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责任心到底是什么?

最近一直在思考一个问题,一直都没有答案,于是打算说出来,大家讨论一番。

从公司的角度,都希望招到的人是有责任心的,但是当初仅仅在面试流程中,精挑细选出来的人,就一定有责任心吗?我不否认他没有,但是如何正确的评价一名员工是否有责任心,还真是要仔细观察。

从公司的角度来看,当然希望员工什么都会才好,万事通,且精通,但这是不现实的,所以公司就引入了绩效,使员工有点上进心。公司评选优秀员工的时候,也就根据你的贡献来评价,贡献这个词,说起来真是意义非凡。公司把人当驴使,才能从公司的角度体现出员工的责任心。

另一方面,从员工的角度,多加加班,没事找点事,这也是最能体现你的责任心的地方。想朝九晚六的员工,还是洗洗睡吧。

怎样才算有责任心呢?大家发表点自己的看法。

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Sephiroth
发帖于6年前 44回/3K+阅
共有44个回帖 最后回答: 5年前

我的理解,答应的事情,至少尽全力了,就是有责任心。不过责任心高低和待遇没有关系。碰钱的事情,一定是交换的问题。交换一定得等价嘛。除非你想树个责任心标兵,所以给责任心强的人多点奖金。否则,待遇永远和他对公司的贡献做挂钩。

有的人说,公司高管,就因为在外企或者华尔街呆过,水的很为什么给他那么高的待遇。其实大多数情况下,除了核心管理层被骗以外,还是对等的。

他就是再水,就凭他那张乌龟脸,长的就像人民币,出去唬人也值那个钱。价值不一定非得从工作中体现。否则只有生产线上的工人才对公司有价值。

扯这么多待遇问题,是希望大家理解,责任心和待遇毛关系没有。如果牛人,就是给他几万,他就是到你电脑上改行命令,把问题解决了,你说这个牛人和你有啥责任心的关系?也不需要他有责任心,没做出来不给钱。

所以责任心和公司组织话工作也没有什么根本联系。公司层面,很理性,只有钱,价值,贡献,资源,组织,等词汇。没有责任心一说。

引用来自“僵尸会跳舞”的答案

公司给钱,工作就是责任,干完工作就是有责任心。

朝九晚六也是完成工作,18个钟头也是工作,那是不是都是有责任心呢?

引用来自“中山野鬼”的答案

我的理解,答应的事情,至少尽全力了,就是有责任心。不过责任心高低和待遇没有关系。碰钱的事情,一定是交换的问题。交换一定得等价嘛。除非你想树个责任心标兵,所以给责任心强的人多点奖金。否则,待遇永远和他对公司的贡献做挂钩。

有的人说,公司高管,就因为在外企或者华尔街呆过,水的很为什么给他那么高的待遇。其实大多数情况下,除了核心管理层被骗以外,还是对等的。

他就是再水,就凭他那张乌龟脸,长的就像人民币,出去唬人也值那个钱。价值不一定非得从工作中体现。否则只有生产线上的工人才对公司有价值。

扯这么多待遇问题,是希望大家理解,责任心和待遇毛关系没有。如果牛人,就是给他几万,他就是到你电脑上改行命令,把问题解决了,你说这个牛人和你有啥责任心的关系?也不需要他有责任心,没做出来不给钱。

所以责任心和公司组织话工作也没有什么根本联系。公司层面,很理性,只有钱,价值,贡献,资源,组织,等词汇。没有责任心一说。

有句话说的很对,高层水的很,确实如此。

责任心,我也是认为和待遇是没有关系的,但是,公司除吊车尾的时候,到底是以人为本还是...就不得而知了。

我是没有看到过责任心的。员工层面:上面下达任务,然后执行。不再分内的事,很少有人去管;管理层面:我只拜托那些人早点到公司,别吃午饭了才过来。
--- 共有 1 条评论 ---
Sephiroth公司难道没有制度吗? 6年前 回复

引用来自“Sephiroth”的答案

引用来自“中山野鬼”的答案

我的理解,答应的事情,至少尽全力了,就是有责任心。不过责任心高低和待遇没有关系。碰钱的事情,一定是交换的问题。交换一定得等价嘛。除非你想树个责任心标兵,所以给责任心强的人多点奖金。否则,待遇永远和他对公司的贡献做挂钩。

有的人说,公司高管,就因为在外企或者华尔街呆过,水的很为什么给他那么高的待遇。其实大多数情况下,除了核心管理层被骗以外,还是对等的。

他就是再水,就凭他那张乌龟脸,长的就像人民币,出去唬人也值那个钱。价值不一定非得从工作中体现。否则只有生产线上的工人才对公司有价值。

扯这么多待遇问题,是希望大家理解,责任心和待遇毛关系没有。如果牛人,就是给他几万,他就是到你电脑上改行命令,把问题解决了,你说这个牛人和你有啥责任心的关系?也不需要他有责任心,没做出来不给钱。

