上来捧捧宏哥的“臭脚”哈

中山野鬼 发布于 2013/04/05 21:22
阅读 1K+
收藏 2

@宏哥 经常臭屁,虽然在开源这,闻得臭,但一直认为还是有道理的。说个事,前两天,帮忙看个案子,一个小地方的系统项目的总规。具体情况就不透露了,哈。但总规里面技术部分,简直就是可研的内容。简单说,政府要上套系统。可以有几种选择。落我的直觉,只选贵的,不选对的。首先否定的是开源方案。结果发现参与其中的各方态度至少在开源的否定上是一致的。

其实整个技术部分,建议给出的贵方案,os还是linux的。但和纯开源还是不一样。因为有整个大企业背后支撑,具体哪家我也不说了,反正我推荐的是国外的,当然不是ibm,哈。

倒非争论开源是否正确的问题。而是抛几个业主关心的问题,给这里开源的兄弟们琢磨琢磨,然后大家在琢磨琢磨“贵是一种态度”,这句宏哥语录。

如果把政府某个部门的系统项目,投影到各位身上。我们这么比喻。你家也小康,谈不上大富大贵,至少吃饱喝足。准备买辆代步车。两个选择,品牌车,至少有4s,出了问题,就是商家不理,也可以套上骡子,你们全家一起发泄一下。改装车,没质保,没维修,出了问题得自己另找修理厂折腾,没搞好,还得挨骂,无论是你爸妈还是你老婆大人。。你如何选择?

这个案子里,我给出的观点,开源的东西,技术上并非不行,而是没有完整的团队做技术支撑和服务。连每个模块的性能指标,哪会出问题,哪肯定不会出问题,都找不到人站出来可以说负责的话。象我这种“砖家”无非前面东拉西扯说点表面文章,真出问题,立马穿上扔来的鞋,也不在乎是否合脚,有两只即可,掉头跑路。。。

为啥敢说贵,是因为企业有投入,投入后,有保证,哪怕保证你,10个功能,其中1个肯定可以用,另外9个肯定不用不得。这样客户多少知道,何可为,何不可为。

这里倒是有个建议。开源,一个代码出来,技术人员认为天下太平,结业休课。其实从商务角度才真正开始。如果有个开源团队,可以牛到说,这套方案,中间的bug,我们都处理过,任何问题我们7x24小时提供技术支持,在哪在哪,稳定运行多少时间,不用换我,换谁,都会考虑推荐的。问题国内有吗?代码不值钱,维护代码及提供持续服务,是开源挣钱的方式。。。如果还是琢磨把开源代码的换个包装,美化个名称,就当自主知识产权,到处卖ip,还是胡扯淡的事情。赚钱需要持续,没有支撑,骗一单,是一单,回头还是没空间。

“贵是一种态度”,一种负责人的态度。当然如果又贵,又不负责任,那么这个态度肯定不可取。不用我反对,客户自然会一传十,十传百,让此成为众人皆知的秘密。

以下是话题补充:

@铂金小猪:我觉得得在这里补充说明一下,因为下面楼歪了。@宏哥 鬼哥他们说的其实已经是在更高端的商业领域了,作为一家公司,如果能把一些非业务但比较关键的环节包给值得信赖的公司来做是最好不过的,因为你不需要去为此养一个团队还做不好。但对于个人或者小公司来说,完全没必要去考虑这些东西,因为一你没那么大业务量,二你没那么多钱。所以,小公司和个人选择一些好用的开源或者比较便宜的服务是最好的。开源和商业完全没冲突,开源推动技术发展,商业反哺开源,和谐发展才是重要的,没必要争论谁强谁弱,但有一点,商业的钱是可以留住开源的人才的,这个社会,没有钱就没有命。当然,你还可以选择亚马逊丛林。 (2013/04/06 17:09)
加载中
1
dy810810
dy810810

得具体情况具体分析。对政府来说,各级官员一心想着往上爬,还管什么技术投入啊,有商业公司来支持当然好啊,有问题,只要一个电话,公司的技术员屁颠屁颠就跑过来了。再不济,拿出合同来叫公司赔,当官的基本无风险。说公司选择的风险,前面还有招标呢。

你老要是非要自己搞技术支持,稍不有慎,这辈子算在体制内有污点了。谁敢冒这个风险?

整体来说,体制内的事情代表不了所有,只有身在体制内的人才以为这个世界全跟他想的一样。这让我又想到到井底蛤蟆的笑话。

对个人来说,我并不是为了反对而反对@宏哥 ,相反,有时候我觉得他还是很有道理的。只是我觉得他在体制内呆的太久了,人已经麻木了,被同化了,理念被颠覆了,又走向了另一个极端。

真正有能力,走出体制,你会发现另一片不同的天空。

就咧!!!

0
西昆仑
西昆仑
国内使用开源软件用的好的公司,都有自己的团队做维护和开发~~~比如淘宝,不能上了就不管了,后续保障得跟上啊~~~
0
南湖船老大
南湖船老大

首先开源的不一定是精品,尤其是偏上层业务的,开源就是垃圾的代名词。尤其国内,沽名钓誉者抄抄改改就成了开源人士。

比如让PHP100老脸丢尽的号称功能最强大最易用的dedecms(PHP100这个培训网站多次被黑就是因为使用了它,现在换另一个CMS了),比如模板系统烂透了的wordpress博客,还有一坨屎的各种OA,ERP。。

再者,开源的服务也不能和商业的相比。用oracle遇到任何问题都可以联系官方维护人员。比如GIMP号称Linux下的PhotoShop,为什么不说PS是windows上的GIMP?

