中国年轻人创业若不拼爹难扛12个月

红薯
 红薯
发布于 2012年03月16日
收藏 20

编者注:这是一篇来自著名天使投资人——薛蛮子的文章。

背景:之前十年是经济飞速发展的时期,也是房价上涨最快的十年。未来十年,一系列的问题等待我们解决。《金证券》与搜狐财经强强联手,专访财经风云人物,畅谈税收、民营经济、收入、看病、钞票、经济、股市、中国、创业、住房话题。

1991年,薛蛮子用25万美元投资初创期的UT斯达康。2000年3月,UT斯达康在美国成功上市,薛蛮子获得1.25亿美金的回报,成为中国最早期的风险投资者之一。

昨日,薛蛮子对《金证券》记者感慨,“相比以往,中国的创业环境有了极大的改善,但创业成本也越来越高。”评点过去十年,他认为创业领域已经“沸腾”,而展望未来十年,他觉得应该成就“辉煌”。

国外风投 “扶”起三大门户

身为老牌天使投资人,薛蛮子见证了过去十年中国创业环境的沧桑变化,“上世纪90年代末期,搜狐的张朝阳新浪的王志东、网易的丁磊出来创业时,环境还比较恶劣。在互联网兴起的第一阶段,得益于美国的风险投资,这三家公司才迅速地建立了自己的竞争壁垒,成就了今天的三大门户。”

第二代创业大潮的代表当属百度、腾讯和阿里巴巴。其中,投资腾讯的MIH、投资阿里巴巴的软银,包括百度众多的投资人,都是外国风险投资。“这在当时是一个普遍现象,因为国内的资本市场还不接受,也不理解互联网的商业理念和盈利模式。更重要的是国内缺少资金退出机制,所有资本退出出口都在国外。”薛蛮子称。

直 至今日,在投资基金领域,内外资仍然平分天下。不过,让薛蛮子欣喜的是,“从天平上来看,国内越来越占上风了。”首先,创业公司的用户是中国人,最愿意自 己的股东又是自己的用户,双重忠诚度对品牌有好处;其次,没有语言和文化的障碍,方便与投资者交流;最后,不需要昂贵的法律费用和审计费用。

更重要的是,中国推出创业板市场,为风险投资和创投企业建立正常的退出机制。“但是,创业板也要改进”,薛蛮子话锋一转,“现在一些规定并不适合创业型公司,比如连续三年要达到一定盈利水平,就应该改革掉。因为如果按照这些标准,像亚马逊这样的公司是不可能在中国上市的,而这样的公司才是伟大的创新型公司。”

不拼爹 自主创业难扛12个月

采访中,薛蛮子直言:“目前中国的现实是,一个年轻人,除非他家里有特殊关系,否则绝大多数都不可能有资本维持公司运转12个月。在中国开办一个公司的启动资金越来越高,以前开办一个公司几万块钱就可以了,现在没有几十万块钱,想都不要想。”

同时,中国年轻人的创业热情却在逐步提高。中国每年面临着六七百万的大学毕业生和近百万硕士生、博士生的就业压力,为了保证他们迅速就业,国家出台了各种帮助大学毕业生创业的项目,但在薛蛮子看来,“绝大部分项目实际上效率很低。”

为了工作而创业,绝对不是一个创业的好理由。他提醒,“创业,一定是发现了一个没有被市场满足的需求,创业者是要来满足这个需求的,而不是跟风。许多创业者喜欢从事不需要大量固定资产投入的行业,这类门槛低的项目,做起来容易,做大就难了。”

“如果有心创业的话,毕业后最好先到一个创业型公司打工,观察公司一步一步往前走时犯过什么错误。熟悉行业,真正理解了市场的需求后,再找几个合作伙伴,各有所长,分工明确,联合起来组成一个团队。”薛蛮子说。

三大领域 易出伟大公司

他 觉得,未来十年最有可能诞生大公司的领域,一是传统企业的互联网化,“比如印刷业、水泥行业等大量生产企业,靠垄断才达到如此的地位。要打开这个新市场就 需要相关行业资深的人士,懂行业,懂投资,懂互联网的思维方式,能迅速有效地调整生产、满足需求,这样产生的效益就难以估量。”

另 外,服务业的升级,极为迅速地提供标准化、规模化、整齐划一的服务。最典型的例子就是如家,“以往,中国三十多个省市星罗棋布着各种国营招待所,如家就迅 速一块钱一平米租下来四十年,花几百万装修,连接互联网,入住率迅速达到90%。相同的机会几乎遍布中国的服务业,这就是所有创业者的挑战。”薛蛮子称。

