团队产能太低怎么办?

采蘑菇的大叔 发布于 2014/10/13 22:08
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忽然发现我们组的产能太低,工作效率不高。大家给支支招,怎么样能提高团队的产能?

组内算上我一共7个人。

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把妹达人老张
把妹达人老张
换个team leader
KKiCC
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正解
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哭你吃完
哭你吃完
要么换个头,要么加工资。
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修改登录密码
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工程师采取末位淘汰。  项目经理采取责任制,达标则升迁,不达标就走人。
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繁华的落尽
繁华的落尽

引用来自“eel”的评论

工程师采取末位淘汰。  项目经理采取责任制,达标则升迁,不达标就走人。
但实际上呢,不达标走人,达标的也没升迁。后来又陷入了产能低的怪圈,囧!
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iamxi
iamxi
激励无非两种,是员工觉得自己在干大事,或是加工资,后者我们就呵呵了。前者可以多下功夫。技术人员心理都期望提高自己的技术能力,在有明确目标,且对技术人员本身的技术有一定提高的情况下,有效性会提高好多。当然加班就免了。
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管理猿
管理猿
说白了就是没“钱”景,有钱什么都好说
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零度的亲吻
零度的亲吻
跟领导有关系吧。我待的几个公司以来,都蛮高效的。呆过初级团队,也呆过高级团队。
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独孤小败
独孤小败
拆分成两个小团队,分别分派任务,每个团队设一个负责人
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hellogirl
hellogirl
如果你和一帮低能儿一起工作,还不如换个单干的工作。
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_smiky
周斌?目前我们效率低是因为项目结构太烂,如果架构好再烂的队员也能实现好的功能
蛋看江湖
蛋看江湖
我现在遇到的项目结构烂的不能再烂,垃圾到spring刚刚引入没多久,一眼就看出很多人经手的那种
double9
double9
不能更多赞同!
有希_haha
有希_haha
有钱激励,分分钟重写结构
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