商业,是一种责任,一种服务。

西昆仑
西昆仑
对最后一句话表示非常非常的认可~
0
中山野鬼
中山野鬼

引用来自“西昆仑”的答案

国内使用开源软件用的好的公司,都有自己的团队做维护和开发~~~比如淘宝,不能上了就不管了,后续保障得跟上啊~~~
使用是一回事。要说国内技术派,阿里还是真强。。。。不过国内,敢拿开源的东西,出来到处卖服务的,还真没见过几个胆大的。。。
0
DISSECTOR
DISSECTOR

曾于纳粹集中营里活下来的精神病医生弗兰克尔说过,寻求无必要的受难,是自虐;迎向无可避的受难,是自强。

于是穷人回复“有钱谁不会享受服务”,富人回复“有替死鬼谁愿意自己背锅”。

狡猾Matrix版主兼架构师为了增加点击率,努力忽悠Neo,要他选择站在高帅富的机器一方,还是站在矮挫穷的人类一方。于是作为hacker的Neo,两方都不选,而是向smith开源了自己。

回到现实中,当局者要看清自己每次选择的原因所在确实不容易/无必要,因此“选择xx的”也不失为一劳永逸的快捷方式,只不过信息量略低。

因此更期待宏哥老鬼等大神们更多侧重于分享案例,比如本文案例中的需求本身(假设不是商业机密的话)

f
feiyue2013
这是最实际的。不能天天以吃虾蟹的态度嘲讽那些仅能买盒饭的眼界和态度。当然,买盒饭的不能只觉得自己的盒饭是最美味的,至高无上的人间美味。
0
宏哥
宏哥

补充一句

开源, 技术是真的不行

当然, 态度,业务更糟糕.

0
中山野鬼
中山野鬼

引用来自“DISSECTOR”的答案

曾于纳粹集中营里活下来的精神病医生弗兰克尔说过,寻求无必要的受难,是自虐;迎向无可避的受难,是自强。

于是穷人回复“有钱谁不会享受服务”,富人回复“有替死鬼谁愿意自己背锅”。

狡猾Matrix版主兼架构师为了增加点击率,努力忽悠Neo,要他选择站在高帅富的机器一方,还是站在矮挫穷的人类一方。于是作为hacker的Neo,两方都不选,而是向smith开源了自己。

回到现实中,当局者要看清自己每次选择的原因所在确实不容易/无必要,因此“选择xx的”也不失为一劳永逸的快捷方式,只不过信息量略低。

因此更期待宏哥老鬼等大神们更多侧重于分享案例,比如本文案例中的需求本身(假设不是商业机密的话)

我现在专注技术的方面,偏向了数据管理和治理,就是大数据和数据挖掘的基础,各个业务主题下的数据库的表单格式,都是有业务背景的,跨部门,跨行业,跨业务的数据如何整合分析,前提是数据管理和治理,这就是我在忙的。哈。已经不去碰具体的系统设计了。说实话,一开始退缩的很,尽可能的让具体技术方案丢给那些可能后面藏着利益的关联方去提。这种事情何必拦着别人呢。就是现在所谓的给出方案意见,也是尽可能“中肯”没有偏向性,但直接导致,说得都是废话。哈哈。
中山野鬼
中山野鬼
回复 @DISSECTOR : 不看技术看需求。不看数据,看问题。这我现在在干的事情。哈。
DISSECTOR
DISSECTOR
好理想的实验环境(有足够多的数据源+足够窄的责任范围),有建模实施成功的例子不? 成功是指,过程和结果均初步/或很大希望能达到当初你内心期望它真正改变的目标。
0
宏哥
宏哥

引用来自“DISSECTOR”的答案

曾于纳粹集中营里活下来的精神病医生弗兰克尔说过,寻求无必要的受难,是自虐;迎向无可避的受难,是自强。

于是穷人回复“有钱谁不会享受服务”,富人回复“有替死鬼谁愿意自己背锅”。

狡猾Matrix版主兼架构师为了增加点击率,努力忽悠Neo,要他选择站在高帅富的机器一方,还是站在矮挫穷的人类一方。于是作为hacker的Neo,两方都不选,而是向smith开源了自己。

回到现实中,当局者要看清自己每次选择的原因所在确实不容易/无必要,因此“选择xx的”也不失为一劳永逸的快捷方式,只不过信息量略低。

因此更期待宏哥老鬼等大神们更多侧重于分享案例,比如本文案例中的需求本身(假设不是商业机密的话)

案例就一定涉及具体的业务

不适合在没有限制的公开场合讲 

0
陶邦仁
陶邦仁
我之前公司给政府做项目。。。还真拿的是开源的东西,当然了,要价也很贵的,上线半年了,政府那边没有一个用的。。。
0
虫虫
虫虫
你说的这种公司已经有了,比如 恒拓开源
返回顶部
顶部