我做的到底对不对

盲人摸象 发布于 2015/01/05 09:22
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在一家公司工作了近2年,也是差不多刚出校门2年时间吧,最近我准备跳槽了,原因是我跟现在的工作环境格格不入,不管是领导还是同事之间。

我跟很多软件开发行业的同行一样,出身贫寒,没有名牌大学的光芒,所以刚进公司的时候(公司是个私企小公司),跟大多数人一样,都会表现的很谨慎,做任何事情都小心翼翼,怕自己做的不好,有不合理的地方我也不会说出来,只要达到他的要去就可以了,当时主管也很愿意帮助我。在公司待了这么久,总归来说还是学到了很多东西。工作了这么久,总得有一个辨别是非的能力,所以现在很多时候,主管跟我提要求的时候,我会去质疑他的要求,甚至会去反驳,因为我觉得他提的要求是不合理的,因为这个东西是要我来做的。相比来说,我有一同事,以前是我同学,我给介绍过来的,他现在怎么说呢,主管一句话,那就是圣旨,特别听话,平时主管在的时候,他没事也要搞点事做,主管不在的时候,就不做事了。我吧,有事我就做,没事我就做我自己的事情,不管主管在不在,所以有很多时候,主管都看到我在刷OSC,他也没说什么。这里就不过多的说我的同事了。

最近呢我在做一个小项目,做完了,主管那是鸡蛋里也要挑点骨头出来,具体挑什么骨头就不透露了,至少项目是我做的,能做到什么样我心里是很清楚的。打个简单的比方,页面上就一行字,他叫我去找非专业美工的同事(公司做策划的)看看我网页,要加点什么东西。首先我先反驳了他,就一行字,你能加什么东西,你要加什么东西。第二,我还是去找了做策划的同事,他也说没什么东西可改的。第三,他上次又叫我去找那同事改。后面的我就不知道怎么说了,反正我是越来越觉得他做事有很多不合理的地方。

今天早上呢,我跟一同事说到这个事,他说我同学的那个同事那样多好,说他会跟主管沟通,说我不会跟主管沟通,说我这样的在公司做不久。我说了一句,他那是会沟通,听话,叫做什么就做什么,我不会那样做,刚开始的时候,什么都不懂,很多东西听他的,但是当我见到的东西多了,学到的东西多了,我再回过头来看他的要求,总会有很多不合理的地方,总得要提出那些不合理的。确实我在这个公司是做不久了,主要的原因不是我跟主管的意见的原因,而是我想离开现在的工作环境,想追求更好的舞台。

在生活中,我们总把一些委屈留在心里,所以大家都称这个为成熟,成长。但是恰恰相反,在软件开发行业里面,如果你从一开始到后来工作越来越久的时候还是只听从上头的工作的安排,领导说一你不敢说二,我想,那不是成长,那是没主见。我不想做一个没主见的人,我会去反驳,会去质疑领导的安排,要求,不是想证明什么,只是提出自己的意见,其实他听不听,那是他的事,反正他不听,硬要坚持他的,我还是会按照他的要求完成,我的意见也只是工作中的一个小插曲而已。

说了这么多,我只想问一句,我这样做对不对,我哪里做错了。请大家指正。

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秋

在你什么都不会时公司培养了你。

当你有能力时觉得公司不好。

虽然比喻有点不太恰当,但这跟父母培养了你,你长大却觉得父母老掉牙了一样。

现在是问题是,你要是真心对公司好,为什么不能尝试去改变下公司?为公司做点什么?

