敏捷方法之极限编程(XP)和 Scrum区别

晨曦之光 发布于 2012/03/09 12:11
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敏捷(Agile)作为一种开发流程, 目前为各大公司所采用, 敏捷流程的具体实践有XP 和Scrum, 似乎很少有文章介绍这两者的区别,

 

发现一篇外文, 见解非常深刻, 特将其翻译一把.

 

原文(DIFFERENCES BETWEEN SCRUM AND EXTREME PROGRAMMING )在此:

 

http://blog.mountaingoatsoftware.com/differences-between-scrum-and-extreme-programming

 

作者总结的大致区别如下:

 

区别之一:  迭代长度的不同

XP的一个Sprint的迭代长度大致为1~2周, 而Scrum的迭代长度一般为 2~ 4周.

 

区别之二: 在迭代中, 是否允许修改需求

XP在一个迭代中,如果一个User Story(用户素材, 也就是一个需求)还没有实现, 则可以考虑用另外的需求将其替换, 替换的原则是需求实现的时间量是相等的。 而Scrum是不允许这样做的,一旦迭代开工会完毕, 任何需求都不允许添加进来,并有Scrum Master严格把关,不允许开发团队收到干扰

 

区别之三: 在迭代中,User Story是否严格按照优先级别来实现

XP是务必要遵守优先级别的。 但Scrum在这点做得很灵活, 可以不按照优先级别来做,Scrum这样处理的理由是: 如果优先问题的解决者,由于其它事情耽搁,不能认领任务,那么整个进度就耽误了。 另外一个原因是,如果按优先级排序的User Story #6和#10,虽然#6优先级高,但是如果#6的实现要依赖于#10,则不得不优先做#10.

 

别之四:软件的实施过程中,是否采用严格的工程方法,保证进度或者质量

Scrum没有对软件的整个实施过程开出养个工程实践的处方。要求开发者自觉保证,但XP对整个流程方法定义非常严格,规定需要采用TDD, 自动测试, 结对编程,简单设计,重构等约束团队的行为。因此,原作者认为, 这点上,XP的做法值得认同的,但是却把敏捷带入了一个让人困惑的矛盾, 因为xp的理念,结合敏捷模式,表达给团队的信息是“你是一个完全自我管理的组织, 但你必须要实现TDD, 结对编程, ...等等”

 

不难发现,这四个区别显见的是: Scrum非常突出Self-Orgnization, XP注重强有力的工程实践约束

 

作者建议, 在管理模式上启用Scrum, 而在实践中,创造一个适合自己项目组的XP(“start with Scrum and then invent your own version of XP.”)

 

非常不错, 文武之道,有张有弛。

 

 

该博客之后有很多人提出了异议, 稍后将其推出,  看看其它敏捷高手是如何看待这个问题的, 也防止误导读者:

 

待续。。。。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


原文链接:http://blog.csdn.net/ostrichmyself/article/details/5375223
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