MOT厦门站|技术领导之路:快变环境下的技术领导力

msup 发布于 2017/08/22 10:00
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相较于资源丰富的一线城市,二线城市如何寻找合适的人才,打造一流技术团队?

相较于经验丰富的纯管理者,从技术专家转型管理会面临哪些困境?

 

架构师精通于构建架构,转型管理后如何构建优质高效的技术团队?

如何赋能团队成员,提高团队效能?

技术氛围对人员成长至关重要,有哪些工具可以帮助塑造良好的技术技术氛围?

 

MOT厦门站邀请美图架构平台部总监洪小军、饿了么北京研发中心总经理史海峰两位讲师带来精彩话题。

MOT技术领导者研修项目,学习快变环境下的技术领导力,一起走上卓越的「技术领导之路」

 

时间:2017年9月9日(周六)下午13:00-17:00

 

地点:福建省厦门市思明区软件园二期观日路33号一楼创+驿站

 

适合人群:CTO、CIO、产品经理、团队经理、架构开发经理、测试经理

讲师介绍

洪小军分享主题

《二线城市打造专业性技术团队二三事》

分享概要:

从三个方面谈谈如何在二线城市打造一流技术团队。

1.团队建设的核心是人,一线城市拥有更大的人才资源库,那么在二线城市如何招到合适的人呢?

2.营造好的技术氛围对人员的成长至关重要,那么有哪些好的手段帮助塑造好的技术氛围呢?

3.除了以上两方面外,作为一个team leader,如何用行之有效的手段管理团队进而对团队产生正面的影响?

史海峰分享主题

《从架构师到技术管理者》

分享概要:

架构设计需要遵循那些原则?架构优劣的标准是什么?

技术管理需要遵循哪些原则?技术管理优劣的标准是什么?

这两者中有什么相通的部分,又有哪些值得借鉴的经验?

从对软件进行架构设计到对组织结构进行架构设计,从技术走向管理应该怎么做?

 

主办方&联合主办方

msup.png麦思博(msup)有限公司发源美国西雅图,是一家面向技术型组织的培训咨询机构,服务于技术团队的技能提升、软件工程的实际应用和产品品质的创新与超越。强调人员、技术、流程和管理的有机结合,注重角色岗位的技能提升与职业发展,以及技术团队复合管理与协作。每年超过1000家企业续单参与msup旗下公开课、工作坊、案例研究、国际游学等培训项目。

640.webp.jpg厦门市软件行业协会(Xiamen Software Industry Association,缩写XM-SIA)是厦门软件企业的团体组织,成立于1999 年8月28日,目前有会员单位将近400家。   协会成立以来,在市场调查、信息交流、咨询评估、行业自律、知识产权保护、资质认定、政策研究等方面发挥了积极的作用 。

 

关于MOT

  MOT 技术领导者研修项目·简介

 

MOT(Management of Technology)是成长型技术企业管理者的mini MBA,致力于传导产品创新策略、技术架构演进、工程效率提升、技术领导之路等4个模块的实践与经验。

msup起源于硅谷,十余年来与国内上千家技术型企业达成合作。近几年来,通过我们对行业的观察及合作伙伴的需求反馈,我们发现国内互联网大趋势带动一大批技术型企业高速成长。行业拥有百万名基础研发从业人员,但是优秀研发管理者的稀缺成为影响企业高速稳定发展的一大障碍。从研发人员向研发管理者的成长过程中,需要补足团队管理、商业思考等多方面的能力。

因此,2017年msup推出MOT技术领导者研修项目,邀请业内知名R&D团队技术管理教练进行培训,启发产品设计思路,激活研发势能,并且为软件研发行业的中坚力量建立情感关联,促进形成高质量接触交流的研发管理者社群俱乐部。

 

MOT收益

收益.webp.jpg

MOT 相关答疑

 

Q:MOT课程是在线上还是线下?每次课程有多长时间?

A:MOT采用线下课堂的培训方式,讲师与学员面对面交流,培训现场学员可向讲师自由提问;

每期培训为半天,一般在周六/周日进行,每期设置3个主题的内容,每个主题培训为50分钟,每期提供30分钟的现场问答环节。

 

Q:MOT培训的时间和地点如何设置?每期提供多少听课名额?

A:MOT采用全国巡回的方式设置培训地点,在北京、青岛、西安、成都、上海、杭州、深圳、厦门、广州、南京、武汉等城市都会开课。5月6日为MOT第一期课程,在武汉和上海同时举办。

MOT是精英研修项目,严格控制听课人数,保障每一位听课学员能够得到充足的收益。每期参加人数约150-200人,报名需经过申请审核。

 

Q:MOT的讲师需要具备什么资质?

A:MOT邀请业内知名R&D团队技术管理教练进行培训,所有讲师均为总监及以上级别,具备一线软件研发团队管理的优秀经验。首期课程我们邀请到资深敏捷教练、原英特尔大学亚洲区员工发展经理等6名讲师。

 

Q:MOT如何设置课程内容?

A:MOT主要提供4大课程模块,包括产品创新策略、技术架构演进、工程效率提升、技术领导之路。

每期MOT讲解1个课程模块的内容,方便学员有针对性地选择,集中补足短板。我们在同一城市的不同月份重复开课,完整提供4大模块的全部内容。

 

Q:什么人可以参加MOT培训?

A:MOT是面向高速成长的技术型企业管理者的培训,要求学员为拥有5年及以上软件研发工作经验的CTO、CIO和技术经理、团队经理、部门经理、架构师、项目经理等人员。

MOT本身也为学员提供社交的舞台,为了打造高质量的社交圈层俱乐部,会严格筛选参与人员的资历。

 

Q:如何参加MOT?

A:MOT为学员提供宽松自由的培训模式,每期培训单独报名参加。

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