上海 保险 外包 一年
回想起刚进公司的情况,挺有意思的,2011年毕业前3个月和两个同学一起进的某外包公司,在DL实习,毕业后一起到上海入职,可能因为之前实习的表现比较好,公司大区报道后坐了不到半小时,就被简单面试,然后作为最早的一批人外派到了客户现场,从此就再也没回过大区了。。。(貌似也没啥有意思的,就是觉得工龄一年了连公司门朝哪开也不清楚有点奇怪。。。汗一个。。。)
客户应该算是中国前三的保险公司了,公司接的项目是给人做保险电子商务网站,主要业务是车险和财产险意外险。刚开始时看到架构师写的线程池、蜘蛛网似的怎么也看不清的pdm、之前只听过没见过的websphere、4个G的交接文档和1个G的svn工程、号称要扩充到40人的团队、246强制加班的命令等等,只有一个感觉,NB。。。
战战兢兢 如履薄冰,每天不是走的最晚的,但一定是来的最早的,乖乖地看文档、代码什么的,逐渐开始让改些小bug,接些小需求什么的。做的多了,渐渐明白了,框架什么的,早就有人搭好了,标签什么的,早就有人封装好了,样式什么的,早就有人设计好了,业务才是最重要的:又有哪些地区保监会要求车型查询上区域平台啦、新的车船税法和排量的关系啊、总折扣系数最低可以是多少啊、保单落地核心系统又缺什么字段啦。。。那个身兼数个项目、据传待遇是我们的薪水乘10再乘N的BA,在我们眼中就是无所不能的大神。。。
可能是我比较学的快,了解的多,在今年2月的某个周五中午,在我去公司的公交上(每周四常规发布窗口,每次都要搞到凌晨1点之后,第二天可以上午休息),接到PM的电话,让我改道去长宁延安西路某保险公司去(之前的公司在漕河泾)。长宁这边的保险公司是上海本地的一个正快速发展中的公司,我所在的公司接了他们一个里程碑式的项目,而我,一个工作才半年多(11.7-12.2)的小兵,被派过去做电子商务网站方面的负责人。。。所谓的负责人,就是想办法把公司网销方面的产品部署好,顺带培养两个之前没有保险行业经验的有三年经验的同事。。。
困难着实不少,往数据库导dump碰壁,拼装webservice接口对象碰壁,车险流程改造碰壁,往weblogic上部署应用碰壁,给同事分配任务还是碰壁,通过各种求教、搜索、尝试,终于应用在我手里也跌跌撞撞的跑起来了,甚至渐渐通过了第三方测试。。。
总结一下,学到很多,但是失去的更多。。。感觉就像是被动物园养大又被放生山林的虎,吃到了很多之前没有尝过的美味,但更多的时候是被猎物跑了。。。
今年6月底,长宁公司的一阶段里程碑顺利完成,还没喘匀气,漕河泾那边的PM对这边的PM说这边有新项目上线,压力有点大,需要支援,然后他们商量好了之后就行政命令下来,我又回漕河泾这边了。。。
这边的项目已经进入维护待交接阶段了,然后甲方想加强用户体验,上了一个添加新规则的小项目,我被拉回来主要参与了这个小项目,然后是修复因这而出的各种bug。。。因为有ilog规则引擎做新规则,所以其实主要的工作也就变成修bug了。修bug其实也还好,但项目规模由40多人缩减至18人、主要领导的变动、领导的态度等等,以及类型iteye上很火的那篇爆苏宁易购和IBM GDC的帖子的情形,再加上我的一点点小小敏感,从回来后到现在,差不多每天都过的很不舒服。。。
今晚想总结下这一年的收获,却一直无法集中注意力,其实也真没多少可以总结的,业务上对车险的一些皮毛了解还有点价值,技术上,只能说广度上有了提升,深度上基本没有提升,Java基础都用来改bug了,MVC框架都封装好了。。。webservice、quartz、js闭包什么的倒是有刻意去学习,只是一直没有深入
见识不多,个人觉得保险行业是一个信息化程度比较低的行业,甲方和保监会的需求很繁琐、频繁,每周四的固定发布窗口和各种临时、紧急窗口,让人觉得挺累的,当然,乱世出英雄我也是深信不疑的,所以现在挺迷惑甚至迷茫的,公司的某些行为挺伤人心的,待遇也比较差,而且现在的项目完全就是个坑了,大家都在忙着逃离,很难说从中学到什么了,很有跳的想法。最近比较忙,刚刚开始总结,希望各位前辈多多提出批评和建议,有合适工作推荐的更是感激不尽~
写的比较匆忙,简历什么的暂时还没有,尽快补上
phone:13917737623
公司不能上网,邮件qq什么的上班的话就抱歉不能回了
mail:ifeelcold1999#gmail.com
qq:437687431
大家看的辛苦,奉上福利两枚(在文章的最后哦)