cto不懂技术怎么,心累

夏忆 发布于 04/16 14:01
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进到新公司,发现CTO不懂技术,凡事只会动嘴,一个项目什么模块都说抽取,按模块开发,对,是要按模块开发,但是其中的关联东西一点都不管,一点开发的原则都没有,他自己不写代码,面试也是叫各自技术岗位的人自己去面试,觉得技术还行再叫他去面,反正是心累,这是不是越早走越好啊?

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阳光小閷
阳光小閷

你是把cto当成架构设计了,cto本来就不管这些具体项目上的事

zhupf
zhupf
回复 @夏忆 : apk就是个zip替换里面一个文件,重新签名即可, 非常快
夏忆
夏忆
回复 @wwwjjj : 现在openinstall做到的是我一个包上传到openinstall的平台去,我只需要在H5页面下载整个包,我通过这个H5页面的连接做的标识,参数什么的,在别人通过这个下载页面下载了这个包,在启动的时候就能直接获取到这些参数了,原理上我也猜应该是在安装包下载前做了重新打包的样子,但这打包也是太快了点吧,水平有限,研究不出来,惭愧啊
wwwjjj
wwwjjj
回复 @wwwjjj : 那明白了 提供你一个关键字 android 多渠道打包 ,实现类似openinstall的方案并不复杂 ,供你参考
夏忆
夏忆
@wwwjjj 回复@wwwjjj : 老哥啊,就是嫌贵啊,想叫我们自己做个类似的替代方案啊
wwwjjj
wwwjjj
回复 @夏忆 : openinstall有什么好研究的,拿过来用就是了 百度一大堆 总不可能是让你开发一个openinstall的方案出来吧
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下輩子不做地球人
下輩子不做地球人

可能人家只是抽象出了各个模块,既然人家能当cto就一定有厉害的一面,不要太武断了。

夏忆
夏忆
回复 @宇智波带土 : 做项目有摩擦很正常,可以理解的,但是你不了解你要听建议是吧,真的是瞎指挥,有什么问题都得自己解决,有些难题,自己同事解决不了,还得厚着脸皮去问前技术总监,被问我公司没技术总监么,问的我都不好意思了
宇智波带土
宇智波带土
回复 @maradona : CTO不仅仅是管理,别忘了你是技术标签,可以不写代码,但是你对技术那是敏感的,你是能在作出预判的,你是能为团队起到定海神针的作用的。你如果只会协调管理,那你只是项目经理,部门经理。那你有时候说的话就是外行指挥内行,才有怨言。这很正常~
宇智波带土
宇智波带土
回复 @夏忆 : 给你说个案例,一个群朋友公司里的事情,一个做汽车系统的企业。对系统做了升级spring cloud,应该卖了不少钱。因为的团队没人懂这个,团队为了减少成本也没招聘,技术准备不足这个项目做黄了.项目总监忽略了新技术的风险性,存在忽悠客户不管是否适合采用新技术。没有投入进行招聘有经验的,没有让团队提前准备有可能(竞标估计都是临时升级的技术)。负责人管理技术预判准备都出问题。
宇智波带土
宇智波带土
回复 @夏忆 : 这种情况说明你们的CTO对于一些东西想当然了,没有一个正确的评估。因为这个领域可能不是一下能做出来的,更不是一个人。 他有点想当然了,那就是对团队人员技术方向及要做的这个openinstall可能都不十分了解。这基本也就是屁股决定脑袋。
黄昏武士
黄昏武士
回复 @夏忆 : 搞不定就不搞了呗,现在路多得很,人的选择也多得很,何必在一棵树上吊死?话说回来,既想留下来,又不想办法解决问题,那问题就在你自己,怪不得别人。
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inuxor
inuxor

不要替不懂技术的CTO圆了,CTO必须懂技术,可以不用具体的懂java、php,但是必须懂技术。

大后锋
大后锋
国内的某些程序员就这破德行,自己瞧不起自己。
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蓝水晶飞机
蓝水晶飞机

可能是你遇到一个假的 CTO

吕秀才
吕秀才
圈养的,得找个野生的才行
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大后锋
大后锋

哈哈,我们公司也有个不懂技术的技术副总监。还好我和他没有啥关系。就是个傻逼,不懂就算了,还反过来瞧不起所有做技术的。

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张shieppp
张shieppp

敢不敢说出公司的名字?

张shieppp
张shieppp
回复 @夏忆 :  那就不用慌了,勇敢地说出名字来
夏忆
夏忆
找个吐槽下就好了,反正我也确定要离开了
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开源中国首席弟子
开源中国首席弟子

不是所有的cto都会技术。会管理也行。

OSC首席键客
OSC首席键客
看他履历应该懂技术的。
bovver
bovver
宋朝文官当主帅,武将当副帅
大后锋
大后锋
回复 @开源中国首席弟子 : 不写代码不是不懂技术。
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117
谁说王坚不懂技术? 你看看人家的履历。
开源中国首席弟子
开源中国首席弟子
回复 @神州浪子 : 阿里巴巴 CTO 王坚 了解一下
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a135420
a135420

ceo才可以不懂技术吧,cto是首席技术官吧

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dengni
dengni

敢不敢说出公司的名字?

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chenke2000
chenke2000

有些公司的CTO偏产品设计,其实是产品的市场战略设计,这种不懂具体技术的还可以。不过你这个算啥路子就不知道了。

拿王坚举例子有点过了,毕竟阿里那种体量的公司别说cto,就是研发主管懂不懂编程都不是啥刚需

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