我也来吐槽一下现在创业团队

hlevel 发布于 2014/09/16 21:07
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我好奇注册了那个啥派的, 我就不打广告了,自从注册每天都有好多私信,都是说有一个好产品,都齐了,就差技术人员了,

最几天闲来无事,看到有个留言很有诚意的样子。刚好闲下来,来兴趣了。就加了人家跟人家聊。我本来就是互联网出生背景,比较重视用户,跟人家叨唠一会儿, 等聊完了才知道人家是有多么不靠谱,以下就是我跟他交流的问题?大概就关键几个问题。

1. 你公司做什么产品啊? 

    答:百家姓之类,做家谱,族谱,可以让一个人知道祖人怎样流传下来了

2. 你们靠什么盈利?

    答: 帮一些家人,族的人,管理家族普收费

3. 你们产品定位是什么用户群?

    答,什么定位啊。你理解错了,我们的用户群,就二,三线的推广啊。

4. 二,三线的不是每个人都用吧?比如年轻人喜欢时尚,老年人喜欢怀旧,每个阶段的人接受教育不同喜好都不同,并不是每个人都感兴趣,只有定位准,才能推广好。

   答,我觉得二,三线的人90%的都会用。这个谁不感兴趣。都会很感兴趣的。

 我: 你们做过调研与统计吗?如果没做的话都是一厢情愿的想法,比方我的话,我觉得现在社会上人很浮躁,我的话,我可用可不用。那你怎样让我想用呢?

人家就不耐烦了。开始对我骂骂咧咧了。 说什么,你不用吗?你不用就让也猪拱你家祖坟之类的。。

我就说了句,这就没意思了。立马删人。

想想我也没有想加入那个创业团队的意思。也是调戏人家,因为没五险一金我不干的。但这从侧面反映现在创业团队真心的不怎么样啊。真是很浮躁,创业团队,对自己产品真的要了如指掌,可以学学三国例子啊。

刘备在碰到诸葛亮之前浑浑噩噩蹭饭大半辈子(幸好人家意志坚强),有大志(今天大家都有),没目标,没规划。蹭饭久了大家都不喜欢他。直到碰到诸葛亮,人家在隆中就把刘备当前现状,市场的现状,以后的发展趋势,应该做的事情,以后突发的情况都分析的清清楚楚,然后按计划执行。

现在创业团队真应该好好学学,别屁股替脑袋做了决定,就开始来坑人了。。

再唠叨一句,诸葛亮当知道荆州丢了,知道计划灵活给丢了,知道一统市场不可能完成了,乖乖做其他事,

团队一样丢了core灵魂,乖乖的想其他对策,别硬撑,要知道,圣光不会降临引领团队前进!

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北京冰帆科技
北京冰帆科技

这种就差一个技术这玩意早在知乎吐槽了n次了

紫电清霜
紫电清霜
学习中
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Lunar_Lin
Lunar_Lin
网上这种胡乱创业 很多都是2,3线程序的普通人员, 或者站长之类的.  他们经常 把创业时期 想像的 跟做个站 差不多.  他们比 煤老板强不了多少, 煤老板至少还能觉得你是高科技 有可能尊重你, 而他们则对你会的东西,"简单的很, 我以前天天做, 现在层次高了  不玩了而已."   内心把你看的很贱, "臭碧池 你还敢给我开高价..."
大家层次不一样, 注定你们聊不来的.  没什么, 他这样的创业者适合 以前搞挖掘机, 然后北大青鸟 培训了半年的phper (兄弟不好意思了. 无恶意. 呵呵)
技术是创业前期最大的成本,而这成本全部落你身上,  他们 跑跑腿,侃侃大山,办办手续,提点100%死亡的sb想法 根本称不上成本. 除非他们是李开复, 上来就帮你玩高端侃大山, 侃来5千万美元投资.
身为资深点的技术 自己最好清楚这一点, 不要因为什么创业精神, 而忘记自己是成本最大的那个人.  他们最好拿出点什么等同的价值出来...  比如李开复人家这样的资源能力.
欲望故事
欲望故事
北大青鸟比较多的培训的是JAVA
Lunar_Lin
Lunar_Lin
很多时候你可能幻想他们不做技术,至少是个资深产品设计专家, 精通互联网生态,精通中国用户群体市场吧. 很可惜, 这方面他们甚至还不如天天泡网看资讯的你. 这尼玛玩个蛋蛋啊......
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暗夜血狐
暗夜血狐
好  创业团队也有很多坑
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myexam123
myexam123
都这样,那哪有那么容易创业
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修改登录密码
修改登录密码
没有找到中心思想
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jQer
jQer
很有阅历啊
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静虚
静虚
之前在一家创业团队,好混乱。总监老总招一大堆,干活的没几个。最后总监老总相互弄官僚。初创团队全走人了。
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charles_wang
charles_wang
唉,什么样的都能创业阿。
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中山野鬼
中山野鬼

