帮别人解决问题难道有错吗?

MrMign 发布于 2011/09/22 22:03
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今天产品经理要修改某个功能,让项目组的人改,那个负责人说不好改,要花一两天时间来修改,就推脱先不要改,当时是在我旁边说的,我撇了一眼,要实现的功能很简单,就顺口说了可以做,不难,产品经理 很高兴,可把那个负责人惹毛了,不高兴了,因为另一个地方也有类似功能,改起来差不多,之前也做过那个产品,也熟悉代码,就强调能改,产品经理让我去改下,我就去改了,中午吃饭的空花了不到5分钟,写了5行代码就把问题搞定了,那个人不高兴呀,难道这样帮他们解决问题也错吗?他说解决不了,我帮你解决了你也不高兴,真是的。。。大家在遇到这样的问题的时候是站在哪一边呢?很是矛盾呢,以后再也不管这种问题了,会也要说不会。今天此举真是多管闲事了。。。
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云生
云生
你要是项目组的人,怎么都好说啦。
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周翼翼
周翼翼
~~,你没找到问题所在.问题不在你帮不帮人,而是你~~,驳人面子了.自己感觉去~~
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Lunar_Lin
Lunar_Lin

       恩~~ 考虑下 自己当时的话是不是用于快速,给负责人带来"无视感"了. 做事的时候 发挥自己的最佳战斗力, 做人的时候 千万要注意审时度势.社会是要靠混的. 公司的产品是否优秀, 员工甚至包括高级经理,更甚至10%的准大股东,都未必会在乎,大家都是嘴上这么说说,每个人考虑的都是自己的利益.公司的产品优秀给自己带来的好处是5毛钱,那么自己肯定就不会为这件事花上6毛钱.

       "他说解决不了,我帮你解决了你也不高兴,真是的。。。" 你完全没了解他的心态.哈哈.

       个人觉得以后别人这些事情你最好别去管.呵呵.自己有啥本事自己清楚就OK了,不能给自己带来利益的话, 就不必发挥出来了.免得遭人讨厌.哈哈哈.这样的世界令人厌恶,但这就是世界的规律,大多数人的本性.

恋恋美食
恋恋美食
确实,这是处事方法问题。 我觉得这个问题避开产品经理跟负责人说明一下较好。 如果真是负责人技术问题,就展现了你的才能。 如果是非技术原因的话,也许你就明白了为什么负责人不愿做。 总之,做事讲究方法,稳重+淡定 = 淡然
混世顽童
混世顽童
优胜劣汰是自然法则。
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letjs_in
letjs_in

退一万步,你应该站在你的负责人这边,负责人怎么说就怎么做!除非他平时就不顾及你们的感受,或者你和他有矛盾。

再者,你也说了“因为另一个地方也有类似功能,改起来差不多“那明显就是你的问题了。

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William
William

这个明显不应该去做。。

很多事情说不好做, 一定和技术没关系了。。

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岛

对公司有益的就做,无益的就不做,管他娘的谁谁谁。。。。

这是信念问题。

混世顽童
混世顽童
不管老板怎么样,有本事他就别用咱
G.
G.
老板不一定这么想.
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一号男嘉宾
一号男嘉宾
很明显你剥了人家面子,损人不利己的事情我从来不搞~
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aiasfina
aiasfina

要不就抢在他回答之前接下任务,要不别管了。

就算经理随后找上你也要委婉一点说尽量试试。

你这样明显让他下不了台了。。

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A
Alex_2011
让别人难堪,下不了台.
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小马
这个是处事问题
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