所以责任心和公司组织话工作也没有什么根本联系。公司层面,很理性,只有钱,价值,贡献,资源,组织,等词汇。没有责任心一说。

有句话说的很对,高层水的很,确实如此。

责任心,我也是认为和待遇是没有关系的,但是,公司除吊车尾的时候,到底是以人为本还是...就不得而知了。

套用一句名话:“将军的责任是将更多的士兵从战场上带回来”。除了好斗份子,没有哪个士兵喜欢天天杀来杀去的。如果把责任心和工作强度以及工作目标做孤立的关联,我觉得这样思考就狭隘了。

就中层领导而言,他的作用就是如何让员工在既定的工作目标下,用更少的投入完成。因为中层不具备确定工作目标或工作方向的权力。所以目标完成,就是中层对上层的交代。如何大家尽快做完,好空点时间泡妹妹,则是对下的交代。所谓下层的责任心,你得建立在如何有效迅速处理完事情的基础上。而不是把普通员工教育的一定要默默付出。我说了,当兵的,极少有好斗份子的。你尽可能的讨论如何撤离下的责任心。而不是杀人的责任心。

作为员工:你给多少钱,我干多少活.能者多劳,多劳多得!谁愿意那最少的钱干最多的活?这不是没有责任心,这是在求得自己工作的一个心理平衡!其实每个人都有攀比心..只不过是攀比心态的大小不同罢了。

引用来自“中山野鬼”的答案

引用来自“Sephiroth”的答案

引用来自“中山野鬼”的答案

我的理解,答应的事情,至少尽全力了,就是有责任心。不过责任心高低和待遇没有关系。碰钱的事情,一定是交换的问题。交换一定得等价嘛。除非你想树个责任心标兵,所以给责任心强的人多点奖金。否则,待遇永远和他对公司的贡献做挂钩。

有的人说,公司高管,就因为在外企或者华尔街呆过,水的很为什么给他那么高的待遇。其实大多数情况下,除了核心管理层被骗以外,还是对等的。

他就是再水,就凭他那张乌龟脸,长的就像人民币,出去唬人也值那个钱。价值不一定非得从工作中体现。否则只有生产线上的工人才对公司有价值。

扯这么多待遇问题,是希望大家理解,责任心和待遇毛关系没有。如果牛人,就是给他几万,他就是到你电脑上改行命令,把问题解决了,你说这个牛人和你有啥责任心的关系?也不需要他有责任心,没做出来不给钱。

所以责任心和公司组织话工作也没有什么根本联系。公司层面,很理性,只有钱,价值,贡献,资源,组织,等词汇。没有责任心一说。

有句话说的很对,高层水的很,确实如此。

责任心,我也是认为和待遇是没有关系的,但是,公司除吊车尾的时候,到底是以人为本还是...就不得而知了。

套用一句名话:“将军的责任是将更多的士兵从战场上带回来”。除了好斗份子,没有哪个士兵喜欢天天杀来杀去的。如果把责任心和工作强度以及工作目标做孤立的关联,我觉得这样思考就狭隘了。

就中层领导而言,他的作用就是如何让员工在既定的工作目标下,用更少的投入完成。因为中层不具备确定工作目标或工作方向的权力。所以目标完成,就是中层对上层的交代。如何大家尽快做完,好空点时间泡妹妹,则是对下的交代。所谓下层的责任心,你得建立在如何有效迅速处理完事情的基础上。而不是把普通员工教育的一定要默默付出。我说了,当兵的,极少有好斗份子的。你尽可能的讨论如何撤离下的责任心。而不是杀人的责任心。

我对责任心的认识,主要取决于自身态度,态度并不意味着蛮干、瞎干,但也不是事不关己,高高挂起;能够高效地完成任务,且考虑自身在公司中的发展,以微创新,体现自身的价值。

我本身也是反对默默付出,因为生活是生活,工作是工作。

但任何一家公司,都有一套自己淘汰规则,毕竟公司也是要进步的。

引用来自“fatyu”的答案

作为员工:你给多少钱,我干多少活.能者多劳,多劳多得!谁愿意那最少的钱干最多的活?这不是没有责任心,这是在求得自己工作的一个心理平衡!其实每个人都有攀比心..只不过是攀比心态的大小不同罢了。

有时候,干的最多的不一定是那个拿的最多的,干的最少的不一定是拿的最少的。

攀比心,其实不是,是嫉妒,因为别人少做了,我多做了。

引用来自“Sephiroth”的答案

引用来自“fatyu”的答案

作为员工:你给多少钱,我干多少活.能者多劳,多劳多得!谁愿意那最少的钱干最多的活?这不是没有责任心,这是在求得自己工作的一个心理平衡!其实每个人都有攀比心..只不过是攀比心态的大小不同罢了。

有时候,干的最多的不一定是那个拿的最多的,干的最少的不一定是拿的最少的。

攀比心,其实不是,是嫉妒,因为别人少做了,我多做了。

多做少做,我觉得对一个人职业规划或者将来有很大影响的...自己多做了,能力提高了,不满意公司待遇,可以跳槽,这对一个人是好的。而少做对于一个人来说会影响到这个人的长期发展,只会是这个人的个人竞争力减少。相比较而言,虽然心里有点不心甘,但我还是喜欢多做一些事情。
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