引用来自“Lunar_Lin”的评论

网上这种胡乱创业 很多都是2,3线程序的普通人员, 或者站长之类的.  他们经常 把创业时期 想像的 跟做个站 差不多.  他们比 煤老板强不了多少, 煤老板至少还能觉得你是高科技 有可能尊重你, 而他们则对你会的东西,"简单的很, 我以前天天做, 现在层次高了  不玩了而已."   内心把你看的很贱, "臭碧池 你还敢给我开高价..."
大家层次不一样, 注定你们聊不来的.  没什么, 他这样的创业者适合 以前搞挖掘机, 然后北大青鸟 培训了半年的phper (兄弟不好意思了. 无恶意. 呵呵)
技术是创业前期最大的成本,而这成本全部落你身上,  他们 跑跑腿,侃侃大山,办办手续,提点100%死亡的sb想法 根本称不上成本. 除非他们是李开复, 上来就帮你玩高端侃大山, 侃来5千万美元投资.
身为资深点的技术 自己最好清楚这一点, 不要因为什么创业精神, 而忘记自己是成本最大的那个人.  他们最好拿出点什么等同的价值出来...  比如李开复人家这样的资源能力.
哈,创业前期最不应该在意的就是技术。而是市场、客户、需求、产品原型。重点是要把市场中一个细分客户群的典型需求,能响应咯。当然这个典型需求需要没有典型方法,不然用你的做毛。。。。。有一些人,有需求,没有办法找到合适的应对方法,你能提供,哪怕技术差点,客户多少也给点饭钱。。。天马行空的认为客户就是按照自己的想法来的,或者自诩技术顶尖,都不靠谱。。。后者也是很大的坑。技术再顶尖,且不谈做出来有没有人要,越高技术含量的产品,原型离实用化越远,这中间的空档期更大,投入要更多。哈。
黑狗
黑狗
回复 @Lunar_Lin : 亲! demo能诞生公司? demo是用来跟别人沟通交流的,完善好以后,才开始开发。 很多公司如果把demo用很高,根本还没到开公司的程度他自己就把自己否定了
Lunar_Lin
Lunar_Lin
回复 @黑狗 : 我难以想象几千块成本的技术demo在这个中国现在这个红红海还能诞生什么公司. 可能我需要科普一下,见我后面回复吧.
黑狗
黑狗
osc上会说出“最不在意的就是技术的” 也就那么几个人了...
黑狗
黑狗
这才是明白人儿! 初期哪里需要什么技术底蕴... 几千块外包出去找人做个demo,理念成型了,几万几十万还个牛逼的开发团队,或者开始招人。这才是正道。 成功不成功,初期根本轮不到技术来决定
橙乐创想
橙乐创想
赞同楼主意见! 以解决用户痛点抓手!建立产品原型。
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橙乐创想
橙乐创想

引用来自“Lunar_Lin”的评论

网上这种胡乱创业 很多都是2,3线程序的普通人员, 或者站长之类的.  他们经常 把创业时期 想像的 跟做个站 差不多.  他们比 煤老板强不了多少, 煤老板至少还能觉得你是高科技 有可能尊重你, 而他们则对你会的东西,"简单的很, 我以前天天做, 现在层次高了  不玩了而已."   内心把你看的很贱, "臭碧池 你还敢给我开高价..."
大家层次不一样, 注定你们聊不来的.  没什么, 他这样的创业者适合 以前搞挖掘机, 然后北大青鸟 培训了半年的phper (兄弟不好意思了. 无恶意. 呵呵)
技术是创业前期最大的成本,而这成本全部落你身上,  他们 跑跑腿,侃侃大山,办办手续,提点100%死亡的sb想法 根本称不上成本. 除非他们是李开复, 上来就帮你玩高端侃大山, 侃来5千万美元投资.
身为资深点的技术 自己最好清楚这一点, 不要因为什么创业精神, 而忘记自己是成本最大的那个人.  他们最好拿出点什么等同的价值出来...  比如李开复人家这样的资源能力.

个人觉得这种想法太极端。不是所有项目都可以多少万美金投资。

还有其次说,二三线技术怎么怎么的,好像你的逼格更高,以此贬低别人抬高自己?来获得自信心。

重要的一点事,你叫忽悠,装逼的勇气都没有!

谈何逼格?你连B都不会装。

有什么资格BB别人的行为?

有些人冲出名,有些人积累经历,经验,需求不同。

有的产品小而美,小众产品,有的大而全,覆盖面广。

对于那些,忽悠风投的逗比们先忽略。那种人直接属于侮辱别人智商。

我可以理解你作为刚毕业大学生,作为一个愤青,去抱怨社会不平等!

我只想说,biger than biger!

橙乐创想
橙乐创想
回复 @Lunar_Lin : 原来又是经历的人
Lunar_Lin
Lunar_Lin
sorry,措辞过了点. 第一, 2,3线"城市"误写成"程序". 第二. 我提李开复只是夸张的一种比较. 第三. 我已经很多年了. 第四. 我现在在2,3线城市混. 第五 我创业过, 失败过. 第六 装逼也是要为了活下来, 为了开个亏本公司而装逼. 我就实在搞不懂了.
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