项目经常需求不明确,做java的啥都做的,沟通复杂,互相扯皮
要做啥都没问题,写文档,写邮件,然后研发出原型,设计,讨论一致通过再开发,嘴上说的当没听到,我们就是这么干的。
这里有个新需求,明天上线。。。
你干你的··说不定还能划水··又不少你钱······你这么说书生气太重···生活是很复杂的···不光写好代码··还要处理上下级关系 同事关系 这可比你的专业技能重要···总之一句话 太年轻
是啊,需求都不明确,
需求不明确的就告诉他们,现在搞不定。让他们出文档。
招几个需求审核工程师啊. 一般公司都有需求审核的.
这就是你项目延迟上线的理由?哎,不止一次遇到这种情况的程序员飘过。
扯皮,是项目沟通最常见的事,还算事情吗?
大公司都会有需求人员来挡需求,阻止其他人骚扰开发人员。小公司就看项目经理的能力了,他们来分析和排期需求,如果出现排期内变动就是项目经理的问题,出现变动通常需要进行确认和审核后产生新的需求,然后单独进行排期。扯皮只有保留证据,邮件抄送大领导或者项目总负责人
现在java不仅仅要搬砖。后台会,前端也要会,写写JS画画页面,然后数据库还要你维护,至于测试需求,这是必须的
要做啥都没问题,写文档,写邮件,然后研发出原型,设计,讨论一致通过再开发,嘴上说的当没听到,我们就是这么干的。
这里有个新需求,明天上线。。。
你干你的··说不定还能划水··又不少你钱······你这么说书生气太重···生活是很复杂的···不光写好代码··还要处理上下级关系 同事关系 这可比你的专业技能重要···总之一句话 太年轻
是啊,需求都不明确,
需求不明确的就告诉他们,现在搞不定。让他们出文档。
招几个需求审核工程师啊. 一般公司都有需求审核的.
这就是你项目延迟上线的理由?哎,不止一次遇到这种情况的程序员飘过。
扯皮,是项目沟通最常见的事,还算事情吗?
大公司都会有需求人员来挡需求,阻止其他人骚扰开发人员。小公司就看项目经理的能力了,他们来分析和排期需求,如果出现排期内变动就是项目经理的问题,出现变动通常需要进行确认和审核后产生新的需求,然后单独进行排期。扯皮只有保留证据,邮件抄送大领导或者项目总负责人
现在java不仅仅要搬砖。后台会,前端也要会,写写JS画画页面,然后数据库还要你维护,至于测试需求,这是必须的