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开源能利用云计算实现转机吗
红薯 2010年07月21日

开源能利用云计算实现转机吗

红薯 红薯 发布于2010年07月21日 收藏 1 评论 3

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开源要想利用云计算实现转机,其关键在于抓住云计算在分布式计算上的特长做文章。

开放源代码运动可能凭借云计算恢复活力。

这本是一个十分技术化的话题,但对CEO们来说,具有特别意义。有道是:天不变则道亦不变,反之,天变则道亦变。如果说,天是指生产力潮流,具 体指技术趋势的话,道就是商业之道。CEO从关心商业之道角度,需要关心涉及“天变”的重大技术趋势。

具体来说,开放源代码问题对CEO的重要性在于两个背景,一是关于互联网将导致何种商业趋势的争议与它相关,美国前沿忽然流行起互联网封闭论, 封闭源代码的苹果成了CEO们学习的榜样,苹果真的值得学吗?二是,围绕云计算的“两条路线斗争”正在IBM、谷歌与微软之间展开,最终会左右CEO所追 随的商业潮流的方向。

从这个意义上说,代码的问题已不局限于代码。按莱斯格的说法,代码就是未来信息社会的律令。代码指向开放,CEO们就会在成群结队列在IBM、 谷歌师门下前进;代码指向封闭,CEO们就会排向苹果、微软的队列分果果。一念之差,财富南辕北辙,这还不足够严重吗?

开源的困境与转机

开放代表互联网的大方向。这话说说容易,真计较到行内的专业判断上,就不那么容易了。

原因是明摆着的:LINUX的主帅SCO,像法国足球闹内哄那样,叛变投敌了;开源运动中相当于阿根廷足球队主将梅西的SUN,自从被收购后就 成了梅西的谐音——“没戏”了。

虽然LINUX在服务器上占据了优势,对爱好者来说的形象仍然崇高,但开源运动总的来说,商业成功之路还没有完全摸索出来。

云计算给开源运动带来重要的转机。这不是开源拥有像IBM、谷歌这样的超重量级铁杆粉丝所能比拟的。这种转机主要在于,云计算以SaaS(软件 即服务)为基础,使开源看到了“软件免费,服务收费”的商业模式最终成熟的希望;虽有微软凭“云+端”这种阴谋诡计(端是指终端软件收费)加以负隅顽抗, 有苹果凭有限开放(其它开放,源代码不开放)进行退守,仍不足以抵御开源的天势。

对信息社会的命根子——代码来说,开放的前途是光明的,但道路却是曲折的,苹果当下如日中天,市值一时超过微软,虽神鬼莫能与之争锋,又给 CEO们带来一种不确定性:开放真的是那么好吗,像苹果那样半开半闭,不是也可以吗?

为了解开CEO在商业之道上的这一心结,我们有必要具体分析技术趋势,特别要深入到能左右商业模式的开源技术走向中去。

SOA(面向服务的架构)向何处去

面向服务的架构,与面向软件授权许可的架构(如“云+端”之类)是相反的方向。人们一般问的是,要不要向SOA方向去。

既然我们认可云计算的主流在SaaS方向上,就不费口舌讨论面向软件授权许可的问题了,而把问题深化为:面向怎样的服务?

这样提出问题是有针对性的,因为即使正宗的云计算(相对于微软山寨版云计算而言),对此问题的回答,方向也可能是相反的。CEO该听谁的呢?我 建议回到开源之本、回到云计算之本,来想这个问题。

对开源的商业化,人们评价不一。爱好者从非商业动机出发,指摘LINUX商业化,破坏了开源的纯洁性;作为LIUNX同路人的商家,常常被认为 是在利用LINUX打击对手。

有了云计算,我们可以从新的视角了结这一历史公案。这个新的视角,就是免费模式,它可以完美平衡FREE的两个含义:自由与免费。自由可以被理 解为选择的多样化;免费专指基础业务不收费(在这里特指软件免费)。

免费模式在安德森《免费》一书中是有所特指的,按照我的理解,首先要把一种业务,区分为两种业态,一种是基础业务,一种是增值业务,二者之间存 在交叉补贴关系。免费是特指基础业务免费,而不能指增值业务免费。如果二者不分,安德森把这样的免费称为打折,以区别于免费模式特指的免费。

这样一来,我们对软件就有了新的理解。它不是一种独立业务,而是一半业务。软件免费不是指先试后买(那相当于打折促销),而是锁定用户的手段, 是一种基础业务;与软件相对的另一半业务,就是服务,它一定是增值服务。

面向服务,应特指面向增值服务。这一点,被倡导云计算的大公司有意无意掩盖了。二种业务的合成,称为软件服务。工信部软件服务司原来想叫软件和 服务司,加一个和,现在看来不太对。狭义的软件服务可以是一个单独门类,其中软件免费,服务收费,双边市场交叉补贴。

由此可知,软件授权许可,与软件免费,并不是一个对称概念。与软件授权许可对称的相反做法,应是软件免费,但同时要承担基础业务功能。

这看起来好像只是一种文字游戏,但下面马上就要引入正题:我们所说面向服务,到底是什么服务。以前人们理解的是一种同质化服务,用来降低大规模 工业化成本的;可按云计算的理念,可能不一样了,可以主要用来指差异化服务,是一种增值性的服务。

再验算回去,现在哪家云计算提供者,在软件这个平台上可以面向差异化服务呢?你的API在哪里,你的开放在何处,你能作用在服务差异化、产品多 样化上创造客户价值吗?

不久前,我接到一个云计算专业会议的邀请函,只看第一句话,就不想去了,它说(大意)云计算吻合的是工业革命时期大生产中的规模化。好嘛,我们 终于等来一个叫云计算的未来工具,用它来实现的居然是200年前工业化的大规模同质化生产。

这完全是不用所长,专用所短。云计算是高度分散的计算模式,是分布式计算,不是集中计算,怎么返祖成了大规模集中制造呢。穿新鞋,走老路,在具 体条件下不是不可以,但认为新鞋的主要功能就是走老路不走新路,就是误导。

所以我提出一个新的观点,将来的SOA,不是一般地面向服务,不是面向一般的服务,而是要重点面向差异化服务、个性化服务,为CEO增值服务 (而不是仅仅是为节省成本服务)。沿着这个方向,让软件这个基础平台,多设计一些供百花齐放用的接口,恐怕是未来的技术方向。

开源要想利用云计算实现转机,其关键在于抓住云计算在分布式计算上的特长做文章。抓住机遇,尽快将软件免费之后的服务收费,从提供一般服务,转 向提供增值性的差异化服务;为此,当务之急,是在软件与服务之间,设计具有用户多样化选择功能的开放接口,走出LINUX只能拼成本,而增值乏术的困境。 开源的商业化,由此可以理解为LINUX基本功能、基础产品免费,靠接爻多样化增值服务收费的完整模式。利用云计算将开源服务升级。

CEO要看的门道是,在判断技术潮流背后的商业趋势时辩明真伪。明白不是所有的云都能下雨,要找能下雨的云去接水。

开源中国社区收录了一些关于云计算开源项目,请看这里

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电脑小白们是最容易付费的,绝对比大公司那种有专人负责的要好收费得多。
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其实商业模式摆在那边,就是大多数软件高手们不屑于去做而已————广大电脑小白们面对电脑,手足不措,此时非常需要高手们组织起一队客服部门来解决。这就是现实需求,而且绝大部分人都有这个需求,可惜的是,除了少数几个公司之外,没人这么服务。
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觉得可以 需要大家的帮忙啊
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