在部门,存在感越来越低

IT小和尚 发布于 2018/12/26 18:07
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在部门,存在感越来越低。除了常规需求,其他事情都不会叫我参与,我提的很多建议都是无用功的。如何调整?如何改变?

以下是话题补充:

@IT小和尚:在部门中,A同事是上司指定培养一个所有项目负责人,而B同事是A同事的大学同学。 (2018/12/26 18:25)
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张金富
_永无止境
_永无止境
回复 @IT小和尚 : 这情况没领导支持怎么搞,要了解权利的本质,别人为啥听你的
IT小和尚
IT小和尚
除了走还有其他法子逆转这局势?
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parselife
parselife

可以改变自己,主动参与项目的需求讨论中,要求参与相关会议,主动参与进他们的圈子里

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406971727
406971727

这样挺好的啊  钱多是少啊   在那里养老挺好的啊

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齐天大圣小猴子
齐天大圣小猴子

你就是那个B同事...

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袁国涛
袁国涛

术业有专攻,广度没机会就往深处走.估计已经被定位成专业人才了

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咚恰恰
咚恰恰

提高自己,走吧兄弟

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往后余生_

养老挺好的,不喜欢就走。。。

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salvinlee
salvinlee

bug写的太少了~

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mojiayi
mojiayi

另谋出路。

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java_T
java_T

和我差不多,哈哈哈,我准备年后就走人,爱谁干谁干去....

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