作为一个技术合伙人, 你碰到了这样的公司这样的事情,你该怎么办?

Ocelot 发布于 2015/12/11 15:59
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今年大概九月份的时候, 猎头xx(暂时隐去)给我发来一个JD, 说有一家做男士垂直服装O2O的公司叫衣格(现在改名叫穿行), 在找一个技术合伙人, 问我有没有兴趣. 经过介绍, 我接触了这家公司的COO, 叫吴昊, 他给我讲了公司之前是做线下服装搭配和销售, 现在来转做线上, 并且希望通过标签,推荐,性格匹配等多种技术手段来解决中国男士的穿衣痛点.


在前期的了解之后, 我又见了这家公司的创始人董宝平, 董宝平跟我说,我们现在线下的模式都走通了, 需要的就是通过线上的方式来快速增长和扩张,天使轮融的钱都还趴在账上, 而且马上就会进行PRE-A的融资,资金流非常的好,并且徐小平,薛蛮子等著名投资人都是我们的忠实用户, 他们非常想投我们,我们现在非常需要技术合伙人来一起做这件事情.


在跟董宝平交流之后, 我说我另外也正在谈着几个offer, 我希望能在这几个机会中挑选一个能够值得跟团队一起努力,一起拼搏的事业., 董宝平说我们大家都是兄弟姐妹,我们一起来把这个事情做好,这绝对是一个靠谱的事情. 在我后面几天通过猎头去了解了该公司的详细情况后, 我觉得有一个行内不错的猎头背书, 这应该是个不错的选择, 于是在明确了以工资+股权的方式,以技术合伙人的身份就进了这个大坑.


1. 在进公司之前, 我要公司给我发一个offer, 但是一直到我进公司, 都没有下文, 进了公司的第一天, COO给了我一个外部的offer, 该offer是为了省一部分猎头费, 发给猎头看的,但是还是没有给我的正式offer.


2. 在进了公司之后, 一直到让我走人, 一直没有跟我签订劳动合同和股权转让协议.中间我催促了好几次, 但是还是没有下文.


3. 在进公司之前, COO跟我说, 希望我能过来组建一个有能力的技术团队, 来支撑线上的业务. 在我来了之后, 公司有两个开发人员(一个开发,一个页面重构), 我在提出技术团队招聘要求和团队计划的时候, 被告知, 公司要约束成本, 现在的人员已经冗余, 让我先就着现在的团队完成前期的开发. 在现有的团队情况下, 我们在第一个月底之前, 完成了微信用户侧所有的功能开发和官网, 在第二个月, 我们完成了管理中心的所有功能开发,包括完善的日志系统和权限管理系统,以及bug在线跟踪.


4. 在我到公司之后, 我多次提出, 希望能够参与公司的日常运营讨论, 希望能够用技术的角度和方式帮助公司改善业务, 但是公司讨论业务,讨论方向, 讨论目标的时候从来没有一次叫我.我被告知得最多的是先完成系统的开发, 等后面讨论的时候会叫上我.


5. 在第二个月快结束的时候, 我还想着能从什么角度去改善业务的开展, COO找到我说, 现在公司要做线下,线上的所有业务会被裁掉, 关于技术团队, 联系了一个外包业务, 可以先去做几天这个业务. 我说这个太突然了, 作为技术合伙人, 我之前没有听到一丝的消息.如果不想做这个外包怎么办, 答案是裁人.


6. 在跟外包团队(其实是CEO男朋友的公司)交流之后, 我跟COO反馈, 一是那边需求沟通澄清比较困难, 二是整个团队没心思做, 在拒绝了承接项目外包之后, 只能走人. 这时候精彩的地方来了, 在我想跟公司沟通一下裁人赔偿的事情时,被劈头盖脸说了一通, 大概整理一下:

a. 在公司搞特殊化, 别的合伙人都能半薪甚至无薪的情况下,你还保留全薪, 我说我家里情况你也知道, 在入职之前我就跟你沟通过, 薪酬这块我有现实情况要求, 每个月必须要这么多开支.

b. 平时走得早, 别的人都能工作到晚上12点, 我说我基本上每天晚上也是9点多才走,而且你们都是早上9点半,10点甚至下午才到公司, 我每天都是8点半之前第一个到公司.而且我这个开发速度绝对对得起公司了. 在版本上线的时候, 我也是熬到4点多才到家, 然后第二天8点半之前就到公司了.

c. 现在开发的内容, 两个月才做完, 努力一下是不是一个月甚至更短时间可以完成呢. 我说这个东西好歹是个脑力劳动, 每天上班的时长不短, 而且每周六天班, 没办法再赶了.

d. 总而言之, 大家对你都有一些不满意, 现在要走了也没有必要扯这些了. 我说, 有什么不满意的可以直接跟我提啊, 为什么要在走的时候找这个借口呢. (而且, 其他要离职的同事跟我私下交流说, 所有的要离职的人都被不满意过)

我作为一个技术合伙人, 在做完了线上的系统之后, 最后获得了一个大家都不满意的结果, 被公司裁人, 我也真的被气着了, 我说跟别人合作了那么多次, 从来没有得到这种评价.


