大家有没有碰到部门之间喜欢扯皮的现象

myexam123 发布于 2017/04/17 12:04
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项目经常需求不明确,做java的啥都做的,沟通复杂,互相扯皮

 

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公孙二狗
公孙二狗

要做啥都没问题,写文档,写邮件,然后研发出原型,设计,讨论一致通过再开发,嘴上说的当没听到,我们就是这么干的。

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开源中国小卖部部长
开源中国小卖部部长

这里有个新需求,明天上线。。。

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skhuhu
skhuhu

你干你的··说不定还能划水··又不少你钱······你这么说书生气太重···生活是很复杂的···不光写好代码··还要处理上下级关系 同事关系 这可比你的专业技能重要···总之一句话   太年轻

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两江总督是码农
两江总督是码农

是啊,需求都不明确,

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抢小孩糖吃
抢小孩糖吃

需求不明确的就告诉他们,现在搞不定。让他们出文档。

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Tuesday
Tuesday

招几个需求审核工程师啊.     一般公司都有需求审核的.  

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wangaowell
wangaowell

这就是你项目延迟上线的理由?哎,不止一次遇到这种情况的程序员飘过。

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土豆宝
土豆宝

扯皮,是项目沟通最常见的事,还算事情吗?

 

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凯旋小强

大公司都会有需求人员来挡需求,阻止其他人骚扰开发人员。小公司就看项目经理的能力了,他们来分析和排期需求,如果出现排期内变动就是项目经理的问题,出现变动通常需要进行确认和审核后产生新的需求,然后单独进行排期。扯皮只有保留证据,邮件抄送大领导或者项目总负责人

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水静于止
水静于止

现在java不仅仅要搬砖。后台会,前端也要会,写写JS画画页面,然后数据库还要你维护,至于测试需求,这是必须的

小木头的冬天
小木头的冬天
还少了服务器运维
myexam123
myexam123
真是这么回事,要会的东西太多了
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