如何委婉的、有理有据的拒绝一些奇葩需求?

pwstrick 发布于 09/30 11:46
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在公司中,除了产品经理会提需求之外,还有完全不懂技术的销售、市场、运营等人,他们没有产品思维,通常都会提些想当然的需求。此时该如何委婉的拒绝,让他们心服口服的觉得自己提的需求不合理。因为如果太硬的回怼,可能会很影响邻里和睦,并且还会让他们有怨气,觉得公司的程序员这个不行那个不行,是不是能力有问题,产生各种疑惑和不信任。以后都不能愉快的玩耍了。

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ackemaneva

直接和他说:“技术人员不直接处理线下人员的需求,防止需求混乱,不好管理。有需求直接找产品经理,如果产品经理觉得ok,都可以做。”

雄心伟业
雄心伟业
需求要有统一的入口,如果你不是技术主管的话,可以让他们找你的主管。
开源中国首席弟子
开源中国首席弟子
怕是没有产品经理哦
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ackemaneva

当然说的时候稍微温和点,口语化一点。

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_-Leon-_
_-Leon-_

老夫今日就代表研发部斩杀你们!~

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veeki
veeki

u  can  u up   ----  no  can  no  b---b

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胖虎提刀斩大雄
胖虎提刀斩大雄

做完需求 为了项目正确运行需要销售、市场、运营等人出一个人祭天

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os_wind
os_wind

问题是, 很多时候, 都没一个合格的产品经理. 我们遇到的项目就是这样, 对面的产品+测试+PM的人数比开发都多, 然而遇到任何需求都是要直接找我们开发来做确认, 做为开发压力好大, 而且心累. 一个个的遇到问题就直接找我们, 遇到需求也直接找我们. 大家有遇到这种情况么, 怎么办?

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逍遥huang
逍遥huang

人人都是产品经理系列

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Joyzhou
Joyzhou

产品不合格,没有需求分析的过程,找老板加工资干活

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