关于员工上班时间干私活

梦想沙漏 发布于 2015/09/26 02:33
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最近有件事情一直在困扰着我,心中也不知处理对错,特来请教。

近期来到一家创业公司,在技术总监未到岗之前一直顶着技术部的负责人实质工作(我本身在上家公司也是技术总监职位,不过也是创业公司,体量较小),历时4月有余。具体公司情况暂且不表。

技术团队10+人把,安卓 ios java后台(包括我) 各3人,还有其他前端 ui 测试等。本身我也是纯技术出身,喜欢和同事们开玩笑,关系处的也不错,团队气氛也算是我呆过的最和谐的了。

但是由于公司强制执行996的作息制度,且产品瓶颈、java后台瓶等问题,造成研发进度并不理想,app需要一个多月才能推出一版,但开发的功能说实话撑死2周绝对能处理掉的。过程中当然也存在各种问题,比如后台接口会有修改,UI会有所变动等。

过程中也发现移动端人员上班一直玩游戏(确与工作不饱和有关),被其他部门的人看到也举报过,对于这些事情我也是睁一只眼闭一只眼,过程中也只是委婉的警告和督促,我本身希望团队在有事情的时候能迅速把事情做掉就ok。

但事不遂人愿,各方面的效果也不是很理想,我开始怀疑进度问题和团队状态是否是我过于放纵的问题。

之后推出过一些小的激励政策,如提前完成相关任务,集体休假、团队活动等,过程中还是有一些提振的效果的,仍然有些人事情扔一边,公然玩游戏,不催不干活。

整个团队的状态再次让我困扰,问题根源在哪里?

工作不饱和?这个问题确实有,但是如今当有事情过来,依然不紧不慢,完全没有任何创业公司的感觉

消极怠工?这个可能是有的,蛮多人对于公司实行996有所怨言,我也多次争取,未果

根源还没找到,近期有发现有两人(和上班多次玩游戏的是同一人,且有一个和我关系还不错)在工作时间做私活,而且是在有工作任务的情况下,拉同事一起做私活,如此严重的问题让我更加困扰,痛定思痛,决定将两人开除团队(实际上是劝退)

考虑到之前游戏事件警告无效,所以整个操作过程比较强硬,没有任何商量的余地。但团队内部有和两人关系比较好的认为这类事情我不应该如此处理,整个团队情绪比较低落,我个人情绪更加失落,已然有一种找不到正确方向的感觉。

在事后和其他同事沟通的过程中发现,有人认为上班时间做私活没有任何问题,甚至还有人认为只要我不处理,一切都是OK的,而且我就不应该处理。关于这个问题我也反问,如果我警告之后他们会不做么?团队成员自己都认为不会,只是会躲着我继续在上班时间做私活,但是仍然认为我不处理就是好的,我处理就是针对两人,看两人不爽,不是朋友(至少我觉得我的朋友不会让我为难)等等。

处理此问题阻力肯定是有的,副作用肯定也是有的,这些我都有心理准备,但是对于团队成员如此看法,我却有种是否是我错了的感觉,为什么在处理团队内屡次违反制度的人反而是感觉一种犯罪?

在此我想问大家,如果各位碰见类似的事情会如何处理?是否有更加合适的处理方式?对于上述有情绪的同事应该如何应对?

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刘柳
刘柳

我的感觉:

创业公司,时间可以弹性一点,比如最近任务紧,可能要天天上班;如果没什么事,做四休三也没有问题;

作为临时技术总监(不知道你实际是什么职位),你连申请双休的权利都没有,说明老板不放权,做的会很辛苦的;

创业公司,肯定要找一些志趣相投的人,画一些不是很难实现的饼,你反思一下是否饼画的不好;

