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外行能不能领导内行?
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外行到底能不能领导内行?

码农一个, 从我工作的几家公司来看, 没有遇到外行领导内行的情况, 具体来说就是我的上司起码都是懂开发的.

但是我想从理论上来说, 外行应该是能领导内行的.

前提是这个外行需要有非常高的智慧对内行遇到的问题进行抽象总结.

感觉就像乔布斯领导苹果一样, 乔布斯的似乎并不是很懂开发, 但是能用他的智慧去理解开发. 并把开发团队以及整个公司带往正确的方向.

大家有没有遇到过外行领导内行的, 而且领导的非常好的情况呢?

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-飞客-
发帖于4个月前 21回/2K+阅
共有21个评论 最后回答: 4个月前

例子错了,乔帮主是懂开发的 ,

--- 共有 3 条评论 ---
巴林的狗尾草 回复 @-飞客- : 小伙子,人家能把一堆硬件放到一起,然后写点儿东西最终工作起来,现在的程序员有几个能的? 4个月前 回复
-飞客-乔帮主公开表示过是很懂编程的, 但是我还是觉得他是在吹牛.^_^ 4个月前 回复
iDalink确实会,而且还会焊接电路板 4个月前 回复

怎么说呢。你的直接领导应该是要懂开发的。比如项目经理。高级领导是可以不懂开发的,比如马云。 也就是决策层可以不懂开发,执行层必须懂。不然会有较高的沟通成本。

--- 共有 4 条评论 ---
唱不完的离歌 回复 @非常路过 : 也对。具体要看决策层所处位置,因为决策也分战略级、项目级等方向。如果是战略级的懂不懂都行。如果是产品经理级的最好完全不懂,才能不被程序员思维套进去。如果是项目经理级和技术总监级的就必须懂。 4个月前 回复
-飞客-嗯嗯, 决策层 和 执行层, 以前没考虑这个概念, 赞一个! 4个月前 回复
非常路过决策层最好是不懂开发的,执行层必需懂一点。 4个月前 回复
小小发对的,决策层和执行层。 4个月前 回复
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