南京摩托罗拉的解决方案之一,改制,改组。。。哈。

中山野鬼 发布于 2012/09/02 14:46
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最近也接触过一些朋友,问我南京情况,特别是南摩是否有好的牛人,想低价(相对)收几个。哈。我的意见,南摩的大牛小牛奶牛们,上下同心,斗志昂扬,理想纯净,你把他拖回社会,怎么可能,还不如等等看。

看了看如下的新闻:http://jiangsu.sina.com.cn/news/s/2012-09-02/084614034.html

基本矛盾其实大家都看出来了。无非如下,姑且用资方(公司),工方(员工)来对应。

资方:全球经济下滑,公司整体长期亏损,需要做重大制度调整,南摩研发中心(注意此简写我没直接简写南摩,含义不一样)需要关闭。

工方:南摩内部考核业绩指标一直很好,成本相对很低。不应该关闭。

资方:出于人道精神,提供入场招聘机会,为裁撤员工的后续就业提供力所能及的帮助。

工方:没离婚就要把老婆卖妓院去,全然不故契约精神和道德问题。

资方:裁撤部门决议(非流程)属于公司整体决议的一部分。

工方:裁撤部门本身非法(这个帽子确实高,回头大家做部门经理,考核谁好谁坏,记得用法律给自己做靠山哈)

资方:裁撤是全球,包括中国区行为,因此尽可能大框架下统一标准。

工方:整体裁撤,和部分裁撤性质不同,补偿应该也不一致。(这个没听过,如果奶孩子期,貌似国家是有说法的,裁1个和裁整体,从补偿上看,针对个人,貌似没有)。

资方:裁撤是个阶段性的公司内部目标。

工方:这么多人找工作需要消化,希望延长1年合同期。谁也不愿意在的大环境不好时降低身价(哦,环境好是,就必须提高身价,反正跳槽一定要加薪,哈我个人也挺喜欢这个要求的,不过现实是否乐意我不认为)。

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大体矛盾基本如上。其他问题说白了都是表现说法不同。那么我倒可以给个建议。这么多好员工,心这么齐,而且南摩业绩这么好,而摩托全球的投入又需要收缩,不得不额外给出一笔费用作为关闭研发中心,遣散人员的经济补偿。那么何不如:

对南摩研发中心进行改制成为摩托罗拉的一个投资性(甚至非控股)公司。摩托骡拉,你也别给经济补偿了。你如下操作:

1、收回旧公司所有无形资产。以公司部分已有的有形资产作为实物投资,占有新公司股份。

2、所有南摩研法中心人员,转入新公司,并由员工代表委员会集体持股。

3、原给予员工的经济补偿费用,摩托骡拉不给予支付,但摩托做为新公司的股东,考虑到公司的运营需要流动现金,则可以以借款的方式(额度为原先欲给予的员工经济补偿部分),给予新公司,但存在利息和偿还要求。如果这些费用被消耗,公司处于亏损情况下,员工代表委员会作为股东,需要按一个什么价格,将南摩的股份进行收购,此时成为所有员工作为股东,欠摩托罗拉公司债务的问题,而不是用人的问题。

4、新公司自负盈亏,如新公司,使用,利用到南摩原有技术资源库,知识产权等无形资产,则一律以新公司和摩托罗拉协商的方式,拟订出支付费用。由新公司向摩托罗拉给予资金补偿。

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怎么样,我这个改制 ,改组方案好吧。我自认为有以下几个好处。哈哈。

1、你南摩不是成本最低,业绩最好的一个中心嘛。那么独立经营,财务也独立核算,你一定能大大的赚钱。当然,你不能占摩托罗拉的无形资产上的便宜。

2、大家都是股东了。又是老板,又是经营成员,动力一定更强,业绩一定更好。当然特别是前面2年,可能为了保证公司经营性现金流的问题,要辛苦你们500名股东,能否每个月的待遇就发5000。不然好好的一个原南摩改制来的新公司,就这么大吃大喝倒闭了,太可惜了。

3、你摩托罗拉核心不就是想止血,止损嘛。有形资产,比如办公环境等,折损快的,全当股东出资了,折损慢的,比如楼面,你可以以低价租赁的形式给新公司,也算半出资了。而无形资产你全部收回,你啥也没损失啊。无非多养个人进董事会,内部审计人员多个合资公司的审计项目。

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不过我很担心啊,这个其实是对500个员工有利的改制,改组。但会遭到500个员工中头脑清新的人的反对。为啥呢?

你以为就是有了点办公场地,有了一批人,借了一笔底息贷款(原摩托想给裁撤人员的补偿,而现在不需要了)公司就能赢利?在加上南摩这么高的人力成本,而且没有任何上下游资源?还是基于没有任何无形资产的情况下。无非有点摩托的渠道,但摩托是否愿意开放不好意思是他自己的事情。你可以求他,但别用裁员谈判的口气要求他。

反正我的合理化意见提出来了。意见本身没有什么亮点,反倒是意见后面,有针对技术人员的一些现实的提醒。看不看的懂,哈,看自己了。

 

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helloworld_go
helloworld_go
这个事情其实简单,就是想多要点钱而已,没啥别的事情。
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一千年前的人
一千年前的人

南摩  是摩托的成本中心 还是 利润中心? 应该成本中心吧。  成本中心业绩再好, 也不会直接创造利润吧,也不过是花钱的人而已,所以南摩无法独立运营的。 

正如:家里请了一个佣人, 佣人干活再利索,业绩再好,也不会直接产生利润啊, 家里财政紧缩了, 也会把保姆开了吧。佣人没有了主人, 怎么能独立运营呢? 更别说业绩了。

此时家里雇了另外一个伙计, 业绩真的很好,每个月能给挣回现金10w, 他每月成本1w, 每月给家里带来9w的纯现金。 家里此时正缺钱呢。 怎么会把这个伙计给开了呢, 更不会让该伙计去独立运营的

中山野鬼
中山野鬼
是的呀。所以拿什么业绩来较真,实在太幼稚了。。。。
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wyzc小胖胖
wyzc小胖胖
一种公司是镀金的 一种公司是混资历的 看来南摩明显是后者
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狄仁傑
狄仁傑

前天听到的消息是集体去晨麦

不知道是不是真的

不过之前和他们中的一些打交道,居然给的一个简单的bat文件都不会用,让我写文档教程,擦了

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中山野鬼
中山野鬼

引用来自“程序員”的答案

前天听到的消息是集体去晨麦

不知道是不是真的

不过之前和他们中的一些打交道,居然给的一个简单的bat文件都不会用,让我写文档教程,擦了

诚迈认识几个朋友。哈。得提醒诚迈,别牵什么会扯皮的用工合同啊。诚迈挣钱也辛苦,别花了钱养大爷。能人尽其用,就是对大家都做好事情了。
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狄仁傑
狄仁傑
难讲啊,我也是听到的消息没细问,不过没理由啊。。晨麦要那帮大爷干嘛,,coding肯定不会的,写文档差不多
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宏哥
宏哥

早期,外资靠技术领先优势,进入中国这个快速发展市场

基本上以 国外研发的产品, 在中国赚钱, 再养一帮废人. 因为薪水高,所以招的还都是不错的, 再养废了.

现在市场竞争越来越激烈, 那种 脱离 市场的成本中心, 一大堆天才组成的什么都不研究的研究院, 越来越没有生存空间了.

不单单是外资, 现在很多内资,国企也越来越对这种"研究"没有兴趣. 

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