这是另外一个垃圾 -- UML

宏哥 发布于 2012/07/03 16:16
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早年膜拜,并学习使用很多的设计软件,那个时候,有一种神话,叫做 UML

用过的UML设计软件有: Visio, Together, Rational Rose.....................

后来发现软件设计的目标不外乎两个维度:

1: 业务角度: 要让人明白这个事情是做什么的,通常这种情况,你只需要类似PPT这样简单的东西. 从这个角度说, UML毫无用处. 不直观,不是以人的理解角度设计的.

2: 实现角度: 这是为了约束实现,将实现具体话. 从这个角度说,UML的粒度太粗了,而且无法精确映射输入,输出,表设计细节等. 从这个角度, excel 反而更适合.

被骗了很多年之后,我终于知道,这些玩意是垃圾. 

如果需要做数据库设计,我通常用图表表示关系, 直接用sql 表达所有细节.

如果是其他软件,我直接定义输入输出, 然后编程语言数据定义表达细节.

其实,就是这么简单.

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一千年前的人
一千年前的人

网上流传这样一句话, 某知名公司的中国分支的一个大牛说的:各位都是名牌大学毕业,都很有才华,而我们这里是一块抹布,将把各位的才华抹去。

实际工作中,有些人只负责搞定客户、有些人负责编ppt, 有些人只能看到编码、有些人只管架构、 有些人追求管理和进度, 有些人闭门搞方法论, 有人只管黑盒测试,不是为了业务,而是为了工资,往往脱离最初的业务需求,或者过度设计。

每个人只负责一块,成为一二螺丝钉,受制于个人的视野,工作内内容的局限,无法全面的看问题,或者看问题的层面又太高, 只能选择跟风,否则不好和大家打招呼啊。  不说个人, 就国家来说,曾经称socialism的国家有39个, 现在称的国家一只手都数的过来了。

 

其实只要从头到尾都得到实际情况, 就会真相大白了。 宏哥,你要是后来不去务实、有实力的甲方工作, 同时做技术和业务分析,想法又不一样了吧。 这样的机会不是人人都有。

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宏哥
宏哥

引用来自“一千年前的人”的答案

网上流传这样一句话, 某知名公司的中国分支的一个大牛说的:各位都是名牌大学毕业,都很有才华,而我们这里是一块抹布,将把各位的才华抹去。

实际工作中,有些人只负责搞定客户、有些人负责编ppt, 有些人只能看到编码、有些人只管架构、 有些人追求管理和进度, 有些人闭门搞方法论, 有人只管黑盒测试,不是为了业务,而是为了工资,往往脱离最初的业务需求,或者过度设计。

每个人只负责一块,成为一二螺丝钉,受制于个人的视野,工作内内容的局限,无法全面的看问题,或者看问题的曾地又太高, 只能选择跟风,否则不好和大家打招呼啊。  不说个人, 就国家来说,曾经称socialism的国家有39个, 现在称的国家一只手都数的过来了。

 

其实只要从头到尾都得到实际情况, 就会真相大白了。 宏哥,你要是后来不去务实、有实力的甲方工作, 同时做技术和业务分析,想法又不一样了吧。 这样的机会不是人人都有。

这句话是真的.

我曾经到 S U N去和他们谈过. 那个头对我说, 你会编程,很好,如果浪费了很可惜,如果你只是想要一份工作,到我们这里来,但是, 这是一间在走下坡路的公司.

机会确实非常难得,改变我整个看法,包括对职业. 关于亲自操刀, 也是高瞻远瞩之人的训诫啊.眼光一定要长远.

初入社会,谁不是顶礼膜拜 18M , MS, SUN, CICxx, 时间长了,根本不是那么回事,还是得回到自我价值上.

