Google 的曲折中国路

来源: 投稿
作者: 鉴客
2010-07-07

谷歌是“Google China”的一个本土名称,2006年由Google CEO埃里克·施密特在北京亲自发布,这一行为被看作Google总部对李开复本地化诉求的有力支持。

Google意识到这个快速发展的人口大国,将在全球互联网版图上占据无可取代的位置, Google不希望错过这样一个巨大的、没完全开垦的市场。确定在华业务的重要性,Google不惜惹上微软的麻烦官司,重金聘请熟悉中国李开复开拓中国 市场。

李开复为Google在中国做了四件事情:

  1. 公司本土化:将谷歌注册为一家本土互联网公司,入住北京清华科技园。
  2. 人才本土化:依靠李开复在学生群体的影响力,招聘了谷歌的第一批员工, 这些员工大都成为谷歌的中坚力量,也有人称谷歌为中国互联网的黄埔军校。
  3. 营本地化:成功入资265、天涯等网站,和一大批国内网站建立合作关 系。借助这些本地渠道,Google在中国的市场占有率曾高达35.6。
  4. 产品本地化:推出谷歌音乐、谷歌拼音等本地化产品,讨好本地用户。

Google在中国正开始走上正轨,谷歌品牌也得到越来越多用户的青睐,看起来这一切都很好。但平静的背后,往往潜伏着波涛汹涌的暗流。

2009年9月4日,李开复正式从谷歌离职。这一时间点被认为是Google中国路线的重要转折点,即便当时李开复与Google总部没有明显意见 分歧,但是他的离开客观上提前了Google与中国矛盾的爆发。

Google让刘允和杨文洛分管中国区销售与技术,没有李开复这样能够一言而决的CEO,谷歌的独立决策权被总部限制,谷歌走向由中国式开始向 Google式转变。

更重要一点,李开复离开后Google再也没能够找到一个人,来平衡Google总部与中国特色之间的分歧,这是Google之后断然宣布取消内容 审查的重要原因。

这些观点我在去年的两篇文章已经谈及:双龙头架构将是谷歌的灾难(2009年9月8日)、谷歌蛋疼的时候 切记勿走回头路(2009年12月14日)。

李开复离开不到半年,2010年1月Google在官方博客宣布将不再对搜索引擎内容进行审查,甚至不惜退出中国。

稍后Google为了避免中国大陆法律的审查限制,将Google.cn及G.cn全部转向Google香港(Google.com.hk)。出于 多种考虑,大陆并没有启动对Google的全面屏蔽。

沉默并不代表无动于衷,包括中国移动、中国联通在内的大量国有企业被勒令停止与Google的合作,大量Google辛苦建立的渠道被竞争对手挖 走,大量网站为了避嫌纷纷与Google划清界限。

2010年第一季度谷歌在中国互联网搜索市场占有率从此前一个季度的35.6%降至30.9%,而百度第一季度市场占有率从去年第四季度的 58.4%升至64%。

Google赢了世界,输了市场。不知道埃里克·施密特和他的团队会不会偶尔后悔这样匆忙的决定,即便后悔也只能硬着头皮往前走。

Google日前正式将G.cn及Google.cn解析到一张说明图片,点击即可跳转到Google香港,尽管有避免ICP年审不通过的理由。但 是任谁都看得出来,Google正在一步步走出去,就像当年一步步走进来一样。

也许有一天,Google.cn、G.cn都会走进历史,再没有谷歌这个词。从Google China走向Google In China,虽然曲折,但他们一直在前进。

本文转自:http://www.xjp.cc/2010-log/07/google-china-road.html

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