如果你是一个项目组的老大。。。

KMSFan 发布于 2015/07/26 16:30
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 想问大家一个问题。如果你是一个项目组的领导,你每次给你的下属安排工作以后,到交任务的时候,总是以各种方式搪塞,虽然你给了他很宽松的环境,你不要求他很快把一件事情做完,或许你考虑到了他的能力不行,给他安排了一件很简单的事情,但是他还是拖拖拉拉的。

如果你碰到了如下3种情况:
1.他说他忙
2.他说他没做过。
3.他基本是不太鸟你
你该怎么办?

最近碰到了类似的很烦人的问题,求解答。


以下是话题补充:

@KMSFan:PS:我们项目组目前人还是很少的,我为了考虑他的感受,于是说了句:如果你有困难,我暂时帮你解决,这样合适吗?因为我觉得招人不容易,我们是类似开源的一些项目,都是个人兴趣才走到一起的。 (2015/07/26 16:31)
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wtony
wtony
1.他说他忙。——先弄清楚这是事实吗?
2.他说他没做过。——先弄清楚这是事实吗?

3.他基本是不太鸟你。——尝试一下使用更严谨的词汇来描述一下何谓“不太鸟你”,避免感情用事。

总之,建议基于“以事实为依据,以法律(或称游戏规则)为准绳。”的理念来处理管理上的问题,鄙人认为这样做于人于己都有好处。

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yoke白板
yoke白板
开源项目又不是公司 要发工资的 要求这个事情本来就没有
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渔樵耕读
渔樵耕读

第一条还可以理解。 这个需要实际衡量是真的任务量大 还是能力不匹配任务,还是偷懒。

第二条鼓励和督促他上进一点。

第三条可以直接换人了。。

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KMSFan
KMSFan
@红薯 你作为一个CEO ,肿么看这个问题?
MZHS
MZHS
回复 @kacc850 : 这种情况我觉得得分析他们执行力不行的原因,是设计者异想天开还是执行者能力不行,或者工作没激情
kacc850
kacc850
回复 @MZHS : 我现在就是这种公司里。 很烦这种人啊,我是从大公司过来的,到中小公司。 里面这种人又嚣张,能力又不行,还不鸟你。 你辛苦设计100楼,他们只能做出10层不到。 结果 多可惜。
MZHS
MZHS
1这种人看看他在忙什么,如果不想干活忽悠你,那就到上级处请出‘打神鞭’,打他PP,扣他绩效,这样他就‘闲’了
MZHS
MZHS
2这总人输入没脑子,学多少会多少,懒得学,懒得思考的人,要么培养,要么捡他会做的。建议这种人工资就别涨了,估计生活里也是情商较高,泡妞可以,干活不行的人
MZHS
MZHS
3这种人一般都是公司老员工,不鸟你很正常,因为这些人觉得自己资格老,经验能力比你强,所以不鸟你,做法有三:1.做出成绩,让这些人觉得你有能力,使其佩服2.杀鸡敬猴给公司换点新血3.摸索该人不鸟你的原因,对症下药(比如,他觉得自己资格老,你得鸟他,那就和他谈谈心,像公司还得靠他这种大牛这种屁话,其实公司离了谁都照转)
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KMSFan
KMSFan

引用来自“KMSFan”的评论

@红薯 你作为一个CEO ,肿么看这个问题?
还是红薯哥霸气。
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懶蟲
懶蟲
第一、二条无所谓,第三条这个就得考虑一下了。做为下属就应该有个下属的样子。如果这个态度都没有,要么是不服你的管理,要么不满意现在的工作。那只能让他开路了。
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alivenow
alivenow
管理者一定不能没有原则,项目管理有项目管理的要求,项目的时间推进一定严格
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方棱
方棱

第一次,警告他,会将此事公布于众。

第二次,将此事公布于众。

第三次,以此事为由,行使项目组老大的权力。

方棱
方棱
回复 @烈冰 : 在行使权力之前,你看到有“第一次”和“第二次”了么? 这已经是给缓冲了。 前两次如果做好充分沟通,员工自己也努力的话,自然就没有第3次了。 再说了,最终说的“权力”你以为就是开除或者扣工资么?我罚他吃苦瓜也算的哦。 记住,管理是门艺术。
烈冰
烈冰
可能你觉得这样能维护作为领导的尊严,但这不是管理,而是滥用权力
方棱
方棱
回复 @汪岩 : 嗯,这样我的团队就都是精兵强将了。
汪岩
汪岩
你要当领导,我肯定不干了
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excepiton
excepiton

作为管理者,对于这类员工,你可以尝试

1. 任务细分,把每个任务划分为小任务,并安排检查点

2. 树立威信,对于没能按时完成任务,及时批评指出,安排加班完成任务

3. 让他滚蛋

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ericsoul
ericsoul
第一点,就是和他过一下他手头上的工作和历史一周的工作。如果是懒散型,过着过着就会发现,他没做什么,你不催他就不做的。如果是多而杂的就可以顺便帮他梳理一下干活的顺序。如果事既多有做得有调理,那就是你的问题了,不过基于楼主的前提也不会是这种。第二点,激励鼓励和旁敲侧击不够。除非他能力很强霸占核心的位工作,否则没有资格说不会!不会就学,利人利己。但是能力强有资格说不会,却在逻辑上是不能说不会的。只能梳理工作,看在100%保障核心工作的前提下,还能不能多接下这些活。第三种,呵呵了。不鸟你这种还是没遇到。我只遇到,你和他聊,他态度很好,但是实际起来就是另一回事了。
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