盲人摸象
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@未来还没来 我没有把自己说的高大上。
修改性别
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回复 @板凳儿 : 为什么会有工作?工作不是让你学习的。这个在企业里特别突出。所谓的工作就是工作,风险,拿工资做事,仅此而已。给自己说的那么高大上,还不是利益?
盲人摸象
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回复 @未来还没来 : 其实我对公司没什么感情,我近一年多学的东西我是很感谢我的主管,所以我之前说走,经理留我我还是要走,主管说请我再坚持半年到年底,我答应了,是真的感谢他的照顾。但是我这人心直口快,他分配了不合理的任务,我会去质疑他,想让他说服我这样做的理由,说服不了我,我就说服他。说来说去,我们都是在为这个项目。但是我发现我说了后,渐渐的被边缘化了。
修改性别
修改性别
培养?公司培养的你的初衷是什么?还不是让你去为公司干活?就算去其它公司难道就学不到东西吗?社会很现实。你没价值的时候,公司会第一个把你踢开
盲人摸象
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回复 @秋 : 恩,是的,多谢指正了、
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jingweiyoung
jingweiyoung
缺少沟通,我想你的主管技能绝不比你差,任何有异见的事情,我觉得都可以大家讨论,商量。你这样直接生闷气。。。太不成熟的表现
jingweiyoung
jingweiyoung
回复 @开源中国OSC : 好吧,祝你能走好后面的路。
盲人摸象
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正因为他比我大一点,所以我就跟他说话讨论就很随意,所以说你把人家当朋友,人家还不高兴了。私下的事就不说,就工作上的,他做了不合理的安排或任务,我去执行,当我发现他的任务或安排不合理了,我说出来,或者让他告诉我为什么要这么做,我能说出不用这么做的理由他不听或者其他的,或者说我直接拿起来就做,以后出问题了,又没我什么事。选择什么样的人,他用行动告诉我了,而我不是他想要的那种人。
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甘薯
甘薯

楼主情商太差,

鉴定完毕.

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回复 @ZeroOne : 你说我素质差,我没意见,我不可能因为你说我素质差而真的去对你们怎样怎样。
盲人摸象
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回复 @繁华的落尽 : 我能把这些话说出来,就不怕你们说我,你们说我差,我默认,不承认。
甘薯
甘薯
回复 @繁华的落尽 : 情商差和素质差是2回事...
繁华的落尽
繁华的落尽
不能说太差吧,如果太差的话,估计因为你这句话,可能就开口骂人啦!每个人都有自己的想法吧。左右不了的
盲人摸象
盲人摸象
是的,情商太差。但是我只是说出了我该说的话而已。
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bbdlg
bbdlg

我看到一点不得不说一下:

有很多时候,主管都看到我在刷OSC,他也没说什么。”

你真心觉得在公司上班应该做这件事么?

盲人摸象
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回复 @bbdlg : 我不知道怎么去找这个机会。
bbdlg
bbdlg
回复 @开源中国OSC : 每个团队或公司都有各种各样的缺点,你看到了,说明你成长了。这要比你以后带团队自己出同样的问题要划算的多,因为现在你看到的问题是当前这个团队用它的成本来教你什么是好什么是不好,而如果是你自己遇上同样的问题,那么承担风险的就会是你自己了。
bbdlg
bbdlg
回复 @开源中国OSC : 其实我是鼓励我的团队有足够的言论自由,这样才能众人拾柴火焰高嘛。我认为你是一个有想法的人,但也许你所处的团队并不是。可这不是坏事,相反,你应该把这看成一个机会。
盲人摸象
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回复 @bbdlg : 而且我不是澄清在我想法中,我需要的是理由,我不是没有原因就问他为什么,因为我有我的理由,我会把我为什么这么做的理由或者不需要这么做的理由告诉他,请他来决定。加一个没有作用的功能,或者说这个功能我可以让他实现点作用的时候,难道我就不应该跟主管提出来?
盲人摸象
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回复 @bbdlg : 如果我有团队,我希望大家都能有自己的想法,没有想法的团队,完成不了好的项目。你不知道我们的情况,正因为没有人说什么,所以我们的项目才一直都是问题,我一个人说,说了还得罪人。
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火眼金睛容嬷嬷
火眼金睛容嬷嬷

自己做得对不对,问自己的内心就有答案,向外求,不过是希望获得赞同而已.我们说你做得不对,你服么?大约还会鄙夷我们的世俗吧.不过没关系,毕业刚两年,还有时间磕磕碰碰,没什么大不了的.

只是,"改变别人"这事,不是那么简单的,甚至是不可能完成的.尤其是你这种直刀子捅过去的,大约没有什么好结果.

