项目成员积极性不高,拖拉现象比较严重,如何破解?

java9 发布于 2015/09/01 09:30
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初创型公司,做手机这端的开发人员有一部分积极性不高,碰到问题不能想办法去解决,而是在等别人帮忙。有问题也不能及时的提出来,而是在第二天例会时才说没做完(我们会每天早上总结昨天的工作以及分配今天的任务)。任务经常拖延,导致所有相关人员要加班。

如果才能提高同事的积极性。这部分同事有刚毕业一年的,也有工作5年以上的。在项目管理上大家有何好的建议可以提高团队的工作效率。

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wsy5344
wsy5344
你们自己就没问题?经常看到有些创业公司说着说那的。从来不说自己有什么问题。 你以为别人跟你一起创业一起卖命的?
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loyal
loyal
那是因为,你/领导/组长 没有任何的领导力,什么是领导力,领导力就是影响力.自己渣,怎么能怪别人渣?
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boystudio
boystudio
“deadline是第一生产力!”——猿小平
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sumyfly
sumyfly
人没找好吧,或者钱没给好
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苦行瓜
苦行瓜
钱....................
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车先生
车先生

估算时间时是否太草率,基本上不可能按时完成?

把任务分的细一些,并且有阶段性的成果出来,否则就会老觉得怎么也做不完,而且还没什么结果。

j
josephzhang
不是一天就能搞定么,搞一个月,找做过的人协助下很快的,自己研究不是要了命了
求是科技
求是科技
回复 @java9 : 直接连接苹果服务器推送是有点麻烦 但是不至于一个月哈 有点夸张
19492049
19492049
回复 @java9 : 也是犀利,5年的都不会么?
java9
java9
比如说完成苹果推送功能,一个星期应该够了吧?但是貌似搞了个把月了。另外我也只是开发人员。
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lalagu
lalagu
难道编码是体力劳动么?会的分分钟搞定,不会的你有得等了。
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jingdor
jingdor
辞职吧
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onResume
onResume

经常拖延  就说明任务分配不合理啊,不管任务难与简单,也别管别的公司多久做完,说明规划得时间不适用你们现在得团队。你觉得慢就换人,要不就延长工期,这样一直拖延结果可能还不如延长工期做得效果好。

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吾爱
吾爱

如果只是一两个,开掉就是。

如果都这样,那先自省吧,可能是薪水、工作环境、激励制度、考核制度、任务分配等多个环节有问题,不妨让大家说出自己的想法,当然是有奖励的。


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