最后一点,做私活,下班可以做,上班时间做,一律开除,可能一开头过于软弱,后来又过于强硬。

梦想沙漏
梦想沙漏
回复 @幻影浪子 : 瓶颈问题,造成部分人工作不饱和
幻影浪子
幻影浪子
回复 @梦想沙漏 : 创业公司为什么会没事..
梦想沙漏
梦想沙漏
回复 @都市网达 : 有事做事,没事休息自然是最好的,但至少一段时间之内肯定是理想情况,遥遥无期。
Null--Null
Null--Null
赞同你说的,但创业公司做四休三这样的想法太过天真,这样发展很不健康,加班调休还可以的,离职时加班工时可以折现,再加上公司一些鼓励机制(洗洗),还是能解决很多问题的。
梦想沙漏
梦想沙漏
工作时间这个问题是老大难,我谈了很多次了,没什么正面结果 对于我不能决定双休,是公司整体推行996,不希望技术有特例而造成的不公平感。 但是我做过一些范围之内的小调整,比如小冲刺会有双休之类的。 至于画饼,近期营业数据确实不太理想,薪资倒是说得过去。2-3年的ios和android,在杭州给的15*16 我其实没觉得这样处理是错的,只是很多人的反馈让我有种“我错了”的感觉,很是蛋疼。
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啡色地带
啡色地带
996导致的吧,他们认真做事还是得996,何必那么认真做,这不是你的问题,是公司的问题,他们估计早就做好走的打算了,待遇和技术估计他们在这里也得不到好多了,估计你们也没有画大饼之类的,所以还不如接私活
梦想沙漏
梦想沙漏
我也认同在此事件上处理有些不合适,但是我仍然是出于团队集体利益的角度考虑,我仍然会为团队争取更多福利,仍然会想办法让团队成为一支有战斗力军团。如果我做不到,那是我能力问题,如果我放弃,那是我人的问题。
梦想沙漏
梦想沙漏
但是有一点可能很多人都忽略了,就是上班做私活本身就是一个违反职业道德的事情,我也发现很多人对于类似行为首先归咎于公司或者团队。认为团队如何,公司如何,所以自己才如何。但是对于公司或者团队有想法难道不能提么?提了不能改么?改不了不能走么?以消极态度对待自己,对待工作,对待团队还说的冠冕堂皇的人,我表示不能理解。谢过~
梦想沙漏
梦想沙漏
才发现oschina不能编辑。。。。占楼表达一下 首先感谢各位提的各种想法,非常感谢,希望各位带团队的时候不出现各类严重性的问题 :) 另外发现一点很有趣的情况,周末两天发的评论多有建设性意见,有很多自己的看法,反观工作日回答更多偏向于个人吧,喷子我就忽略了
梦想沙漏
梦想沙漏
强制996我确实也觉得不合理,有的人没事情做但是还要在公司呆着,想我又一天忙的要死,又没办法 这个问题我也和CEO HRD聊过很多次了,无正面结果
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lqianger
lqianger
人家那些人都做好了随时被开除的准备啦 就是在公司混日子  工作时间长,待遇也不高 没人玩的
梦想沙漏
梦想沙漏
有没有做好被开除的准备我不知道,工作时间长是客观原因,我也尝试去解决,无果。待遇的话,2-3年的ios和android(一般化水平,非大牛),在杭州给的15*16,不高也不低的把。
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江南若水
江南若水

工资好高,明年想拿15k*13,上班最多闲的时候看看书,it相关,周末也一个人在公司看书。

唉!我咋找不到工资高的公司呢。

梦想沙漏
梦想沙漏
这也是高层认为加班是应当的一个问题,需改进
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暗夜君王
暗夜君王

你公司不合理的地方我就不多说了,可以参考楼上的各种。

你自己可以在管理方面多动些脑筋,下面人都不怎么听你的,指挥不动。这样肯定是不行的……

上班打游戏,内部发现还可以警告一次,被别人举报就按制度走。没有制度?你可以指定些这种最基本的吧?接私活可以,别在公司弄,手里没任务?还拉着同事一起搞,那就让他们自由好了,劝退随便去搞

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a
alves
楼主的公司首先不把劳动法放在眼里,又有什么底气要求员工遵守你的规章制度呢?
你们公司也许觉得付出不菲的薪资,员工就应该按996给公司工作;但员工未必会同意公司的标准,也许员工会觉得公司给的钱,根本不值得付出这么多,最多也就给你干个10*5.5。由于没有明确的标准,处于弱势的员工就算心里不满,也不敢公开与公司叫板,于是自然会选择消极怠工(玩游戏),或者增加收入(干私活)这些方式来填补这些差距。
至于楼主,如果你能说服公司实施标准工作时间,那你发现组员有不职业行为你当然可以理直气壮的处罚他们;但是你确做不到。如果只是这样也就算了,相信你的组员也能够理解你的立场,毕竟你权力有限;但是结合你处理违规组员的强硬态度,就很容易让你的员工产生你欺软怕硬,不理解员工,不是跟他们同一阵营的感觉了。
楼主的处理应该再谨慎一些,你应该先与员工进行沟通协商,了解他们的心里预期的标准,同时看看能不能对工资/工作量的标准达成一致;员工的心里预期主观成分比较大,如果他觉得工作环境好,公司有前途,也会对工资/工作投入做让步;如果差距实在太大无法妥协,再和平分手也不迟,大家都是打一份工而已,没必要闹得这么疆。
另外,楼主部门那么多员工觉得你的做法欠妥,说明他们也倾向于认同违规同事的行为。楼主应该考虑是不是确实工作量过重了,毕竟每天12小时工作产生的疲劳感不是简单的每天工作8小时的1.5倍,如果没有很强的精神激励很难坚持。
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修改登录密码
修改登录密码

