如何推动技术型组织快速成长

msup 发布于 2015/12/05 16:27
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导语:为了帮助更多组织了解和学习业内领军互联网企业在人文实践、工程体系、人才培养规划及管理的最佳实践, 我们特别邀请百度工程效率部、美团技术学院、腾讯集团人力资源部,为大家介绍这三家公司在人文实践方面的精彩分享。
这是麦思博公司在2015年终为广大IT企业人力资源管理、技术团队带头人精心准备的VIP年会,也是2015年麦思博公司年度答谢会。

时间:2015年12月13日 09:00—12:30
地点:深圳北大汇丰商学院519教室
嘉宾与听众:人力资源副总裁、团队带头人、 人力资源总监、培训经理、部门经理。

9:10—9:30 分享话题:技术团队之美:速度与力量
作为主持人串接三个代表性的技术团队文化,帮助大家互动,以及梳理总结领军互联网企业在人文实践、工程体系建设方面的成长路径。

刘付强:msup创始人兼CEO,2005年在美国西雅图发起msup club,2007年创办麦思博(msup)有限公司,携手技术型企业教练、一线研发团队带头人联合开发了角色胜任能力模型,持续为业界带来高质量的工作坊、案例研究培训项目,每年超过1000家企业参与学习。刘付强有近15年技术团队培训组织经验。

9:30—10:30分享议题:百度核心产品的成长路径与实践
将通过百度知道、糯米、地图、外卖等几款核心产品案例,解读互联网研发模式下的具体方法,围绕百度产品研发模型、运营策划、用户体验谈谈如何落地,给大家带来一场全真互联网思维案例分解。

李涛:百度工程效率部团队负责人。2012年加入百度,PMO首席教练,一直工作在移动互联网、LBS、O2O产品敏捷转型的第一线,积累了业务与敏捷结合的丰富经验。带领团队辅导百度地图、百度团购、百度导航、百度旅游等产品的敏捷转型工作,取得显著成效。2014年百度全资收购糯米之后,他开始负责百度糯米的产品研发融合和敏捷转型工作。

10:30—11:30分享议题:用互联网思维塑造工程师文化
“要么牛逼,要么滚蛋”这是美团技术团队的文化标签,刘院长将分享美团工程师文化和团队建设的一些实践,分布式交流培训、图书馆等平台的研发与运营,Wiki、大象等工具的广泛应用。

刘江:美团技术学院院长。有近20年技术媒体和社区运营经验,通过技术大会、文章、图书等方式在国内引入、倡导和推动了包括开源、敏捷、Web 2.0、云计算、大数据等诸多技术、理念和实践 。曾任CSDN首席战略官和总编,《程序员》杂志总编。图灵公司联合创始人和创始总编。

11:30—12:30分享议题:组织的成长与效率
组织成长发展过程中,不同的工作组织方式会影响效率和活力,尤其大公司的活力僵化,往往成为发展和创新的魔咒。讲师将和大家讨论如何在不同状态下尽可能提升组织活力和效率。

陈双华,腾讯集团人力资源副总经理,南极圈科技董事。专注于优秀人才招聘,组织效率和变革等人力资源工作。

参与方式(审核制)
报名审核通过后,主办方会邮件通知,请注意查收。

主办方介绍:

麦思博(msup)有限公司发源美国西雅图,2007年创办,是一家面向技术型组织的培训咨询机构,服务于技术团队的技能提升、软件工程的实际应用和产品品质的创新与超越。强调人员、技术、流程和管理的有机结合,注重角色岗位的技能提升与职业发展,以及技术团队复合管理与协作。每年超过1000家企业续单参与msup旗下公开课、工作坊、案例研究、国际游学等培训项目。

联合主办介绍:

北京大学汇丰商学院(原北京大学深圳商学院)创办于2004年,是集教学、研究和社会服务于一体的学院,是国际管理教育协会(AACSB)和欧洲管理发展基金会(EFMD)的成员单位,由北京大学副校长海闻教授担任院长。2008年8月30日,汇丰银行捐赠1.5亿人民币支持北京大学建设世界一流商学院,“北京大学深圳商学院”正式更名为“北京大学汇丰商学院”。

《商业评论》杂志创刊于2002年,是中国第一本商业评论杂志,致力于提供中国商业环境下有效的管理方法和案例,帮助中国企业解决管理问题。并持续引入国际最前沿的管理理念,先后将世界最顶级的两本管理杂志《哈佛商业评论》和《麻省理工学院斯隆管理评论》引入中国,一直引领中国管理杂志行业, 被誉为“中国管理第一刊”、“中国管理案例专家”。

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