理邮寄《jBPM4工作流应用开发指南》事宜。

我们将从中抽选5名优秀的点评以及看法,赠予此书(没有头像的会员没机会哦)

下载《jBPM4工作流应用开发指南》1-2章正文+全书目录结构

本书在china-pub上的预定地址是: http://www.china-pub.com/197114 

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     经过近1年的辛苦创作,胡奇的jBPM4工作流应用开发指南就要与广大读者见面了.为了让大家能够先领略下这部作品的特点,先把本书的2章内容和目录结构.这部作品的正式出版时间预计是2010年10月底,将由电子工业出版社发行.欢迎各位朋友提出宝贵的意见和建议。

     胡奇从2005年即开始在国内最大的企业应用软件集团之一负责工作流引擎内核及其周边系统的创造性研发工作,并因此获得了2006年度北京市中关村科技园经济技术创新标兵称号等荣誉。

      随着对工作流管理系统研究开发和实践应用的深入,不仅从自主研发的工作流管理系统中获得了大量“深入骨髓”的第一手体验,而且由于工作原因从多家国内、国外的工作流产品中吸取、借鉴了众多的第一线应用实战经验,这不仅涵盖了多种商业工作流产品也包括众多开源工作流产品。

      因为工作的机会,胡奇曾作为RedHat JBoss产品应用Red Hat资深架构师有幸深入的“解剖”了jBPM系列产品并且为国内多个jBPM应用项目提供咨询、培训等服务。作者发现在许多优秀的工作流产品中已经实现了的设计、计划实现的创意以及许多让人忍不住“击节叫好”的思想,都已经被jBPM系列产品做到了!当前,在Red Hat JBoss项目组工程师、架构师们的不懈努力下,jBPM已经发布了第4个大版本,最新的jBPM4进一步的克服了jBPM3的固有缺陷(这在书中会多次提到),并且更加“变本加厉”的增强和优化了jBPM——这个世界上首屈一指的开源工作流产品的功能。

     因此,胡奇“忍不住”、也“不得不”将jBPM4这个优秀工作流产品的应用、开发技巧以及自己对工作流技术的经验、体会编写成书。从某种程度上来说,本书也是作者多年“工作流职业生涯”的一个里程碑交待和总结。

 对于想快速入门的企业流程开发人员来说:

 A: 本书将使您快速了解什么是工作流、BPM和jBPM,以及它们的发展历程。当然,重要的是使您明白它们能为企业信息化做什么,开发人员该如何抉择?


   B:本书从下载、安装、配置jBPM4到流程设计、程序开发、单元测试、应用部署、调试运行,直至管理、监控、优化、扩展,使您掌握利用jBPM4开发企业流程的全生命周期过程。

 C:本书全面系统的为您介绍jBPM4的Service API、活动和支持行为,通过手把手的实例把jBPM4企业流程架构的思维植入您的脑中。


 对于已经在使用jBPM(包括jBPM3)开发的、并渴望把jBPM4“玩弄于鼓掌之间”的研发者来说:


A:抛弃不尽如人意的、稍显罗嗦的jBPM3,来尽情拥抱架构更为优雅、更为易用、更适于扩展的jBPM4吧!为什么不呢?

B:本书的“定制深入”为您精选了近年来众多企业在“实际”使用jBPM过程中遇到的最棘手、最纠结的问题,这包括业内人士所谓的“中国特色工作流”的经典问题,根据作者的经验,这些问题导致了大量jBPM项目选型、实施的流产乃至失败……本书将以jBPM4设计者的理论思想为前提,提出解决思路、方法乃至实战例程。

     本书不失为一条企业级应用架构师的进阶之路,因为jBPM4不仅仅是一个平台(Platform),更是一个框架(Framework),它的代码、它的设计无处不蕴含着世界顶级企业应用架构大师的精华思想,。同样的,因为胡奇对jBPM设计理念的认同、优雅架构的努力追求,所以将力求在“定制深入”部分的介绍中为您起到抛砖引玉的效果。

 本书亦可作为jBPM4的工具手册在您的计算机旁伴随您进行企业流程研发之旅。

   需要强调的是,本书中在介绍jBPM4的新功能时,会经常性的提到jBPM3与jBPM4的差异,以帮助广大jBPM3的“铁杆用户”消除思维定式,快速把握新版本的变化、从根本思想上“升级”到jBPM4。同时也能让第一次使用jBPM4的用户体会到jBPM系列产品发展的“沧桑历程”,知其然(新功能)亦知其所以然(为什么要变更或加强以前的功能)。

     本书由胡奇编著,业内专家PCCW Solutions,senior consultant,Cyril;盛大在线公司,架构师,胡长城;搜狐福州分公司,Java架构师,林良益;中通软联信息科技有限公司,创始人兼首席架构师,马越;GrapeCity集团技术管理组,高级架构师,王瑜;北京天大天科科技发展有限公司,首席架构师,吴俊;百度公司,软件工程师,徐会生; TIBCO中国开发中心,开发部门经理,赵亮;上述8位同志对本书提出了非常诚恳的意见和建议,本书能够面世与你们的辛勤工作和专业建议密不可分。同时我还要感谢我的太太王少玲女士,她在本书的写作过程中给了我极大的支持和鼓励,并参与了第一章的校稿工作。最后将本书献给我刚出生的女儿胡清扬小朋友,愿她健康成长,好好学习,天天向上。

