怎么创建公司的IT部门 ?

andy223700 发布于 2017/04/04 12:44
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大家好!

我是一名UI设计师,现在需要创建一家公司的IT部门,我之前在IT公司工作过,对IT公司有一定的了解但是还是不全面,现在要求要写一份特别特别详细的方案(就是关于怎么创建公司的IT部门),希望各位帮我这个忙,提前谢谢你们 !

方案内容包括 :

1. 首先IT部门的职责和具体的工作流程,它需要解决的问题  等等(大概的描述一下IT部门或者公司)

2. 一个产品的诞生(软件)步骤 

3. 需要哪些人才,对这些人才的要求,他们具体的职责,他们的硬件配置以及工资,怎么管理这些IT人员,怎么跟他们沟通    等等

大概的方案要求就这样,期待你们的答案  各位 ! qq :1042741028 私聊也可以,我会发红包的哦 !!!

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海淀游民
海淀游民

我可以说好奇葩的公司吗?有点规模的公司(100人以上)想组建IT部门,如果没人脉,就找猎头高薪挖个总经理或者30人以上事业部老大级别的;如果公司规模小,至少找个项目总监或者技术总监级别的人,由这个人去组建团队,凭你这个一不懂管理,二不懂技术,三还没IT圈人脉的UI设计师去组团队,老板是你姐夫吧。。。

指纹在旅行
指纹在旅行
回复 @andy223700 : 还真没几个UI懂技术。。。。UI肯定懂产品多些
夜苍狼
夜苍狼
如果真是一个体制健全的公司,会让一个UI设计师去组建部门?一般的公司这些都是大概估计差不多就行了,只要老板不是打算让一个人搞定,都老爷保佑了
andy223700
andy223700
@海淀游民 回复@海淀游民 : 你说的对,,我问的就是建设部门
andy223700
andy223700
@海淀游民 回复@海淀游民 : 恩 好的 谢谢你
海淀游民
海淀游民
回复 @andy223700 : 我已经说了,要找个至少项目总监级的来组建,至于怎么组建,要看你干什么了,某些公司的IT部门是核心,有的是职能部门,有的干脆弄个运维就行了,光绩效考核这块就完全不一样。
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喻平勇

题主  表达的 还不够清楚 ,产品规模是什么 ,产品偏向于 哪些端!比如说 移动端  还是说 全栈性质的!包含PCWEB   移动WEB   安卓 IOS ,产品移动端是不是 偏向于  混合开发(原生+H5)  .

我到主张招聘:一个安卓一个 IOS  一个  WEB前端  两个后台 一个API 一个 后台管理程序  反正UI 你们自己有了!如果 缺少APP 应用的 UI设计师 可以招一个  一个产品经理 !如果说 你们自己对产品有一定的 把握 可以缓招!   后台程序的 可以招 有经验的一些的  由他来牵头 做技术 !不建议 一上码 就找什么 CTO  架构师 级别的 !  任何 东西 先有 后优!做产品 首先需要建立的 就是一支比较稳固的初始团队!

毕竟 从传统企业跨过来 !成本 为王 !

andy223700
andy223700
恩恩 太感谢你了 这个肯定对我帮助
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方棱
方棱

新建一个部门这种事儿,应视为一个项目。

根据项目流程规范,先要弄清楚为什么要做这个事儿,分析一下现在遇到的问题。

根据这些问题,就可以评估,是需要建一个多大的部门,这个部门应完成何种任务,应产出哪些成果。

根据这些任务,可以评估出,这个部门应该由何种背景的人来担任领导,进而决定是内聘还是外招。

只要确定了这个部门的领导人,这个部门就算成立了,该项目就算完成了。

之后的事情应由这个部门领导来规划,哪些任务是该部门首先要完成的。

他可以根据任务目标及现有资源,决定是购买一个产品,还是请外包开发团队,还是自己招开发人员。

他的工作指标,应遵照该部门成立时订立的约定,公司高层应对他的工作进行监督和指导。

……

这些破事儿,好像和UI设计师没啥关系啊……

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开源X
开源X

一句话:就差一个程序员了

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Rison
Rison

先说部门的预算 规模比较好

飞飞飞菲菲
回复 @Rison :那不管啦,研发部门创建应用IT流程,我只看过猪跑- -!
Rison
Rison
回复 @飞飞飞菲菲 : 你艾特错了 该艾特楼主的。 你的岗位属于网络工程师的范畴,他们做研发的话,前期还是需要使用托管服务器的。现在大部分都是用的大厂的云服务。 上面有楼主的QQ 你可以去加一下
飞飞飞菲菲
回复 @Rison : 企业IT,我对软件这块没啥研究,如果是弱电&机房、IT基础(网络、系统、数据中心),IT支持等,我可以帮你。留言QQ:591908637,有意可以直接回复我,一起探讨
Rison
Rison
回复 @飞飞飞菲菲 : the money comes first 0.0
魔力猫
魔力猫
回复 @飞飞飞菲菲 : 钱真不是大问题?实际上领导的心理价位恐怕远远低于你的想象。
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蓝水晶飞机
蓝水晶飞机

你得先知道你们公司成立IT部的缘由,IT部需要什么样的人才,有什么样的软件开发需求或者硬件维护的需求。

成立IT部,得先有几个比较牛的全栈。

感冒九十九
感冒九十九
几个比较牛的全栈是不可能的,估计他们公司也请不起吧,毕竟IT部门才刚成立,有一个就不错了,刚成立的建议还是先请一个IT管理人员起吧
蓝水晶飞机
蓝水晶飞机
回复 @Rison : 我是我们公司(定制家居的)的第一个IT员工(从菜鸟到全栈,技术比较新-杂),所以非IT公司IT部门起来的一个过程稍微有些体会,真的,非IT公司真的不会很重视IT软件,如果老板不赚钱肯定搞不起来/不靠谱。我觉得全栈还是比较靠谱,但必须要有技术比较牛的领导来带,不然项目搞不起来(需求难、技术难、管理难)。
蓝水晶飞机
蓝水晶飞机
回复 @andy223700 : 开源的商城不是很多吗,定制一个吧,几万块钱即可拥有自己的商城,你可以亲自指导UI如何设计。
andy223700
andy223700
公司是一家搞电子商务的,目前都是线下运营,现在打算往线上方向发展,领导们不太了解IT这个行业,但是我还是比较了解这行业的,所以嘛
Rison
Rison
说不准人家就想的一个人呢0.0
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袁国涛
袁国涛

感觉是就差技术人员的电子商务公司。。。。什么电子商务公司一开始没有负责it的呢?奇怪

andy223700
andy223700
回复@袁国涛 : 一开始都是在线下,现在打算搞线上了
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魔力猫
魔力猫

公司需要一个首席技术官,于是找了一个艺术总监来写初稿?

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pkxutao
pkxutao

其实我就好奇你这个红包准备给多大才能搞到一个部门的建设方案?

andy223700
andy223700
回复@pkxutao : 红包金额,我们可以商量
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HD明
HD明

建议先找一个需求,让需求先动起来,需求总结出初步的文案,到时候基本知道要做什么,需求量有多少,到时候再决定是自己建立IT部门还是寻求外包。 不要一开始就成立IT部门,不然会走很多弯路,还是回不了头的那种,,,

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