12
回答
软件公司不在于大,只图大未必是好事,公司不大也未必是坏事,需要有进化的过程
华为云实践训练营,热门技术免费实践!>>>   

这些年,也想过这个问题,为什么大软件公司很少?软件公司大了就真好吗?

   曾经见过上千人的软件外包公司,看他们每天的工作、管理、发展模式也未必好到了哪里去了,经济危机后也没见他们就发展壮大得有多少厉害,或者是对中国的软件行业起了什么重大推动作用,也没见他们的老板真的很轻松赚了很多钱,员工的收入就有多高,也没见他们的管理就有多科学,只是划分了很多小部门在管理而已,管得也很乱,也没见他们有多少的设计能力、营销能力、接单能力,也没见他们为社会做出了什么重大突出贡献,当然是从就业、培养人才的角度去考量,的确解决了上千人的就业问题,对社会的安定团结做了贡献,这是非常需要认可的。

   有人曾经开玩笑,世界进化到今天,恐龙都死光了,麻雀还发展得很好,能适应环境就是最有道理的,未必是恐龙了就有多少好。

   拿我们分公司来讲,核心的领导只有一个,剩下的有几十个员工,这个能否说人多还是少?但是我们公司只做一件事情,全国范围内的药监领域的管理类软件整体的解决方案,说白了最近十年来几十号人就干这么一个方向,工作核心也就这么一个,就往一个产品、一个方向上,常年投入了接近50个人,你说这个在国内算大?还是算小?单凭这么一个项目一个方向上来说呢?难道还需要投入几千人?

   成立大公司需要有大收入、核心技术、还需要大环境,例如有世界上的哪个大公司没有自己的核心竞争力?操作系统、数据库技术,就连第三方组件公司都有核心的竞争力,不是说把1万个软件开发人员招聘过来就可以组件大公司了,若是只靠钱来招聘个1万个软件开发人员是很容易的事情,比社会平均公司多给1000-2000元,估计2年内就可以招聘到1万个开发人员了,那后续的事情怎么办?这些人靠啥吃饭?靠啥发展?

   微软也是十几号人发展的,好像是78年成立的吧,他走了几年的发展路程?我们的软件公司又是什么时候开始开起来的?起步、基础就比别人完了几十年,78年的时候我刚在东北偏远的乡下出生,电灯都没有,别说软件了,其他人也不会好到哪里去吧,从某种程度上来讲这也是要看人家发展了多少年,我们发展了多少年的。

   现在国内几乎50%的社会财富到流入了房地产行业,很少的社会资源才流入了软件行业,就连我这样的接近白领的人,都不会舍得买正版软件,国内能有核心技术的公司,例如微软、Oracle靠啥生存?都指望老外购买吗?

   我也比较欣赏金山公司,他们做出来的东西,未必比微软的有天大的差距,没几个人买正版,他们哪里有资金招聘一流人才,哪里有资金继续滚动发展?哪里有资金吸引国外的优秀软件人才?那结果是谁给钱多,我们这些人就跑到谁的公司去干活,这也使得这些外国公司有了更好的良性循环,步步领先。

   不知道微软的整个.NET事业部有几个人?我曾经看过他们的照片,有200个人?人家这200人的战斗力有多强?我们博客园里拉2000个人过去都没人家整个团队的战斗力强,所以有些事情不是靠人多就可以搞定,更需要是一个团队的战斗力、真正的软件人才,靠IT从业人员数量,我们估计不是世界第一,也是接近世界第二吧。

   我们有10多亿人,但是踢足球的只需要20个人左右的队伍,11个上场就够了,我们的软件从业人员估计有几百万,但是有20个世界级的人才也就够了,这些人都需要一个强有力的带头人,就像马云这样的,再有20个马云估计我们国家的软件行业就彻底有戏。个个都像马云一样,解决接近上万IT人员的就业问题,然后把满世界的资金都忽悠过来,拿别人的钱,干我们的事业,这才是真正的世界级人才,为社会做了巨大贡献,推动了国内的IT行业的发展。

   我们现在更需要的是世界级眼光、能力的顶尖人才,而不是需要什么人数从多的大公司,现在找不到工作的软件开发人员多了去了,只要你愿意烧钱,说不定在一年内就可以组件1万的人的软件公司,那没啥用,大部分是废物,饭桶,包括我自己也是废物一个,还需要牛人来指导带领。

   就像朝鲜与我们国家的发展差距一样,他们还需要发展几十年才能到我们的今天的状况,我们需要再发展几十年才能到美国现在的程度,但是就算发展了某些方面也未必能到现在的境界。

  大公司需要更科学的管理方法、更明确的业务方向收入来源、更好的商业模式、顺应时代的发展潮流,还需要顶尖人才的领导。

将权限管理、工作流管理做到我能力的极致,一个人只能做好那么很少的几件事情。

<无标签>
举报
Sephiroth
发帖于8年前 12回/1K+阅
共有12个回帖 最后回答: 7年前

我想楼主看到的是国内的现状吧。。。。

     不是国内公司本身的错。。是社会的原因:浮躁!

         别拿微软说事,你想想他们的人才从哪来的。。。。可以说是世界级一流的程序员吧。。。

              公司的规模不是衡量公司实力的标准而是公司的人才。。。(注意:这里不是公司常说的:XXX公司本科以上XX%等等)

                    国内的IT高端人才为什么少?想想自己的周围吧。。。

                1,学校方面:学校学的基本知识能够努力掌握的有多少?30%

                2,公司方面:工作后在公司中能够真正学有用的多少?

                                            为了研究自己技术而不(因为周围、家庭等金钱方面因素)频繁跳槽的有多少?

          

引用来自#9楼“glassfish”的帖子

其实作者还有一个意思:就是我的公司虽然小,但我是人才。。。。。呵呵

 我认为每个人都是人才,但要看你如何去挖掘

顶部