为什么程序员不擅长估算时间

oschina
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发布于 2012年08月06日
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一个曾经与我一起工作过的经验丰富的项目经理声称,他拿到程序员的时间估算以后,先将它乘以π,然后转化下一个时间数量级后,才能得到真正的值。1 天转化成3.14周。他过去因为程序员不擅长估算时间而吃尽了苦头。我创建了一个用来翻译程序员时间估算的表格,来尽量缩小估算错误。

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时间估算时困难的。每一个程序员都有一个现实的估计区间。低于这个区间的估计意味着(构件,测试,检查代码的)时间开销被低估了。超过这个区间的估计意味着这个任务太大而很难预估。

对于初级开发者来说,这个区间甚至都不存在。他们忽略(构件,测试,检查代码的)时间开销,同时困难的任务他们却又无法预估。我想说一个有经验的开 发者应该在0.5至24小时将事情做完。超过24小时,就需要细分。这项工作应该在开发者的头脑中完成,然后总和到60小时。但是即使是有一些有经验的开 发者也需要有利用管理时间块来思考。

同样重要的是明白:编程经验不等同于估算经验。一个不被包含在估算流程中的开发者将不会擅长估算。同样,如果实际的时间花费不被测量和用于与估算比较,那么将没有反馈来学习。

最后,每个程序员都应该具备估算的技能。为磨练这个技能,接手每个任务时,先决定你要做什么。然后在开始之前估算任务所需时间。最后测量实际花费时 间,并与估算相比较。同样比较你实际完成的与计划完成的。这样你将会既提高你对一个任务包含细节的理解,同样也提高了你的估算技能。

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最新评论(44

FengMoYun
FengMoYun
程序员估时间?以前也遇到过。现在觉得是系统的分析设计没到位。当然需求变更除外。
njl_041x
njl_041x
总结的不一定100%准确,却很说明问题。如此的问题确实存在
xiao198999
xiao198999
大部分是领导来让你评估,之后给出消耗的总时间,等你评估完后领导又要说其实都很简单,再把时间打个折。哎!
Kvein
Kvein
唉 世事难料啊
f
findyouthme
Leader 只会压时间,没见过他延长时间的。
MrZQ
MrZQ

引用来自“影子明”的评论

我遇到一个典型的“阎”s b 这个问题巨简单!估计你5分钟搞定!
你当我是神呀!啥问题都不知道!你就知道我几分钟搞定! 要不你上!

真心笑了!
杭杭
杭杭
重在遇到好的经理,关心项目 关心人员 如果一个项目经理连人员都不愿意去沟通 连新项目都不愿意去深入分析设计 如何去估算一个人能完成多少工作呢!而整天只知道催 进度 按照他的制定的进度,从公司的角度看,非常好,从一个程序员角度看,要命! 新项目来了, 经理按照 文档标题和大致内容 分配工作,其他的 连个项目启动会议 都没得,更不用说参加项目设计了!一句话“先把原型做出来我们再修改吧!” 操 说的好听,写写代码都得好久 修改一次 也得好大的人力,最后再来句“性能不行,你们再优化一下!” 我们都是苦逼的码农, 项目结束了,结论:延期2个月!
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nscboy

引用来自“仰望星空”的评论

引用来自“影子明”的评论

我遇到一个典型的“阎”s b 这个问题巨简单!估计你5分钟搞定!
你当我是神呀!啥问题都不知道!你就知道我几分钟搞定! 要不你上!

哈哈。乐了.

这种人很多啊.经常碰到.可能是客户,客户支持,销售商,甚至是你们的销售经理.新来的项目经理.
基本上不可能是陪你一起熬夜的老上级.
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