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中山野鬼
中山野鬼

引用来自“宏哥”的答案

引用来自“一千年前的人”的答案

网上流传这样一句话, 某知名公司的中国分支的一个大牛说的:各位都是名牌大学毕业,都很有才华,而我们这里是一块抹布,将把各位的才华抹去。

实际工作中,有些人只负责搞定客户、有些人负责编ppt, 有些人只能看到编码、有些人只管架构、 有些人追求管理和进度, 有些人闭门搞方法论, 有人只管黑盒测试,不是为了业务,而是为了工资,往往脱离最初的业务需求,或者过度设计。

每个人只负责一块,成为一二螺丝钉,受制于个人的视野,工作内内容的局限,无法全面的看问题,或者看问题的曾地又太高, 只能选择跟风,否则不好和大家打招呼啊。  不说个人, 就国家来说,曾经称socialism的国家有39个, 现在称的国家一只手都数的过来了。

 

其实只要从头到尾都得到实际情况, 就会真相大白了。 宏哥,你要是后来不去务实、有实力的甲方工作, 同时做技术和业务分析,想法又不一样了吧。 这样的机会不是人人都有。

这句话是真的.

我曾经到 S U N去和他们谈过. 那个头对我说, 你会编程,很好,如果浪费了很可惜,如果你只是想要一份工作,到我们这里来,但是, 这是一间在走下坡路的公司.

机会确实非常难得,改变我整个看法,包括对职业. 关于亲自操刀, 也是高瞻远瞩之人的训诫啊.眼光一定要长远.

初入社会,谁不是顶礼膜拜 18M , MS, SUN, CICxx, 时间长了,根本不是那么回事,还是得回到自我价值上.

大公司进不了核心研发的圈子,没用的。只能按照正常的企业管理规划,落入计划内工作的部门。圈子很重要。国内所谓高材生在跨国公司眼里,应聘和应聘个扫地大妈没区别。

曾经听一个前辈说,美国贝尔实验室找人才,目标很简单,把人才养烂掉,省得放出去,扰乱技术市场。他本人就在里面呆过。 这个情况如果属实,也和跨国公司在国内招人的出发点不一样。

技术口的,去跨过大公司的,说实话,水平就那样(讨论仅限应届生范畴)。反过来,有闯劲,敢单独挑难事做的小朋友,也和跨过大公司的文化格格不入。被骗进去,受不了,也自然会出来。

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宏哥
宏哥

引用来自“中山野鬼”的答案

引用来自“宏哥”的答案

引用来自“一千年前的人”的答案

网上流传这样一句话, 某知名公司的中国分支的一个大牛说的:各位都是名牌大学毕业,都很有才华,而我们这里是一块抹布,将把各位的才华抹去。

实际工作中,有些人只负责搞定客户、有些人负责编ppt, 有些人只能看到编码、有些人只管架构、 有些人追求管理和进度, 有些人闭门搞方法论, 有人只管黑盒测试,不是为了业务,而是为了工资,往往脱离最初的业务需求,或者过度设计。

每个人只负责一块,成为一二螺丝钉,受制于个人的视野,工作内内容的局限,无法全面的看问题,或者看问题的曾地又太高, 只能选择跟风,否则不好和大家打招呼啊。  不说个人, 就国家来说,曾经称socialism的国家有39个, 现在称的国家一只手都数的过来了。

 

其实只要从头到尾都得到实际情况, 就会真相大白了。 宏哥,你要是后来不去务实、有实力的甲方工作, 同时做技术和业务分析,想法又不一样了吧。 这样的机会不是人人都有。

这句话是真的.

我曾经到 S U N去和他们谈过. 那个头对我说, 你会编程,很好,如果浪费了很可惜,如果你只是想要一份工作,到我们这里来,但是, 这是一间在走下坡路的公司.

机会确实非常难得,改变我整个看法,包括对职业. 关于亲自操刀, 也是高瞻远瞩之人的训诫啊.眼光一定要长远.

初入社会,谁不是顶礼膜拜 18M , MS, SUN, CICxx, 时间长了,根本不是那么回事,还是得回到自我价值上.