盲人摸象
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回复 @袁国涛 : 仔细看了下你的评论,本就是这个世俗的社会,用世俗的眼光看我没觉得有什么,我能接受批评,如果我怕接受你们的批评和指正就不会说那么多了对吧。
火眼金睛容嬷嬷
火眼金睛容嬷嬷
回复 @开源中国OSC : 不知道说什么好了,大约只是需要时间吧.
盲人摸象
盲人摸象
大家说的,服,你说的我也服,直刀子捅过去,没什么好结果,所以我选择了离开,改变不了别人,也改变不了自己。那就换一个环境。哪怕自己磕的头破血流,也要坚持自己的做法。
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幼稚园杀手
幼稚园杀手

沟通很重要,沟通的方式也很重要。发现别人不合理的地方时,不要第一时间去指出来,因为你才工作2年,别把自己太当回事,说不定是你自己太幼稚,想的太天真。所以朋友,少说话,多思考。

愚见,望见谅

盲人摸象
盲人摸象
也许吧,工作两年确实算不得什么。工作上的事情我以后都不多说什么了,反正也是将走之人。少说话,多思考。像我这种直刀子的人,真的很难。
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技术论坛来扯淡
设计方面合理性,你可以心平气和的领导商量,如果是一个好的领导的话发现不合理,会主动去修正,应为大家都是为了项目而存在,如果你的主管一味的坚持自己的主见,不听意见导致后期工作经常增加,那我只能说领导人不行,但是站在你这方面,这种东西不用和主管发生争执,对谁都不好,既然需要改就要花时间,时间就要延长
盲人摸象
盲人摸象
回复 @waitliu : 也许是我没说清楚吧,我们公司的策划跟我们软件这边是没有关系的,只是因为他懂PS,懂美学。所以主管就叫我去找他。但是在我看来,他只能帮我们配下色,P个图,不像美工一样,还能做网页。正好我那个网页上的内容简单明了。没有复杂的页面设计,所以我才觉得找他是没有必要的,所以我跟主管提意见说没有必要去找他,因为没什么可以改的。
waitliu
waitliu
回复 @开源中国OSC : 这个事情找人确定一下没问题也挺好的,如果没人确认,出了问题都会到你身上,这也是为你好。这个事他可以不告诉你,但是最终有问题就变成你来抗了。不要忘记开发出来的东西主要是满足策划的需求。
盲人摸象
盲人摸象
东西是我都做好了,然后他让一个跟美工扯不上任何关系的策划人员帮我看页面。让我改页面,我就很郁闷,更重要的是页面没什么东西可改的,这是我打包票的事,我就跟主管说了下没什么可改的,但是他非要我去找他看下,我就去了。这是公司的一个诟病,任何跟展示的东西有关的,公司都要去找那个策划人员。策划的那个东西也说没什么东西可以改的。我就回来了。
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巴林的狗尾草
巴林的狗尾草
。。。。。小伙子,你根本没站住脚啊,你没想明白两年是用来干嘛的,给你两年时间你可以选择的方向大致两种,一种是死劲儿钻研技术,以后公司所谓的专家。一种是死劲儿的打下群众基础,基本两年你说啥都有人听了,可以独挡一面了。可是看你的描述你都没做好啊。劝你仔细琢磨琢磨,跳槽不跳槽倒是不重要。
盲人摸象
盲人摸象
跳槽不是根本的驱动原因。怎么说了,我之前说过我要走的。但是被留下来了,我说不管怎么样还是要走的,他就请我坚持到年底。我在公司一年半,个人不喜欢讨好谁,做事独行独断吧。有什么就说什么,不求在公司里面要怎么站住脚什么的,只求做事安稳。
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az12xc34
az12xc34

有主见我觉得是对的;

多跟同事沟通我觉得你领导是对的,换句话说,你不问做策划的怎么知道做策划的没啥要加的

盲人摸象
盲人摸象
这里不讨论谁对谁错。问题是,页面都没啥东西,白底,黑字,你得能还能加什么?不是我不听他的,之前我们的其他项目,也是我做的,他说让策划的改个配色,我二话没说,直接去了,因为我知道确实是可以改的。但是就白底黑字,你说还能改个啥。这个最后我还是去问了,策划也说这个没什么可改的。
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铂金小狗
铂金小狗

人恶其上 ..  你到哪家都一样....

年轻气盛 , 终是要吃亏的 !~

盲人摸象
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首先,主管直接给我分配任务,当他有不合理的地方或要求,我是不是要提出来?是不是要问他为什么要这么做?我觉得不合理,我来做这个事,你觉得我会用心去做?我觉得不合理,他不给我说出为什么,或者我能推翻他不这么做更好的解释的时候,你觉得项目最后不出问题?这不是我要争什么,都是为了工作。年轻气盛我承认。
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