如何看待公司内自主开发的项目推广却被冷冷的对待?

蓝水晶飞机 发布于 2018/05/15 10:26
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楼主在一家年销售4个亿的定制家居企业上班,负责公司内部项目的开发,从原型、技术选型、文档、前后端开发、维护都有做。

需求首先都是经过构思和原型进行设计的,通过原型来跟需求方进行确认,确认通过之后才开始进行分析、写文档、再然后进行数据建模和编码。

就这样一个从 0 到 1 的项目诞生了,开始内测局部上线,一个月后却用不起来,他们不习惯用或者他们不愿意用。

这个情况发生,难道少数人的决定能影响我的命运吗?

做一个项目负责人兼产品真的不容易,要具备太多的知识和能力,我,这些都是有所欠缺的。

当初内部按原型的拍版呢,说好的呢,上线情况却不理想。

我想,一大原因就是没有 APP,另一个大原因就是他们不愿意走流程化的业务系统被广大的通用型管理系统惯坏了

以前的旧系统那么落后还用得极好,不愿意接受新系统(出自我手),说好的奖金推了推。。。

即将何去何从,还看领导如何协调处理问题。

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迁移是要成本的。应该是逐步改善。而不是一次性就跳转到新系统。谁敢保证新系统就没问题?谁敢保证新系统流程就一定比老系统好?   不考虑人的使用习惯,学习成本。

对于自己开发的系统,都是自我觉得是最好的,至少比老系统好。   实际情况是,迁移到新系统的风险成本太高了。

我都做了接近10个项目了,真正用起来的就2个。找谁说理去?  习惯就好了

 

 

蜗牛IT
回复 @小肥肉 : 就应该这样
蓝水晶飞机
蓝水晶飞机
旧系统只是基本的几个刚需功能,还有很多刚需功能都没有,这些更完整的需求又在新的技术框架下面重新研发,并且完整实现了。
毛裤
毛裤
有道理,不过还是公司高层在犹豫切换不切换,旧的系统大家都熟了,有一些阴暗的东西可以不摆在台面上,新的系统一定会修复这部分所有的内容都会记录的很详细,所以你要关注领导需要的黑箱部分,把那部分kill掉,然后去和领导介绍,一笔带过黑箱部分,给大家一个彼此都懂的眼神~
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魔力猫
魔力猫

这难道不正常吗?需求确认那种东西有多少用处,稍微经常开发的人都知道,最多是有个初期概念。和现实估计差十万八千里。用不起来不要怪业务,而是你们设计的东西,根本就不符合业务。

确认需求的不是业务,实际干活的才没时间和你们扯皮。更不用说当时的业务和现在业务没准变了180度。

另外最后的抱怨暴露了真正的怨气所在,不是系统好坏,而是没奖金。

蓝水晶飞机
蓝水晶飞机
另外的问题,我对自己的期望有些失望,奖金那点事情远远不比项目成功重要。
蓝水晶飞机
蓝水晶飞机
谢谢你的评论,伪需求问题确实能成为一个要害。
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AlanShi
AlanShi

少年,在大的公司里要做新系统,你做事之前得先搞定人的问题,然后再去想办法推动,至于说做出来的东西怎么样,还是另外一回事,你对这方面了解得太少了

AlanShi
AlanShi
回复 @蓝水晶飞机 : 集一群人推,不是强推,看准一些可以下手的点顺势去推就好,强推这种事情一般发生在大老板的决策从上到下的做法,而不是你的做法。
蓝水晶飞机
蓝水晶飞机
谢谢建议,确实如果能集一群人,强制进行推,也能推得更好更广。
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自由PHP
自由PHP

推广新系统不是这样的,而应该先将系统完全做成老系统一模一样,待所有人切换到新系统后,停掉老系统,然后逐步从不显眼的地方改变,这样不用也得用,因为旧系统已经没了。前提是架构要设计好

gitOpen_1
gitOpen_1
回复 @你不认识丶 : 直接写死老系统改那估计BUG真得多到天际
你不认识丶
你不认识丶
如果做成一模一样,那为何不直接在老系统上面去改
蓝水晶飞机
蓝水晶飞机
用户习惯也是一个重要的因素,用户习惯养成会不适应。
enbool
enbool
厉害
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思维特无敌
思维特无敌

貌似LZ根本不懂企业信息化最最最最基本的流程。

 

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乌龟壳
乌龟壳

很奇怪给你发工资的是谁,没人关心这个系统你是怎么启动的,谁会给你投钱?

魔力猫
魔力猫
回复 @蓝水晶飞机 :这种谈出来的需求都是伪需求,更别说老板自己不用。
蓝水晶飞机
蓝水晶飞机
老板找我谈项目开始需求的,不过公司大,老板不可能一直跟着项目。
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MockMan
MockMan

内部系统推广本来就很蛋疼

MockMan
MockMan
回复 @蓝水晶飞机 : 一个主动,一个被动吧
蓝水晶飞机
蓝水晶飞机
商业软件会比自己开发的推的更快,什么情况。
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长方体混凝土移动大师
长方体混凝土移动大师

淡定,总有一天会用到

 

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梅开源
梅开源

做个推进表,哪些部门领导按时没完成的,老板来打他们屁股考核扣分,做得好的优先提拔

梅开源
梅开源
回复 @蓝水晶飞机 : 从后台找出业绩比较好或上升快的作为试点,重点沟通,帮助他们业绩增长。然后建议管理层召开各地领导会议或定向宣传,声称这些用了新系统的销售额如何如何,再评个奖让他们领导上台光荣一把。 先让思想观念渴求胜利,勇往直前适应时代的改变,后面眼红了自然就跟进。
蓝水晶飞机
蓝水晶飞机
回复 @梅开源 : 好办法,鼓励他们使用新系统,通过新系统进行的业务获得折扣返款,驱动管理层的人去推。
梅开源
梅开源
回复 @蓝水晶飞机 : 那么设置推进奖,宣传使用新软件可以多赚钱。 推进变革,非奖即惩。
蓝水晶飞机
蓝水晶飞机
模式不一样,推全国各地的客户。
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freezingsky

系统功能,除了所谓的功能性保证之外,更要考虑用户使用习惯迁移,逐渐变更。 比如:windows 和 linux!

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