大公司进不了核心研发的圈子,没用的。只能按照正常的企业管理规划,落入计划内工作的部门。圈子很重要。国内所谓高材生在跨国公司眼里,应聘和应聘个扫地大妈没区别。

曾经听一个前辈说,美国贝尔实验室找人才,目标很简单,把人才养烂掉,省得放出去,扰乱技术市场。他本人就在里面呆过。 这个情况如果属实,也和跨国公司在国内招人的出发点不一样。

技术口的,去跨过大公司的,说实话,水平就那样(讨论仅限应届生范畴)。反过来,有闯劲,敢单独挑难事做的小朋友,也和跨过大公司的文化格格不入。被骗进去,受不了,也自然会出来。

都是明白人.大公司做研发的技术真不如做支持的.
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一千年前的人
一千年前的人

引用来自“宏哥”的答案

引用来自“一千年前的人”的答案

网上流传这样一句话, 某知名公司的中国分支的一个大牛说的:各位都是名牌大学毕业,都很有才华,而我们这里是一块抹布,将把各位的才华抹去。

实际工作中,有些人只负责搞定客户、有些人负责编ppt, 有些人只能看到编码、有些人只管架构、 有些人追求管理和进度, 有些人闭门搞方法论, 有人只管黑盒测试,不是为了业务,而是为了工资,往往脱离最初的业务需求,或者过度设计。

每个人只负责一块,成为一二螺丝钉,受制于个人的视野,工作内内容的局限,无法全面的看问题,或者看问题的曾地又太高, 只能选择跟风,否则不好和大家打招呼啊。  不说个人, 就国家来说,曾经称socialism的国家有39个, 现在称的国家一只手都数的过来了。

 

其实只要从头到尾都得到实际情况, 就会真相大白了。 宏哥,你要是后来不去务实、有实力的甲方工作, 同时做技术和业务分析,想法又不一样了吧。 这样的机会不是人人都有。

这句话是真的.

我曾经到 S U N去和他们谈过. 那个头对我说, 你会编程,很好,如果浪费了很可惜,如果你只是想要一份工作,到我们这里来,但是, 这是一间在走下坡路的公司.

机会确实非常难得,改变我整个看法,包括对职业. 关于亲自操刀, 也是高瞻远瞩之人的训诫啊.眼光一定要长远.

初入社会,谁不是顶礼膜拜 18M , MS, SUN, CICxx, 时间长了,根本不是那么回事,还是得回到自我价值上.

现在有这几种动向:

1  这有些同事就是从sun出来的,但是过一些时间又流动走了。

2  现在有些同事、同学又奔华为去了。 

3  现在名牌大学毕业生的就业倾向,第一个选择是考公务员,其次是国企, 再其次是外企。

4  这些流动或者是为了待遇,或者是还在寻找自我价值吧, 但是还是有无头苍蝇的感觉吧。

宏哥是幸运的,不用这么流动了, 追随自我价值真好!
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宏哥
宏哥

引用来自“一千年前的人”的答案

引用来自“宏哥”的答案

引用来自“一千年前的人”的答案

网上流传这样一句话, 某知名公司的中国分支的一个大牛说的:各位都是名牌大学毕业,都很有才华,而我们这里是一块抹布,将把各位的才华抹去。

实际工作中,有些人只负责搞定客户、有些人负责编ppt, 有些人只能看到编码、有些人只管架构、 有些人追求管理和进度, 有些人闭门搞方法论, 有人只管黑盒测试,不是为了业务,而是为了工资,往往脱离最初的业务需求,或者过度设计。

每个人只负责一块,成为一二螺丝钉,受制于个人的视野,工作内内容的局限,无法全面的看问题,或者看问题的曾地又太高, 只能选择跟风,否则不好和大家打招呼啊。  不说个人, 就国家来说,曾经称socialism的国家有39个, 现在称的国家一只手都数的过来了。

 

其实只要从头到尾都得到实际情况, 就会真相大白了。 宏哥,你要是后来不去务实、有实力的甲方工作, 同时做技术和业务分析,想法又不一样了吧。 这样的机会不是人人都有。

这句话是真的.

