上海 保险 外包 一年
回想起刚进公司的情况，挺有意思的，2011年毕业前3个月和两个同学一起进的某外包公司，在DL实习，毕业后一起到上海入职，可能因为之前实习的表现比较好，公司大区报道后坐了不到半小时，就被简单面试，然后作为最早的一批人外派到了客户现场，从此就再也没回过大区了。。。（貌似也没啥有意思的，就是觉得工龄一年了连公司门朝哪开也不清楚有点奇怪。。。汗一个。。。）
客户应该算是中国前三的保险公司了，公司接的项目是给人做保险电子商务网站，主要业务是车险和财产险意外险。刚开始时看到架构师写的线程池、蜘蛛网似的怎么也看不清的pdm、之前只听过没见过的websphere、4个G的交接文档和1个G的svn工程、号称要扩充到40人的团队、246强制加班的命令等等，只有一个感觉，NB。。。
战战兢兢 如履薄冰，每天不是走的最晚的，但一定是来的最早的，乖乖地看文档、代码什么的，逐渐开始让改些小bug，接些小需求什么的。做的多了，渐渐明白了，框架什么的，早就有人搭好了，标签什么的，早就有人封装好了，样式什么的，早就有人设计好了，业务才是最重要的：又有哪些地区保监会要求车型查询上区域平台啦、新的车船税法和排量的关系啊、总折扣系数最低可以是多少啊、保单落地核心系统又缺什么字段啦。。。那个身兼数个项目、据传待遇是我们的薪水乘10再乘N的BA，在我们眼中就是无所不能的大神。。。
可能是我比较学的快，了解的多，在今年2月的某个周五中午，在我去公司的公交上（每周四常规发布窗口，每次都要搞到凌晨1点之后，第二天可以上午休息），接到PM的电话，让我改道去长宁延安西路某保险公司去（之前的公司在漕河泾）。长宁这边的保险公司是上海本地的一个正快速发展中的公司，我所在的公司接了他们一个里程碑式的项目，而我，一个工作才半年多（11.7-12.2）的小兵，被派过去做电子商务网站方面的负责人。。。所谓的负责人，就是想办法把公司网销方面的产品部署好，顺带培养两个之前没有保险行业经验的有三年经验的同事。。。
困难着实不少，往数据库导dump碰壁，拼装webservice接口对象碰壁，车险流程改造碰壁，往weblogic上部署应用碰壁，给同事分配任务还是碰壁，通过各种求教、搜索、尝试，终于应用在我手里也跌跌撞撞的跑起来了，甚至渐渐通过了第三方测试。。。
总结一下，学到很多，但是失去的更多。。。感觉就像是被动物园养大又被放生山林的虎，吃到了很多之前没有尝过的美味，但更多的时候是被猎物跑了。。。
今年6月底，长宁公司的一阶段里程碑顺利完成，还没喘匀气，漕河泾那边的PM对这边的PM说这边有新项目上线，压力有点大，需要支援，然后他们商量好了之后就行政命令下来，我又回漕河泾这边了。。。
这边的项目已经进入维护待交接阶段了，然后甲方想加强用户体验，上了一个添加新规则的小项目，我被拉回来主要参与了这个小项目，然后是修复因这而出的各种bug。。。因为有ilog规则引擎做新规则，所以其实主要的工作也就变成修bug了。修bug其实也还好，但项目规模由40多人缩减至18人、主要领导的变动、领导的态度等等，以及类型iteye上很火的那篇爆苏宁易购和IBM GDC的帖子的情形，再加上我的一点点小小敏感，从回来后到现在，差不多每天都过的很不舒服。。。
今晚想总结下这一年的收获，却一直无法集中注意力，其实也真没多少可以总结的，业务上对车险的一些皮毛了解还有点价值，技术上，只能说广度上有了提升，深度上基本没有提升，Java基础都用来改bug了，MVC框架都封装好了。。。webservice、quartz、js闭包什么的倒是有刻意去学习，只是一直没有深入
见识不多，个人觉得保险行业是一个信息化程度比较低的行业，甲方和保监会的需求很繁琐、频繁，每周四的固定发布窗口和各种临时、紧急窗口，让人觉得挺累的，当然，乱世出英雄我也是深信不疑的，所以现在挺迷惑甚至迷茫的，公司的某些行为挺伤人心的，待遇也比较差，而且现在的项目完全就是个坑了，大家都在忙着逃离，很难说从中学到什么了，很有跳的想法。最近比较忙，刚刚开始总结，希望各位前辈多多提出批评和建议，有合适工作推荐的更是感激不尽～
写的比较匆忙，简历什么的暂时还没有，尽快补上
phone：13917737623
公司不能上网，邮件qq什么的上班的话就抱歉不能回了
mail：ifeelcold1999#gmail.com
qq：437687431
大家看的辛苦，奉上福利两枚（在文章的最后哦）
