OSC 大咖说 | 专访 APICloud 刘鑫:人的想法永远领先于科技,科技需要环境才能爆发

花仲马 发布于 2016/04/18 08:59
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征战移动互联网,一个核心思想就是“唯快不破“,对移动端App开发更是这样,产品迭代速度在一定程度上也代表了其获取用户的速度。随着App更新换代越来越加快,传统App开发效率无法保证,开发及更新维护成本高,这些都使创业团队在布局移动互联网时遇到了不同程度的阻碍。

本次采访的主角——APICloud CEO刘鑫就是针对此问题开始了自己又一轮创业征程。APICloud推行“云端一体”的理念,为开发者从“云”和“端”两个方向提供API,可以帮助开发者快速实现移动应用的开发、测试、发布、管理和运营的全生命周期管理,缩短开发周期。

APICloud的创始人之一:刘鑫是创业者中最早接触移动互联网内容的一批,同时也是80后创业者中的“另类明星“:身为互联网人,却是出自华中科技大学的“文科男”;大三开始就辍学创业,后来又心血来潮的扑到北京重新开始,风风火火十多年见证了中国移动互联网从SP抢钱时代到智能机普及的完整历程。在团队内被称为“永远18岁“的刘鑫将分享对移动互联的发展看法以及自己的创业经验。

以下为刘鑫的采访实录。

一、创业心得

Q:作为最早一批接触移动客户端的创业者,您对移动应用的发展有何感触吗?

A:最大的感受是对于移动端的演化过程,人的想法永远领先于科技,只是受到环境、技术成熟度的影响。比如微信吧,大家都觉得它实现了语音聊天,但其实语音聊天很早就实现了,PICA早在04、05年就做出这样的功能,但是当时受到网速、手机性能的影响,无法普及使用,不是技术达不到,而是整个环境不配套不成熟,人的想法比技术成熟的更早。而对于移动端,带来核心改变的是安卓系统,苹果只是做模式比较封闭,而体系还是安卓做出来的。再加上安卓的是开源免费的,更容易让大家接受,带动了整个行业的技术氛围。

Q:是怎样的契机让您做目前的这家公司?

A:自己对行业选择的定位很清晰,就是互联网以及移动互联网,启蒙是因为当初移动梦网开通了通过电脑发短信的功能。当初自己是想做类似职业经理人的角色,比较轻松,偶然遇到北极光的合伙人(凌陆),很认可我做的事情,出身背景类似,他鼓励并支持我去创业,所以在2014年1月拿到投资就开始做了。

二、团队管理

A:怎么样挑选和看待创业合伙人?

A:相信缘分、运气、互相认可,现在的合伙人CTO邹达,内心细腻,非常会协调工作。




Q:如何组建、管理创业团队?

A:团队构成的人员首先是要认可公司方向,被公司产品所吸引;第二我会给大家提供空间与土壤,能快速成长,不迷信学历、工作经历。挑选成员的时候,比较看重的资质是态度,对事情认可、肯努力付出,我认为就是可以培养的。我比较信赖我的团队,所以我也很少亲自去管理大家,我给自己定义是产品经理,自身从事产品与战略方面,这方面是我最喜欢且擅长,会继续做自己擅长的事情。

三、互联网发展趋势

Q:您怎样看技术外包公司对本公司的重要性?您自己的团队会选择技术外包吗?

A:对于核心产品的开发我自己不会使用众包,但是对于这种模式我是认可的。因为开发市场还是很大的。根据不同出口的统计, 2017年,SaaS(IDC)将达到50Bill(3000多亿),软件定制市场1万亿人民币,基本上都是移动端、云端的定制,这中间众包的市场空间很大。

Q:团队的核心研发人数? 

A:我们是技术核心的公司,所以技术人员的员工占比也比较高,核心研发员30多人,整个技术部门70多人,对于我们这样性质的公司,这个人数我觉得刚好。

Q:在共享经济的环境下,您愿意在众包的平台上当大牛接接活,帮其他人解决问题吗?

A:在不影响本职工作的情况下,会去做;自己目前本身也在兼做类似咨询公司,一面是投资人一面是创业企业,自己在中间主要面对投资人。

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百世经纶之傲笑红尘
百世经纶之傲笑红尘
DCloud可一直在因为hbuilder被你们反编译了在法院告你们
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查尔斯祖
查尔斯祖
http://www.apicloudshit.com/
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Error-Erro-Err
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用过APICLOUD的过来顶一下~
xuanzhang3
xuanzhang3
来顶~
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weijiu5448
weijiu5448
DCloud有时间雇水军黑别人,不如踏踏实实做好自己的产品
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Homin
Homin
垃圾产品
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清靜無虞
清靜無虞
没什么用的东西 完全是浪费时间
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自然亮
自然亮
产品不错的
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榕树下_
榕树下_

引用来自“清靜無虞”的评论

没什么用的东西 完全是浪费时间
同感
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麦琪
麦琪
正在用,老实说,用起来感觉很别扭。
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Duziee
Duziee
恕我直言。。。
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