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 如何招募创业合伙人

现在想自己创业做互联网+大健康，如何招募创业的技术团队？

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石岩
发帖于3周前 31回/2K+阅
石岩
共有31个评论 最后回答: 1周前
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如何让合伙人成为未来的顶梁柱，并且不会走的那种！！！你要什么样的方式留着他们？会走只有两个原因：1是钱没有到位（技术人员也是有家庭的，前期得付出后期是否存在回报？），2：是受委屈了

互联网+大健康 你如何保证不是骗投资人的钱，是否真的有盈利模式。目前 互联网+大健康 还有AI 很多创业公司做这一块。能盈利的微乎其微，这个时候还要搞 互联网+大健康  除非你的模式很牛逼。如果模式真的牛逼，就不用担心招不到人。

这年头，有想法的人比精子还多，能让想法落地的人比卵子还少，再加上有些过河拆桥的创屎人造成的不良影响。就造成绝大多数想法会——然并卵。

--- 共有 2 条评论 ---
Kylin_Shaw： 说的真好 2周前 回复
Rison： 精辟 3周前 回复

额  身边有一个做大健康创业一年多的朋友  说实话理想是丰满的   但是现实是残酷的   你懂得  我觉得他的那个模式应该还是不错的   但只是目前来说国民的大健康意识 还有待提高   就拿最简单的一个洗牙来说   国外很多  都是半年洗一次  在国内能做到一年洗一次的有多少 ？就我自己来说    洗牙？不存在的 

引用来自“ManderSF”的评论

额  身边有一个做大健康创业一年多的朋友  说实话理想是丰满的   但是现实是残酷的   你懂得  我觉得他的那个模式应该还是不错的   但只是目前来说国民的大健康意识 还有待提高   就拿最简单的一个洗牙来说   国外很多  都是半年洗一次  在国内能做到一年洗一次的有多少 ？就我自己来说    洗牙？不存在的 

确实国民健康意识还需要提高，但你这朋友非常有眼光。想问你朋友在哪里 创业做健康产业？

--- 共有 2 条评论 ---
石岩： 回复 @ManderSF : 你做五康成的朋友怎么联系呢？ 3周前 回复
ManderSF： 在北京 他之前是一个美国上市公司的的首席运营官 然后辞职创业搞大健康 现在听说融资不太乐观 3周前 回复
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