专业还是非专业,比做什么牛人更重要

自由之信 发布于 2014/05/04 18:03
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随便写点东西,希望别介意。

学生时代的时候,非常崇拜什么高手,牛人之类的,很多时候,学习技术都是向这些牛人看齐,在学习上,更是老是想要和别人比一比的态度,经过一段时间的学习,掌握了少许的技术,发现比周围的大部分人都强(自我感觉罢了),觉得自己还行哦,还感觉自己这种崇拜的动力非常的好。

出来工作,发现自己基本上什么都要新学,猛然发现自己所谓的还很行,其实自己什么都不行,这个时候有些慌张,开始考虑如何去学习,向牛人高手看齐的思想作祟,所以飘飘浮浮,不能够有所成就,工作能应付,但是自己不知道该做什么了。工作若干年后,接触了一些国外的项目经理,接触了一些英语,开始考虑这个问题,到底自己应该如何做到自己应该做的工作,而这个技能的标准是什么?

美剧看多了,发现professional其实是一个基本的标准,而不是成为高手或者牛人,professional意味在这个领域是专业人士,是受到同事,项目组肯定的一种标准,professional在IT上,不仅仅是技术,还有沟通,计划多方面的内容,因此受到启发,看了一下PMI的项目管理手册(官方有一个免费的版本),虽然也没有打算做什么项目管理之类的,但是总是想了解一下,在标准的国外的项目管理中,其基本的概念和原理是什么,读了之后,确实很有感触,也很有帮助。

自此以后发现其实如果你要考虑技术的学习,不要想着做什么牛人,先做到professional,专业的技术人才,不是因为你技术有多强,而是因为你在项目中的价值,不仅仅是技术,还有沟通,自我激励,团队合作,时间管理等等各方面的内容,我总想,其实做到professional就很不容易了,如果你了解这其中的内容,你看下周围的人,虽然都在做开发,技术,谈得上professional的,没有多少。

实际上,成为professional比成为牛人更重要,牛人可能是某些方面的技术能力很强,这无可厚非,不过对于大多数的我们而言,工作在一个项目团队里面,professional会增益你的价值和能力。建议去看下PMI的项目管理手册,虽然都是框架,其实很多管理的技术,都是基于此框架来扩展定义的,不知道,可能会让你有所启发。

回顾一下学生时代,因为想做牛人,整天和别人比技术高低,其实浪费了大量时间,来思考自己应该学什么,越平静越专注,效率越高,天天因为牛人的存在而心思浮动,事倍功半。有时候看到周围的朋友也是一样的心态,大家把某种美好的结果作为一种动力,实际上忽略了过程的存在,从技术上看,没有自己的标准,老是跟着别人走,是非常被动的,如果你有自己的标准,持之以恒,也会有所成就。美好的结果往往可遇不可求,是因为结果可能是存在的,但是你忽略了过程,他就不存在了。

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丑陋的裸男



专业的技术人才,不是因为你技术有多强,而是因为你在项目中的价值,不仅仅是技术,还有沟通,自我激励,团队合作,时间管理等等各方面的内容


说的不错

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zzy_zzy
zzy_zzy

问题的关键在于,谁让你去做PJM?

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yelloweye
yelloweye

感觉在偷换概念,就好像你要金还是珠宝,不影响这个人都是爱财的人,当然这里是打个比方,成为专业强的人和牛人都一样,都是为了优秀的人,追求卓越的人

只不过这里说的追求专业强的人会显得更加平静和专注,追求成为牛人的人会略显浮躁。

感觉楼主真正想说的,朝着既定的小目标,一个脚步一个脚本向前走,不能一口吃成胖子,需要一个奋斗的过程

自由之信
自由之信
是的,主要是说追求牛人,其实是浮躁的行为,professional是你能够胜任工作的标准,对于工作够了,只是我们并不是很了解自己真正需要什么,而是在追求成为牛人的多一点。
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臭水沟
臭水沟

因为专注,所以专业。

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艾皮狗
艾皮狗

个人觉得说得很对,牛人多是桀骜不驯的。项目中遇到的问题多数不是技术问题,而是项目管理上的问题。除非这个团队成员基本功都很差,并且没有形成梯队和比较明确的分工

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梅开源
梅开源

职业是发展深度还是广度, 很大程度取决于环境和需求.

有时候你得比下属更拼命, 有时候你得明白再玩命搞技术你也会失败,必须跳出来.


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宏哥
宏哥

一看到PMI 三个字母

就知道全篇都是乱七八糟

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