  

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为了能够更好的了解这本书,下面附上工作流专业人士书评:
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翻开这本书的目录,从对工作流理论发展的理解到jBPM4的设计思想,从Step By Step的图示化安装指南到特定的“中国式企业应用”场景案例 ;从简单的基于web页面设计器的流程定制,到与SpringJMS的复杂整合。对读者而言,该书做到了一步一步带入门,而后逐渐展开视野、深入机理,使人“知jBPM然,也知其所以然”。

作者的对工作流模型,尤其是BPM的理解,功力十分深厚。他以适合于中国学生理解的思维方式,为读者解读了jBPM设计,展现了jBPM4API的全景视图。更难得的是,书中的“中国特色工作流的jBPM实现”这一章节非常精准的直击目前中国企业信息化过程在工作流系统上经常遇见老大难问题,让人读后拍手称快。

不是所有的书籍都能从工作流的基础概念讲述到开发中遇到的现实问题的,这本书做到了。它既适合刚刚接触流程引擎的初学者入门,又适合于对jBPM3/4有一定使用基础,需要深入学习的在职从业人员。它是本人所读到的国内相关书籍中对jBPM4描述最为全面、最为深入的作品之一。

林良益

就职于搜狐福州分公司Java架构师,负责网络搜索与SNS底层框架设计

开源项目 IKAnalyzer中文分词器》、《IKExpression表达式解析器》 作者

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jBPM作为历史最悠久,功能最强大的开源工作流引擎一直拥有者国内外广泛的使用群体。2005年我在美国时因为第一次在大型企业应用中使用了jBPMSEAM技术还得到了jBPM团队所在的JBoss公司2006年度世界创新奖。2007年回国与本书作者成为同事后我们一起为国内大量客户进行了有关工作流引擎的咨询工作。那时候书作者就开始不断总结客户所面对的问题与需求,并一直想把jBPM真正结合本土业务特色发扬光大。如今本书终于问世,过去一直缠绕着众多国内程序员的一些如回退、会签、自由流等“中国特色”的问题都通过jBPM4有了明快的解决之道。多年来jBPM工作组与书作者共同的厚积薄发恰如其时地为国内程序员在实际工作中快速应用开源技术又提供了一个宝贵的武器。 

马越

就职于,中通软联信息科技有限公司,创始人兼首席架构师

http://www.jbosschina.org 社区创始人;2006 Red hat/JBoss 世界创新大奖获得者

美国10年大型商业软件构架经验;第一个将 Seam jBPM 框架引入大型企业应用的开拓者

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鉴客
鉴客

这是国人写的哦,支持。

不过我没开发过工作流相关的项目,说不出来啊。

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引用来自#2楼“贱客”的帖子

这是国人写的哦,支持。

不过我没开发过工作流相关的项目,说不出来啊。

 多谢你的支持哈!

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qalong
qalong

真够巧的,我们公司现在就对一个客户进行BPR,进行到后期了。

我们的项目没有采用流程引擎,主要原因是对jBPM了解的不够,缺乏实际的案例。

发现此书的前两章有很大一部分强调业务,通过前两章来看,技术上不是很深。

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引用来自#4楼“qalong”的帖子

真够巧的,我们公司现在就对一个客户进行BPR,进行到后期了。

我们的项目没有采用流程引擎,主要原因是对jBPM了解的不够,缺乏实际的案例。

发现此书的前两章有很大一部分强调业务,通过前两章来看,技术上不是很深。

 是的,技术上是慢慢来深入的,后续章节逐步来展开jBPM的应用开发实践.

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砖头
砖头

呵呵,先支持一下,样本内容多为理论,看不出啥,只是觉得安装和配置那章写得太细了,前面的篇幅这么大,后面的内容是不是就会比较抽象了

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引用来自#6楼“陈维峰”的帖子

呵呵,先支持一下,样本内容多为理论,看不出啥,只是觉得安装和配置那章写得太细了,前面的篇幅这么大,后面的内容是不是就会比较抽象了

 后面篇幅的安排,可以从目录结构看出来的,有理论有实践的哈.

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前冲
前冲

工作流现在用的比较多啊,我暂时还没有进入开发阶段,不过早晚都要用,应该看看

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引用来自#8楼“goulin”的帖子

工作流现在用的比较多啊,我暂时还没有进入开发阶段,不过早晚都要用,应该看看

 确实如此,工作流的应用越来越普及了.

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老枪
老枪

任何的公司都离不开工作流,至于软件,要稍大一点的公司才能发挥效力。

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答复哈
答复哈

不懂jBPM,就顶一下~

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