Treehouse 每周上四天班还如此成功

虫虫
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发布于 2012年04月25日
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Treehouse每周上四天班还如此成功 让别的创业公司情何以堪

这家“懒人公司”如此成功 让别的创业公司情何以堪很多创业公司都以为,要想成功就一定要每天拼死拼活的在办公室奋斗,看看Treehouse, 你就知道你有多out了,员工每周只上四天班,朝九晚六正常上下班,融资475万美元也就算了,投资人还有Twitter创始人Kevin Rose,David Sze (Greylock), Chamath Palihapitiya (Social+Capital) 以及 Mark Suster (GRP)。

 投资人牛逼也就罢了,一家34人的创业公司年收入还300万美金以上,还上了《纽约时报》,《华尔街日报》,《MIT Tech Review》,听了他们的故事,没日没夜奋斗在办公室的你,是不是有种心碎的感觉。

人家联合创始人Ryan Carson这么说:

“我们觉得信息工作不是机器生产,所以我们每天就工作那么点时间,多余的时间无法为你带来更多利润,很简单,聪明的人都懂得如何利用好每周五个工作日中的四天时间,懂得如何高效工作而不是疲劳战术,仅此而已”。

如何才能做到这一点?

1)招聘很简单:慷慨花钱招贤才,提供丰厚福利待遇。

2)留住员工很简单:不要让别人太累,我们公司有个员工会定期接到Facebook的offer,问他是否愿意加入Facebook,他的回答每次都很简单:你们每周只工作四天吗?”

3)激发斗志:工作时间长了未必是件好事,周一的时候大家都精神抖擞,干劲十足,时间长了,比如到了周五就会疲惫不堪(大概这样,他们才工作四天,第五天大家疲惫了,工作没效率)

4)我跟孩子在一起的时间,平均比其他父亲与孩子在一起的时间多出50%,50%是是个很不可思议的数字对吧?在我们公司,如果没有孩子,他们就多了50%的时间发展自己的爱好或者与喜欢的人在一起。

看了Treehouse的故事,如果你在哪家创业公司上班,是否有立马@老板的冲动?接下来的事情,你懂的。

一家创业公司,其实不用那么拼命,要找对方法,一样可以赚翻,一样可以迅速发展,就算不像Treehoust那样每周只上四天班,但也不要把自己的神经每天都绷得那么紧。Treehouse是雷锋网之前报道过的一家网页与应用指导公司,这里查看公司 详情
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最新评论(26

mahone
mahone

引用来自“Hury”的评论

引用来自“mahone”的评论

尼玛。。。要我说什么好呢。。。,羡慕。。。估计只有我自己开公司了才能这样了。。。

要是你自己开公司 .估计你就恨不得你的员工上7天班了..

肯定不会。。。你要这样想,我也没办法。。。
H2F
H2F

引用来自“mahone”的评论

尼玛。。。要我说什么好呢。。。,羡慕。。。估计只有我自己开公司了才能这样了。。。

要是你自己开公司 .估计你就恨不得你的员工上7天班了..
xinzaibing
xinzaibing

引用来自“南宫傲”的评论

引用来自“xinzaibing”的评论

34人,公司的收入300万...平均一个人10万不到..按盈利来算最多中下游吧...

净利润10万刀每人,利润还是可以了,他的定位的创业公司

问题是这篇文章没说净利润啊,说的是年收入,年收入不等于净利润
麦麸子
麦麸子

引用来自“xinzaibing”的评论

34人,公司的收入300万...平均一个人10万不到..按盈利来算最多中下游吧...

净利润10万刀每人,利润还是可以了,他的定位的创业公司
wxpcjrjgcs
wxpcjrjgcs
国内谁敢像这样开公司?
军师
多余的时间无法为你带来更多利润,这句话很有启发性。
xinzaibing
xinzaibing

引用来自“白起”的评论

引用来自“xinzaibing”的评论

34人,公司的收入300万...平均一个人10万不到..按盈利来算最多中下游吧...

人家说的是净利润呢

我看了很久都没看到净利润三个字,年收入不等于净利润吧
MacWrit
MacWrit
中国任何新兴行业,都基本上跑步进入恶性循环。这个模式在中国行的通,不出几天就有人来抄你的,你4天,抄袭者就忽悠自己员工拼搏努力上5天,创业期过了承诺上3天。后来,5天又被忽悠加班。后来,你慢慢发现,又成了在天朝发展了几千年的衙门。
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