你所处的公司的开发流程是?你觉得什么样的开发流程比较高效?

HappyJandun 发布于 2014/08/14 22:39
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会有这样的疑问是因为小弟现在待的这家公司不正规,现在开发感觉像大学小打小闹一样。没 有正规的测试队伍,没有严格的项目管理,应该说没有基本的项目管理,比如关于一个已经开发了快两年的项目没有任何的Wiki,可能有些开发人员自己写有文 档,但是不算是公司的项目Wiki。

这样,在前人的基础上开发新功能很痛苦。没有专业的测试队伍,只能靠我自己测bug。可是呢,往往任务很紧,没时间没尽力像专业的测试人员一样找bug。


整个开发流程也很乱,需求下来后我都不知道听谁的,也没有可以遵从的文档。往往都是在需求不明的情况下,按照我的想法开发完,等反馈再改。不是我不喜欢问他们想要什么样的实现,是每次问可能得到的答案不一样,管事的好像也不上心,反正就是走一步算一步。

所以小弟想请大家花点时间讨论下正常的开发流程是什么(最好要包含整个流程,不是仅仅谈论编码测试)?什么样的开发流程更加高效?另外,为什么像我们这样的公司它也能发展到开发人员近200,总共近500号人??


像我这种正常的有点强迫症的程序员,越来越干不下去了,这样下去再苦再累,能学到的也很有限。可是我毕业刚一年,已经在两家公司(含这家)干过了。我只想说,下次我一定要好好考察公司。

谢谢大家!!
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周星_1980
周星_1980
时间紧,任务急,老板擅长用脚趾头思考,你该怎么办?扔给运营啊,哪怕最基本的登陆都做不好,就往下扔呀,反正有运营擦屁股,俗称问擦屁,就是运营一问就要擦屁股,如果问进度,就说有更高优先级的事情,然后就拖,然后就上上网聊聊QQ,多么悠闲
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中山野鬼
中山野鬼
和业务特性有关。哈。
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徐永强
徐永强
这种所谓不正规,恰恰最正常。
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huigeer
huigeer
这种所谓不正规,恰恰最正常。 需求整明白就行
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restmad
restmad
国内市场,很难正规起来
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西红柿幽幽子
西红柿幽幽子
其实吧,我觉得小项目不需要管理,真要把文档什么补齐,那工作量还不如苦逼几个新人
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闽科夫斯基
闽科夫斯基
不要用德国人的标准要求中国人
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inuxor
inuxor

其实我这几年越来越感觉,根本上来讲,编程活动不是工业化生产,只是手工业。不需要图纸之类的东西。或者说这类东西弄出来就是供推翻用的。

有些需求文案写的很漂亮,有经验的程序员都看不出破绽,但是上手干活了才发现,处处坑爹。

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宁宁123韩
宁宁123韩
 我一直觉得很正常啊     ~    我也刚刚毕业一年  用python 做后端的   也没文档啊  自己看吧  每次写代码会写上单元测试  主要需求 明白了就行了  结构绝对 不能错   妈蛋 最讨厌叫我改结构 了
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思维特无敌
思维特无敌

以测试驱动的开发流程:需求、设计、测试、开发

以文档驱动的开发流程:需求、设计、开发、测试

怎么看LZ都没有设计环节

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