最后是移动互联网和社交化媒体,未来手机将承担搜索功能,每到行业转变风向时,就有新的需求,也会淘汰旧的模式。薛蛮子放言,“这个领域的公司市值会做得非常大,甚至比腾讯、阿里巴巴和新浪都更大。”

本站文章除注明转载外,均为本站原创或编译。欢迎任何形式的转载,但请务必注明出处,尊重他人劳动共创开源社区。
转载请注明:文章转载自 开源中国社区 [http://www.oschina.net]
本文标题:中国年轻人创业若不拼爹难扛12个月
加载中

最新评论(31

霖vv
霖vv
混过3个互联网创业公司的路过,2个中大型互联网公司的路过。
正在开发自己的产品。。。
skysky
skysky
出一个腾讯一个百度,一下直接干掉多少创业公司啊。人家google弄一个andorid一下提供多少创业机会出来啊,苹果整一个iphone这一下也是给一堆的ios开发创业提供了创业机会啊。中国创业是在抢地盘,要会耍手段,搞关系,要有个好爹,不过越是创业就机会就越狭窄了,人家创业是创新,越是创业就有越来越多的机会。
顶起
草原小肥羊
草原小肥羊
没有爹可以拼,拼的就只有毅力,能力和人格魅力了
黑传说
黑传说

引用来自“nobody1986”的评论

引用来自“黑传说”的评论

引用来自“nobody1986”的评论

引用来自“喔喔娜”的评论

"如果有心创业的话,毕业后最好先到一个创业型公司打工,观察公司一步一步往前走时犯过什么错误。熟悉行业,真正理解了市场的需求后,再找几个合作伙伴,各有所长,分工明确,联合起来组成一个团队"这句话说的倒是很有道理,可实施起来没有那么简单

确实,而且如果就为了观察公司犯什么错误而去一家创业型公司,感觉只是坑了那家公司,创业公司最需要的还是一起努力的人。到创业公司的人也大多为了自身的发展,一般倒是先去大公司学习成熟管理模式的人比较多,而且合适的人确实相当难找。

大公司学到的那套,根本不适合小公司/创业期的公司。

是在最初期不适合,但不可否认,现在大部分创业的都是大公司出来的,不论是技术,管理,还是人脉,都比一般公司的人强多了。比如你需要投资的时候,你就会强烈感觉到,当然,我说的都不是x二代的人。而且对于公司的中后期发展来说,优势非常大。

从大公司出来的人,最大的问题是意识!!!!大公司一般本身累积了不少社会资源,所以员工不需要多花费太大精力,也因此会错误地预估自己的实力和能力,不够务实,也不够坚韧。
黑传说
黑传说

引用来自“nobody1986”的评论

引用来自“黑传说”的评论

引用来自“nobody1986”的评论

引用来自“喔喔娜”的评论

"如果有心创业的话,毕业后最好先到一个创业型公司打工,观察公司一步一步往前走时犯过什么错误。熟悉行业,真正理解了市场的需求后,再找几个合作伙伴,各有所长,分工明确,联合起来组成一个团队"这句话说的倒是很有道理,可实施起来没有那么简单

确实,而且如果就为了观察公司犯什么错误而去一家创业型公司,感觉只是坑了那家公司,创业公司最需要的还是一起努力的人。到创业公司的人也大多为了自身的发展,一般倒是先去大公司学习成熟管理模式的人比较多,而且合适的人确实相当难找。

大公司学到的那套,根本不适合小公司/创业期的公司。

是在最初期不适合,但不可否认,现在大部分创业的都是大公司出来的,不论是技术,管理,还是人脉,都比一般公司的人强多了。比如你需要投资的时候,你就会强烈感觉到,当然,我说的都不是x二代的人。而且对于公司的中后期发展来说,优势非常大。

小公司最大的问题是24个月内,能扛过去,以后有的是机会,大不了招个经理人。但大公司出来的人,普遍对24个月内的苦痛没有丝毫感觉,技术、人脉是可以积累,但根据我个人经验,还是没啥大用,人家和你人脉,不过是因为你在那个大公司,不是因为你自己有魅力,技术?大公司的技术分工太细,个人很难学到东西,即使像微软这样的,出来的几个高管,也是装逼多于技术过硬。管理方面,可以说是最没用的,到了那个需要用到管理的地步,自然知道要怎么管。
真要学习,小公司往往更好。
WOON KAN YIP
WOON KAN YIP
中国创业很很很是艰辛啊!(因为很多税负啊,就算不收入和营业,都要交税的!)
此人已死,有事烧纸
此人已死,有事烧纸

引用来自“景德真人”的评论

@红薯 ,你拼爹了吗?

我想红薯已经不是年轻人了
返回顶部
顶部