怎么处理同岗位(竞争)的同事之间的关系

小小孩纸 发布于 2015/01/07 18:42
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题目可能说的有点夸张,看内容:

很蛋疼的问题,我来吐槽下。。背景:公司就php技术而言就我们俩,我是14年入职的现在这家公司,他是老员工(下文简称老A),经理是大神级别的。

    我和老A开始相处很融洽。工作上、技术上相互交流,相互支持。我们两个的的优势也不一样。想对而言,我是新入职,初期我需要独立完成项目来获得经理以及领导层的认可,
    所以我对交给我的工作都很重视,争取以最快的速度来完成,但是由于我对大数据、高并发、架构等这些经验欠缺,所以经理经常给我将思路、方法。老A呢,属于职场老手,工作经验丰富,处理
    问题比我要有经验,但是他的php属于自己慢慢学的,所以对大数据、高并发、架构也了解不深入,所以经理告诉我的或者是我遇到或者是学到的一些新的技术或者是算法,我都会毫无保留的分享给他。他也在工作中帮我处理一些比较现实的技术问题
 (背景介绍完)
  故事开始: 随着我慢慢融入公司以及成长,发现我们之间不像之前融洽了。。我还是依旧如初,但老A对于他会的技术开始遮遮掩掩、不肯和我说。生怕我学会了。。就例如刚才,我跟他要XX技术经理给他的XX框架,一块学习下。。他就转移话题不给我。这种事情,最近发生了很多。。
  有些无语了。。。有必要吗?我个人认为老A从我这里获取到的知识和信息远远大于我跟他学习的。。唉,相互学习,相互促进有这么难吗?估计我的成长,在公司里,让他感受到压力了。。但是如果这样一直下去,唉,想想就够蛋疼的。。。
  大家有木有类似的情况,或者是处理这种情况的经验,给讲讲呗
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小黑001
小黑001
以我的经历来说, 我会做出让步, 然后过一段时间找合适机会辞职, 现在回头看对3方都是有好处的 , 现在大家关系都很好, 这不仅仅是海阔天空的问题, 是怎样转化战略地位的问题。
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官方入员
官方入员
不好说!但是可以肯定的事你们的结交不靠谱!还是靠自己吧
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起个名字这么难噢
起个名字这么难噢

很容易理解。 你学习比他快,如果你能代替他,他可能就会失业了

他有这种自保行为也是情理之中的,不能片面计较交换的多寡

但应该怎么处理我就不好说了。

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双城故事
你自己去找那个XX技术经理要呗,这种事情上没什么不好意思的,公司里就是这样残酷的
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OSC首席键客
OSC首席键客
我也想有个大神级别的人啊!
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云香水识
云香水识
我倒是不觉得,是他要遮遮掩掩,只是他的经验总结的深度不够,你现在提出来的问题他已经不能够很好的解答了,同一个技术问题,自己能够折腾出来和能够给别人讲明白这之间的差距是很大的,从一个人那里作为来源获取知识永远是很有限的。 学习分享框架这个事情,我以前在阿里的时候都有遇到让别人给我讲,他全是经验之谈,对于框架原理的了解真的很浅,所以只好自己折腾
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甘薯
甘薯

php有那么多东西要学吗?

弄个框架搞定问题不要太容易...

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方棱
方棱

你是他的谁啊? 人家为啥要教你呢?

就算没有一点竞争关系,人家也不教你,这又咋地了?

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orangleliu
orangleliu
别太在意他这样的,靠自己就行了
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