创业一半感觉崩了怎么办?

lee_jun 发布于 2015/12/24 18:22
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楼主毕业后在一家大公司做手游开发。工作一年后已觉项目毫无挑战性可言。此时同学让我和他一起创业。我用java给他开发了一整套的客户端和中心数据系统。系统开发已经半年了。用户总量也有10万了。然而公司因为失去了实体经济支撑软件没法养活了。现在要麽把公司卖给别人,要麽再撑下去。但到现在为止市场很难打开。因为大家都是做技术的都不懂市场。当初觉的产品好就能卖。但现在用户体验、市场推广都欠缺。也没钱找到人。因为公司里已经有人喊着要分家产回家了。大家股份都一样。有的人就等着公司卖了捞一票。大家有知道这种情况一般的结局会是怎样吗?

=。=发现程序员创业,市场的把控、人心的把控、团队氛围这些非技术因素好难控制。还有隐藏的问题。。我发现到头来可能还是在给别人打工。因为公司可能慢慢被别人侵蚀掉最后成为某个投资人的了。QAQ。

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学而不思则罔
学而不思则罔
帮顶,也是个搞技术的,不好说
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土卫十六
土卫十六
做什么程序,可以透露几个字吗?才做了半年,就有10万用户?这速度简直是奇迹嘛!后面的融资应该不在话下。。。据我所知,有人融了1000万,也才勉强有10万个用户而已,而且很快就要撑不下去了。
lee_jun
lee_jun
用户是别人的。我们提供服务。用互联网的话说是不是叫B2B。不过所有的客户的用户数据都被我们拿来为客户提供数据分析营销的。
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无证临时程序员
胜败乃兵家常事,大侠请重新来过。let it go。
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王铁锤
王铁锤
10万+的用户还愁啥
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lispo

做纯技术的悲哀啊。

实际上你们是幸幸苦苦把商业模式给论证出来了,人家实体的过河拆桥了,觉得随便找一家或自己组建技术团队就可以替换你们了。

技术创业一定要有铁的合作伙伴,非常非常重要。除非你很快学会商业上的那一套东西,并能玩转它。

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南湖船老大
南湖船老大
不知道你公司的规模和架构怎么样,不过。。
楼主毕业后在一家大公司做手游开发。工作一年后
    人家说有样学样,依葫芦画瓢,可你才当了一年的打工仔就去创业,是不是太嫩了?公司组织架构那套你还没学会吧?该有什么样的架构,该怎么管人,你都要去学啊。。。而且你年纪那么小,怎么让人服你?
sonokiseki
sonokiseki
回复 @木兰宿莽 : 文艺青年
lee_jun
lee_jun
出去谈根本不敢说自己年龄。
lee_jun
lee_jun
是啊。但现在的问题非组织架构。感觉更是团队管理出问题了。合伙人也有投机心里这是我最担心的。软件卖出去了几十套但这点盈利根本养不活公司。
lee_jun
lee_jun
一开始是盈利了。但是利益分配不均导致弄实体经济的人分家产走人。软件没有实体支撑了。
blue_think
blue_think
回复 @木兰宿莽 : 高手高手高高手:)
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海淀游民
海淀游民
创业失败很正常,成功才不正常,努力
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__JM_Joy__
__JM_Joy__
凉宫头像好评
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Moses_Fu
Moses_Fu

合伙人不靠谱,自己空有开发能力有却无管理经营能力。。

要嘛见好就收,要嘛随波逐流。

吸取经验教训,不要把“宝”都压上,你还年轻,还有机会。

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黄明就
黄明就
楼主很棒,很多人就是缺少这种说做就做的冲劲。
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