初创公司建立IT部门 请大家给点建议,谢谢。

Sean-2019 发布于 02/20 12:24
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目前公司有一个项目 文化类产品做了3-4年左右了已经小有名气。

公司想开发一款app 目前app已经联系外包团队正在开发第一版

目前公司IT部门只有我一个人负责,我以前主要负责某金融行业的某项目经理,岗位工作内容比较单一

和目前初创团队的项目经理比起来之前接触的内容肯定太少还需要不断学习,所以希望各位大神给点建议

我个人计划

1.app目前已经投入开发外包项目(前期开发暂时不用招了)

2.开发完成前招1-2名测试将开发完成app在做一下功能测试(性能测试就交给外包做了)

3.测试完成投入项目测试 运营 (完成后在全面推广)

4.第二版本还是外包(中途招自己的开发人员开始介入为后续组建部门做铺垫)

5.各位大神看看这app后续要找开发 测试 运营 运维等等给点建议,再次谢谢。

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独孤晓林

个人建议招一个技术厉害点的,容易被外包公司坑!如果你自己能行那就算了!

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Sean-2019
回复 @uller : 我之前说了我项目只是负责单一的岗位内容,没有接触到开发的技术,对于这块还是比较空白的 你自己招来的人你也不一定熟悉,那质量肯定没办法保障 没有那么多时间试错
uller
uller
回复 @Sean-2019 : 求科普,为什么一开始就招开发自己做坑比找外包做的坑大?
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Sean-2019
一开始自己招人做坑更大一些,外包项目做起码前期能把控
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擎禾互联
擎禾互联

如果是初创企业的话,我建议你们直接组建IT, 因为你们对自己的业务比较熟悉,而且可以快速试错,第一版本无所谓多精致,只是用来快速验证 

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Sean-2019
没有太多时间让新人去试错,求稳,需要有经验的团队搭建 目前而且已经项目外包了,只是需要在外包期间慢慢组建起团队,给出建设性建议
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魔法王者安琪拉
魔法王者安琪拉

直接找外包很大可能的结果都是功能先用起来了,后期稍微需要迭代产品就得推了重来,成本更高,所以还是先招个技术负责人把握总体的设计以供后面扩展

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冷静一下

我建议还是组建自己的IT部门,招一个3-5年的技术人员,不要招没经验的,招1前端,2后端,1测试,1UI,1安卓,1IOS,如果资金充裕的话,把招1个的都改成2个

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冷静一下

因为外包只追求效率,功能可以使用,项目交付了以后是不会在给你解决问题的,即使解决了,也是会收费的

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Sean-2019
回复 @冷静一下 : 感谢,这个建议很有用~
冷静一下
回复 @Sean-2019 : 后端开发2-3个,前端2,UI1,测试2,产品1个,推广运营1个
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Sean-2019
感谢,目前已经项目外包出去了,项目的效率肯定需要的没办法这硬性要求~ 对于后期自己招人这块我想更多的了解开发测试这块的人员配置安排
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TofuTao

事先了解外包开发的技术栈

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SunnyGo
SunnyGo

不建议外包,除非是特别牛的外包公司。我们以前的接手外包公司的项目最后都是推到重来

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根号7
根号7

产品(1) + 美工(1) + 技术(1) ===> 产品初期模型

+ 外包(1) ===>完成编码部分。

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freezingsky

当你想着把技术的任何一部分外包出去的时候 ,你已经G了!

 

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freezingsky

现有的公司就是初创团队过来的,2016年的事了, 刚开始全公司只有6个人(所有人). 最好的方式 ,就是一定要有一个技术厉害的人,不然, 不管外包还是自己做, 都得死.

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