好像给那些高高在上的leader看啊,但是我不敢!

贪吃飒 发布于 2015/11/18 13:42
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其实团队就像军队一样,军队不能天天打仗,一场战斗后就需要休整一段时间,并为下一场战斗做准备,休整阶段每天就是常规训练。 项目团队也一样,经过一段时间的项目冲刺,就需要休息调整,放慢进度,给团队学习与充电,调剂团队气氛。

另外调动团队的积极性是一种艺术,而不是管理层充当监工的角色,上传下达,进度跟踪就打到达到的,进度逼的太紧团队会出负面情绪,导致团队出工不出力,张弛有度非常重要。

我主张建立学习型团队,员工能持续学习新的技术,并将技术转化为生产力,这是一种不错的选择。

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yzbty23
yzbty23
人在一起叫团伙,心在一起才叫团队
深蓝
深蓝
回复 @lxw123 : 等你成为leader,你就知道为什么了,不同的位置有不同的苦,没有多少leader混日子能一直混下去的
yzbty23
yzbty23
回复 @lxw123 : 这不是你的错,有时候做的好,没有说得好。
贪吃飒
贪吃飒
不理解,leader拿着我们几倍的工资,让我们陪着他加班,结果他天天在聊天,我们作死的干,没有停歇,为了啥?难道是我太不认真了吗?
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马太航
马太航

领导在你这个年纪,从来不会思考你给领导建议的问题,只会思考如何把任务干好。


工作做好了,自然待遇就上来了,多腐败的地方都是一样,追求平等或找参照物,只是给自己的惰性找借口。

深蓝
深蓝
就是,公司盈利,有钱赚了,待遇什么就都不是问题了。不是说员工辛苦就能得到更多的薪水,公司不赚钱,都没用
ericsoul
ericsoul
实话,物竞天择适者生存。试想,你们三个在组长心里面都有一个排名,一旦有机遇的时候,总是会优先考虑心里排名最高的。当然不排除有自私自利的,组长
马太航
马太航
回复 @lxw123 : 不要拿90后说辞,生活中很多人活没干好就说毕竟我只是个妇道人家。道理一样的,既然接了这任务就努力干就好了,看不惯的东西很多,需要自己去调整心态,调整完了后就成长了。
贪吃飒
贪吃飒
毕竟我是90后,看不惯的东西就是看不惯,不会像80后埋头死干
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纠结名字
道理我都懂,但是该怎么做呢?让大家不要加班了,每天抽一个小时学习、休息,定期还给加工资?员工都开心了,公司能活几个?
ericsoul
ericsoul
同意此楼观点。不知道lz的组是什么情况,不排除lz的组长有ls有人说的那种情况。不过,我就针对你们四人团队问lz几个问题:你们三个人的工作质量谁来检验?你们工作的内容谁来分解安排?出了问题谁来组织解决谁来做决策?工作进展谁来给公司汇报?
纠结名字
回复 @lxw123 : 真是初生牛犊不怕虎,何必下家呢,直接把这个组长取代了,才能表现你的能力。不爽就干,多么豪迈。
贪吃飒
贪吃飒
回复 @纠结名字 : 呵呵,下家就这么干,当个小组长,找一帮新手,可劲让他们死干,都是我的业绩。
纠结名字
回复 @lxw123 : 您开心就好,只要你能做他的工作,你可以提出来,说不定你就可以跟他一样高工资还工作轻松了。
贪吃飒
贪吃飒
回复 @纠结名字 : 啥东西啊,就是我的组长,天天聊qq,玩微信,看大盘,3个人做4个项目一个月,他在玩,晚上要下班了,他反而认真起来了,我们好意思走?不懂就别yy,行不?(你站的估计就是这个角度看问题,酸酸的)
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george_eliot
志不同道不合,要不就天天出工不出力,凑合着干,要不就走人。
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百世经纶之傲笑红尘
百世经纶之傲笑红尘
学习型团队想想是很好,但做起来很难,因为你是学习型,所以不要求团队成员各个基础扎实,实际是学习型团队往往各个技术很渣
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10书生
10书生
既然拿着包月的钱,就只能干着不限流量的活。
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FrankHong
FrankHong
我主张建立奖励型团队
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inuxor
inuxor

其实就是加班太多,没别的。

晚上要下班了,他反而认真起来了,我们好意思走?

不想加班就不加,没什么不好意思的。看来“看不惯”也仅仅是“看不惯”,落实到行动上,下班走人即可。

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方棱
方棱

正常人会把一只鸡直接吃掉,并花钱买下一只。

而不会只吃它一块肉,等过几天长出肉之后,再吃一口。

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