7. 就在那两天, 公司已经跟要离职的人都沟通过的情况下, 又一个大家都想不到的情况出现了, COO在下班前把大家召集起来说了几句话, 之前裁人的事情都不算了; 大家以后要准点上班,我会盯着;以后每个人要推荐50个朋友, 来购买公司的服务;有事找我沟通,别找CEO.大家都说太狠了, 为了不给补偿开人, 搞这么一招直接恶心你,让你走人.


8. 我给CEO董宝平前后发了好几次要求面谈的微信, 第一次谈是在周五晚上, 她说公司还要重点推线上业务, 我们这边还需要你, 你回去考虑一下, 我周末会再跟你沟通, 周末没有电话,周一也没有找我, 我又主动约谈, 这时候我心中的愤怒已经积累了不少, 没有这么忽悠人的吧, 在沟通的时候, 我提出来, 既然公司裁人, 希望公司用年薪的30%作为赔偿, 一是回收股权, 二是作为年底这种特殊情况下我找不到工作的托底. 最后的商谈结果是你先回去放松一下自己, 给你半个月的时间, 如果找不到其他的工作, 你还来这边上班.


9. 这时候猎头跟我约了, 问我愿意不愿意接受猎头那边作为桥梁来沟通, 和平解决问题, 我说我非常愿意和平解决问题, 并且跟猎头商量当时一气之下的30%确实不合理, 那就以2个月为底线(一个月是赔偿金, 一个月是未签订劳动合同, 双倍工资的补偿)去沟通.


10. 在猎头介入这个事情之后, 我本以为这个事情可以和平解决, 但这时候更过分的事情来了, 在董宝平一边说着我们还需要你, 你考虑考虑, 我会再找你面谈,一边又在没有跟我书面解除劳动关系的情况下, 公司把我的邮箱删除, 把我从公司的各种群里踢出, 把之前一直由我管理的服务器和阿里云账号变更了密码, 试图把我在公司的一切痕迹抹除. 在我每天上线做定时备份维护时, 发现账号密码改了, 当心遭到黑客攻击, 我重新找回了服务器和阿里云账号, 并且暂停公司的域名服务和服务器服务,就在这时, 账号密码又被修改. 然后董宝平给我电话,我问 就算公司裁人,是不是给个明确的说法, 你给我一个书面通知,并且把按照劳动法该得的补偿给我,我 可以协助公司做好交接和服务器维护, 我非常真诚的希望解决掉这个事情, 董宝平一会儿说可以, 我给你补偿, 你帮我解决好这个事情, 一会儿说你先解决, 我们的事以后可以慢慢谈. 我想问一句, 作为公司也好, 作为创始人也好, 你是不是该给我个明确的说法呢.


作为一个合伙人, 之前的欺骗我就当苦果自己吞了, 那么作为一个员工, 我能讨回我的工资和我该得的补偿么? 在我多次的沟通, 要求和平解决这件事情, 但是对方一会儿说我会找你好好谈谈, 一会儿态度很强硬, 要不干脆不理我.你不能在耍了那么多手段之后轻飘飘来一句,你 想怎么办随便你,这个世界总该有个说理的地方吧!


再补充一下, 现在我这边是这种情况, 公司之前被裁的同事, 有的是实在干不下去,直接走了;还有的被公司耍的花招搞得没有补偿, 只能先忍着恶心在那边干着; 也有一个小姑娘试用期完成之后, 被要求还继续试用一段时间. 这到底是一家什么样的公司.


另外, 据公司在官网上的资料, @白鸦 也投资了这家公司, 不知道是真是假, 而且在 官网上, 从来没有提起过我这个技术合伙人.


原帖在此 http://www.zhihu.com/question/38295860

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yak
yak
码农就是太老实,码农应该联合起来组成一个行会
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Ocelot
Ocelot
是转帖
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金拱门
金拱门
早就知道了。。。建议大家找工作参考本帖http://www.oschina.net/question/1456141_2144609
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fei
fei
奇葩垃圾公司啊。无语
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changnet
changnet
    首先,你不是跟熟悉的人合作,没有合同你干什么活。好吧,去干也无所谓,出了问题,直接劳动仲裁,这么久没签合同,是要赔你的,你一个人求人家干什么。
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吕少尘
吕少尘
你一个程序员玩不过生意人的。
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天使broken
天使broken
拿到自己的钱 早点走
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钻天鹞子
所以不要轻信别人许诺的什么"技术合伙人"之类的头衔.
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