干私活是不对的

延长工作时间也是不对的

你们公司上下都在用错误的手段对付错误的政策


梦想沙漏
梦想沙漏
干私活我不干涉,上班时间干私活我觉得难以容忍,更何况拉上公司同事一起在上班时间做私活 延长工作时间这个,我也有苦难言啊~只能尽力去协调、去沟通、甚至去谈判
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shijacky
shijacky

做为一个过来人,说下我的观点吧,你碰到的问题我都碰到过,但解决的也并不是很好

1.996的问题,这个我觉得定死了就不好了,应该根据项目进度来决定要不要加班

2. 干私活的问题,这个肯定是不允许的,但前提是(公司是否让员工加班了又没加班费?员工的待遇是不是偏低)

3. 对于消极怠工的员我,我觉得还是找他聊聊吧,如果实在不行,坚决开掉

个人感觉来说,贵公司的这个氛围已经有问题了


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bendise
回复 @梦想沙漏 : 不给加班费已经违法,啥也别说了,劳动仲裁一告一准
梦想沙漏
梦想沙漏
其实让我困惑的是,为什么其他人会反应如此强烈,认为我不处理就是对的,处理就是错的?难道有人拼死干活,有人打游戏、做私活他们就觉得对的?我不知道是我价值观出了问题还是其他问题。。。
梦想沙漏
梦想沙漏
1.定死了确实不好,毋庸置疑,否则我也不会去谈了又谈的 2.我也觉得这是底线了,加班费确实没有,但是996会多给换休,待遇的话2-3年的ios和android,在杭州给的15*16,不高不低吧
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java9
java9

我也觉得我们有一些同事消极怠工,但是我又没有权力去开除。

我觉得上班做私活肯定是不对的,制度也不要定得那么死,任务紧的时候适当的延长一下工作时间,另外跟对老板也很重要,不要跟着觉得研发部每天在浪费钱一样的老板(我们老板让我们两三天做一个大的改版,通常是觉得一个星期都太长,不懂技术的老板真是太可怕)。

梦想沙漏
梦想沙漏
无权还要管,确实比较蛋疼 这个CEO还好,很多都能商量,进度也都是我在控制,但就是996问题比较难处理,我提了很多很多次了,皆无果。。。。
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金拱门
金拱门

这里有几点:

1.996. 应该改过来了。后面你们只会难招人

2.你们有任务管理之类的软件吗?如果经常在指定时间内不完成,那么就应该辞退。

3.直接找他们谈话是最直接的。问他们最近状态为什么不好。

4.害群之马不能长留,真的没改善就干掉。

K不是你的帝
K不是你的帝
回复 @梦想沙漏 : 楼主,我们公司的内部管理软件用的JIRA,每天要求必须2个进行中的任务,每天的工时饱和度要在70%左右,否则绩效会有点影响(理论上的,实际还没有人被扣过),我们是早九晚六,一周5天,加班也多,但是算调休,并且包饭,我们如果饱和度不够,还得立马和TL沟通,创建一些学习任务什么的。。。
梦想沙漏
梦想沙漏
回复 @开源中国首席骨科主任 : 多谢指点,这个可以试试,过程中招人确实会比较难
金拱门
金拱门
回复 @梦想沙漏 : 996这个要解决其实不难。你就让公司一直招不到人,然后提出这种方案已经out了。还是有一线生机的。当然,大多数领导都是用屁股思考的。
金拱门
金拱门
回复 @梦想沙漏 : 有抱怨的话,这些人就开始有问题了。任务分配如果还是用口头表达,传文档之类公司会是很大问题。阻力肯定是有的。但如果无法改变的话,那么其实你也可以换公司了。有些东西一个没很大话语权人是很难推动的。
梦想沙漏
梦想沙漏
1.996我尝试多次,均未果,但是依然会继续提 2.之前推过trello和teambition等,但是阻力较大,未强制推行,我到岗后也尝试推行白板和立会,阻力较大,后来放弃。现在已经决定十一之后全面开始执行立会和白板追踪 3.无非是跟我抱怨公司这、公司那,当然这方面我也做的不够 4.这点我认同的,人是会受到影响的,是会不断腐化的
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