针对“32岁老程序员的现状和尴尬”我也来说点

sxgkwei 发布于 2018/08/15 12:49
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        31岁程序员也来说两句。

        其实哪儿有那么多事儿?我目前也就在一小公司,算技术带队的吧或者不是,为啥这样说呐?哦,老板让我把关/管理/订计划什么的,但我基本不管这些,重心还是撸代码解决实际业务,当然大多数是项目中的难点和复杂点我来撸。

        至于管人这块呢(主要是分配任务),目前是我们另一个同事A君再管。说起我和另一个同事A君呢,可能真的产生过很大的冲突。原因是今年开年呢,老板说要把人分成两组,我带着4个人做产品的内部标准功能开发。他带着剩下的全部一大帮人,做客户定制开发处理客户现场问题什么的。当然,今年开年之前呢,算是我一个人全带吧,主要是我基本不管事儿,散养型,带N个人也没问题。

        冲突的原因呢?应该是A君处理的问题特别杂而且多,客户现场的各种奇葩客户要求嘛,大家也能理解到。当然这个过程中呢,客户提的一些问题是能做到标准产品中的。但是A君,基本不会转给我这边来做,还是他带的组在哼哧哼哧苦干。而我带的组呢,基本都成了我们自己能想到的,和老板提的能想到的做做开发,然后,就变得比较清闲了。那,一个组哼哧哼哧做不完的活儿,一个组基本慢悠悠的做都能完成完全不忙,这搁在谁头上,肯定都有气的嘛。当然这个里面,以公正的角度来看,A君可能带队经验不足,没有把自己组遇到的标准化问题抽取出来交给我的组来做,这个是很大的原因。

        大概3个月前有一次开会说到这个问题了嘛,A君就很激动啦,balabala说了一堆,我顺便也被怼了一波。然后会上我们老板呢,也意识到这样似乎不行(人力没有最大化利用嘛),然后就我们3个坐会议室讨论,到底这个事情怎么管。最后决定还是合队,但对于谁管理这个问题上,我们老板趋向于我们两个都来管理,但我强烈要求:必须一个人来管理,不能我和A君都能给员工X分配任务,并且由A君来管理(我自己本身也不想管)。老板最终也知道我这散养基本不管事儿的厉害,就全部都由A君来管理了。

        那A君的目标工作内容呢,不写代码了(30号人呢,客户电话啊/任务分配啊就是一堆事情),只管任务分配/指导小弟/客户回应方面的事情。但这2个月我看A君还在开发代码,真是个尽心尽力的好员工啊。

        那我的目标工作内容呢(我就一个人了),难点代码开发/指导小弟/偶尔跑到客户现场开会、演示新功能、谈意向需求/代码质量把关/搭建新项目、起头/新功能块的整体交互实现规划(描述完整了指派给A君,他再指派具体谁去实现)/公司开发规范等一些文档的产出/培训新员工/面试。总而言之,不管具体人的工作和任务了,当然谁做的功能严重问题,不测试就提交啊,不合标准规范啊,我发现了也直接怼两句具体人。

       综上,目前我感觉团队协调正常,我和A君也相处愉快工作融洽。没有上篇作者https://www.oschina.net/question/3942940_2284994  提到的这么窘境的工作状态。我感觉目前工作愉快惬意,一切尽在掌控之中。

        所以,我认为,工作中,你得看到别人的做事风格,然后看到别人是否真的在尽心尽力做事(A君就是这种人),然后去肯定别人,认同别人,理解别人。这样,你才能内心平衡的去面对别人,不痛苦不无奈不凄凉。

        而很多内心的负面情绪,其实仅仅只是在自己内心掀起滔天风暴,然后把自己拍死,而无关乎明早太阳的正常升起。得认同,这不是一个完美世界,而自己能做的,仅仅是尽自己最大努力去为这个世界的有序化添砖添瓦。

        前些天还是在OSC里面,有个人动弹回复给我说“真以为在国内这行多优越啊,一群搬别人砖的码农总是有能改变世界的错觉”;其实,我想大声的说,我已经改变了世界,不是我的错觉,而是实实在在的客观事实,虽然很微小但我一直在努力。

        是的,每一个努力奋斗者,都应该有一种大自豪:我已经改变了世界!

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NickYoung
NickYoung

如果我是A君,等规模在发展发展,很快就会把你换掉,或者级别跟A君拉开,不信往后看,技术谁都能来干,权力可是大于苦力的

maradona
maradona
回复 @NickYoung : 反正我认识的搞管理的跳槽都不敢,搞技术的随便跳
SupNatural
SupNatural
谁都能干不等于不要人干。
guobbs
guobbs
回复 @sxgkwei : 你自已的问题,喜欢对牛弹琴,跟一群不在一个频道的人有啥好辨论的!
AutoPlus
AutoPlus
哪个公司走了 CTO 不影响运转的?除非你找到了新的技术带头人
AutoPlus
AutoPlus
扯淡,这个作者明显就是架构的,A 是业务的,A 比较好换些
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小红树
小红树

核心人才,这4个字很关键,你是否核心人才,决定了你在任何一家公司是否受重视,受尊重,是否有满意的收入。这个词可以用在任何行业,任何岗位

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爱吃大肉包
爱吃大肉包

写的不错,感觉没必要去争一时长短。年龄大了,更应该看重的是个人竞争力了。别这么想不开去争这些有的无的

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路人丁丁4
路人丁丁4

觉得楼主的状态挺理想的呀

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弃己
弃己

每个人都会花费很多时间,去做一些被别人认为不重要的事。其实,这对那个人来说那件事是很重要的,个人人生价值核心不同,成就自然不同。全世界都是一个模子,那有什么意思。 不求改变世界,只求成全自我!

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永远的皮卡丘
永远的皮卡丘

我已经改变世界

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Joyzhou
Joyzhou

很明显A君和你都是技术型的,所以你们最大的冲突都只会在工作中。

其实最好在老板要求你们2个都管理时应承下来,然后私下跟A交流的时候说明以他为主。

职场另人厌恶的一点就是只想专心干点事的人往往没什么好下场

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kakai
kakai

这个年纪,还枯坐技术,这是你心态好吧。每个人的追求不一样,你能在枯燥的技术开发中找到一份安逸,别人可不一定呢。正如有些人想过平淡的生活,也有很多人追求权力和金钱。每个人都是为自己活着,不管他多卖力,你多能干,最终是想自己能好好的在社会中立足。如果你说的A君在公司管理层面上达到能影响你去留的情况下,你还有这种好心态专注于技术开发吗?

赵传喜
赵传喜
认同你的观点,只要自己的技术还能应用的上,不过时,总会有饭吃,就是吃多吃少的问题
sxgkwei
sxgkwei
自己靠位置赚钱的时候,当然不能淡定。但如果是靠能力赚的这份工资,自然能够淡定。正好目前我是靠自己的能力,而且以后也只想靠自己的能力。靠位置,呵呵,镜花水月,活的慌。
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lyle_luo
lyle_luo

何为核心人才?掌握机密,公司离开了你,会有影响?

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