我曾经到 S U N去和他们谈过. 那个头对我说, 你会编程,很好,如果浪费了很可惜,如果你只是想要一份工作,到我们这里来,但是, 这是一间在走下坡路的公司.

机会确实非常难得,改变我整个看法,包括对职业. 关于亲自操刀, 也是高瞻远瞩之人的训诫啊.眼光一定要长远.

初入社会,谁不是顶礼膜拜 18M , MS, SUN, CICxx, 时间长了,根本不是那么回事,还是得回到自我价值上.

现在有这几种动向:

1  这有些同事就是从sun出来的,但是过一些时间又流动走了。

2  现在有些同事、同学又奔华为去了。 

3  现在名牌大学毕业生的就业倾向,第一个选择是考公务员,其次是国企, 再其次是外企。

4  这些流动或者是为了待遇,或者是还在寻找自我价值吧, 但是还是有无头苍蝇的感觉吧。

宏哥是幸运的,不用这么流动了, 追随自我价值真好!
我算一般吧. 真正有行业根基才是根本.
你这么年轻,就算现在才开始,等待你的机会都还有很大.
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一千年前的人
一千年前的人

引用来自“宏哥”的答案

引用来自“一千年前的人”的答案

引用来自“宏哥”的答案

引用来自“一千年前的人”的答案

网上流传这样一句话, 某知名公司的中国分支的一个大牛说的:各位都是名牌大学毕业,都很有才华,而我们这里是一块抹布,将把各位的才华抹去。

实际工作中,有些人只负责搞定客户、有些人负责编ppt, 有些人只能看到编码、有些人只管架构、 有些人追求管理和进度, 有些人闭门搞方法论, 有人只管黑盒测试,不是为了业务,而是为了工资,往往脱离最初的业务需求,或者过度设计。

每个人只负责一块,成为一二螺丝钉,受制于个人的视野,工作内内容的局限,无法全面的看问题,或者看问题的曾地又太高, 只能选择跟风,否则不好和大家打招呼啊。  不说个人, 就国家来说,曾经称socialism的国家有39个, 现在称的国家一只手都数的过来了。

 

其实只要从头到尾都得到实际情况, 就会真相大白了。 宏哥,你要是后来不去务实、有实力的甲方工作, 同时做技术和业务分析,想法又不一样了吧。 这样的机会不是人人都有。

这句话是真的.

我曾经到 S U N去和他们谈过. 那个头对我说, 你会编程,很好,如果浪费了很可惜,如果你只是想要一份工作,到我们这里来,但是, 这是一间在走下坡路的公司.

机会确实非常难得,改变我整个看法,包括对职业. 关于亲自操刀, 也是高瞻远瞩之人的训诫啊.眼光一定要长远.

初入社会,谁不是顶礼膜拜 18M , MS, SUN, CICxx, 时间长了,根本不是那么回事,还是得回到自我价值上.

现在有这几种动向:

1  这有些同事就是从sun出来的,但是过一些时间又流动走了。

2  现在有些同事、同学又奔华为去了。 

3  现在名牌大学毕业生的就业倾向,第一个选择是考公务员,其次是国企, 再其次是外企。

4  这些流动或者是为了待遇,或者是还在寻找自我价值吧, 但是还是有无头苍蝇的感觉吧。

宏哥是幸运的,不用这么流动了, 追随自我价值真好!
我算一般吧. 真正有行业根基才是根本.
你这么年轻,就算现在才开始,等待你的机会都还有很大.

这有一个七零后, 因为很幸运,很早就还完了房贷,很快就跳出了 你 和 @中山野鬼 说的大坑,去做自己的事情,去做自己的梦了。 也希望宏哥的thinking和biz早点闪光...

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