2016年9月12日，《OSC大咖说》第二季第一期在斗鱼直播，直播的嘉宾是神州数码控股CIO胡臣杰，为观众带来《CIO如何推动企业创新转型》的主题分享。
下面，我们来回顾一下吧。
技术驱动创新，亘古至今
CIO怎么看待技术以及怎么用技术来驱动创新呢？
我们从整个人类社会的技术发展来看，1776年，蒸汽机被发明；1878年，爱迪生的发明了电；到了1946年，由于战争的需要，巨无霸大小的计算器也被发明了出来。
1995年，我们现在常见的一些互联网模式已经出现了；经历过2000年的互联网泡沫，2007年的时候，互联网的生态已经确定，包括现在经常讲的一些长尾效应、互动性、信息价值整合等概念都初现雏形；
2012年，“互联网+”大行其道，无论什么行业都在考虑怎么和互联网结合起来，其实“互联网+”含义是用互联网的技术去改造甚至破坏其他行业原有的生态以便达到一个新的生态，整个信息技术已经附体在我们的人类社会。
那未来呢，下一步随着AR、VR、AI的出现，我们身边的虚拟的东西越来越多，同时随着芯片等硬件的提升，物联网等在某些领域会将人类的技能会被机械取代，小时候看过一篇科幻小说讲的是人类社会的发展，最早是人类坐车，车是人腿的延伸，而打电话则是耳朵和嘴巴的延伸。以后，可能人类寄居在机械的世界，是人和世界的结合，再往后，再进化，智能人将脱离肉体，变成一种波，进行随心所欲的穿行。
新时空崛起，最好与最坏的时代来临
互联网之所以能够带来这么大的改变，是因为它带来了一个新的时空，比如蚂蚁，它在一个纸片上爬，它并没有高度的概念，可能它要找的一个面包屑就在它的脚下，可是他要爬过整片纸，很远的路程去找这个面包屑，但如果我们从这个纸上戳一个洞，他就可以一瞬间找到这个面包屑，这个洞就像宇宙中的黑洞，他的神奇之处，就在于开启了一个新的时空。
互联网技术在某种程度上就是通过一种技术的能力打通了原先社会里的很长的一个产业链。比如A—>B—>C—>D，从工厂到总包商再到分销商到街头的商店，最后才到我们的手上。而互联网可以直接从A—>D，工厂生产的产品可以直接到我们消费者手上，这一点来说把互联网作为一种新的维度并不过分。
狄更斯曾经说过：这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，移动互联网的时代我们可能搭上了一个高速飞奔的列车，可能将我们送到了幸福的彼岸，也有可能将我们送到悬崖，把我们弄得粉碎，所以随着技术快速发展的话，对我们每个人来说既是幸福的，同时又是烦恼的。
创新的关键要素和能力
创新的关键要素有什么？三个层面：第一是技术与产品的创新；第二，机制创新；第三，商业模式创新。能力提升方面：技术能力、项目管理能力、业务管控能力、组织能力。
每一轮的技术的发展都给我们带来了非常多的机会，比如现在在国外非常时髦的游戏Pokemon Go风靡全球。这个小游戏带来非常多的机会也备受年轻人的喜欢，其实这个是简单地AR技术应用，它就为公司带来了市值的巨幅提升，所以一些小技术运用起来给社会带来了变化，也给企业带来积极影响。
我在公司里面谈及技术层面经常会讲七个领域：云计算、物联网、大数据、移动互联、虚拟现实、智能计算、开源技术。公司会根据自身业务需要，选取了几个最重要的方向，细分为多个子领域，再分别研究。
值得注意的是，技术人员如果缺乏对行业的理解，不了解用户的想法，那么你的技术就很难发挥应有的作用。因为我们不能跨越现实，给用户提供一些特别先进的东西，提前了太多的话你就是烈士，提前半步你才能成为一个英雄，我们的最终目标是把技术人员培养成为了解业务，负责技术支持的人。
随着移动互联网的发展，整个企业文化随之的调整，对内部的管控能力要求也越来越高。比如组织机构，以前的企业总裁，他要那他的话传到普通员工那里，需要非常多的层级，但是现在，通过微信群、QQ群，老板发话的一瞬间就可以传达给所有人。同样，一线员工的声音也可以直接到达高层管理者的耳边，所以移动互联给企业管理带来很多变化。
另外的，技术是基础，会推动业务模式做一些探索，最近G20会议提到，现在的组织模式是个人加入公司工作，服务社会，未来可能是每一个人都是一个独立的个体，通过各种平台服务社会，从这方面来讲，要适应变化，提升自己的能力，建立自己的信用。
共享经济的生机勃勃
我们身边的滴滴出行是一个分享的例子，乘客焦急地找出租车找不着，而出租车子啊街上晃来晃去找不到顾客，基于LBS的技术很好地解决了这些问题，整个社会受到了很大的影响，这些打车软件把出租车行业的业态改变了。所以我们处在一个最好的时代，也是最坏的时代，你如果不能跟上快速飞奔的列车，你可能会被碾得粉碎。因此，我作为CIO，也不得不逼迫自己，去接触，去用新的东西。
今天来听我的直播的很多应该是IT从业者，想提醒大家的是，现在众包这个已经是一个发展非常快的一个东西，现在有个UPWork，从2009年到2014年总成交额已经达到32亿美元，这个发展是非常可怕的。作为程序员，以后可以在网上轻易找到自己能干的活，组一个团队，最后能够自家里把项目做了，把钱挣了，这也是我们工程师的一个很好的出路。
现在国内也有很多的众包平台，大家可以关注一下。我对这个有个感触，前段时间公司开一个大会，要做一个视频，一直合作的广告公司报价两万多块钱，在猪八戒花了两千块也做了一个，两个视频拿出来让同事们投票，结果一部分同事选择了两千的。
传统的模式花两万，众包则花了两千，这么大的差异，那啊么可以预见，众包可以影响到我们每一个人的生活。
CIO的创新钻研
最后一点，我想讲一下当初我们为什么能做出那么多的创新项目。我们每个礼拜会拿出半天时间做一个技术交流，每年在一定级别以上的同事要做一个课题的研究，还要进行评选。通过研究可以更好地了解新的技术、新的业务，寻找一些爆发点。一但看准了一个点就马上开始做封闭，我原先是把自己办公室旁边的会议室腾出来专门做封闭的场地，没事去溜达溜达，大家干劲非常足，也有很大的自豪感。
以上是我给大家分享的技术、创新方面的看法，下面我讲一下职业生涯、发展的问题。
苦练内功，抛弃抱怨
我个人走到今天走了很多的弯路，我不是很会玩的人，比较闷。下班以后喜欢在办公室研究研究C语言什么的，后来一个领导看我喜欢钻研，给我安排了一些活，现在讲就是私活儿，我当时想闲着也是闲着，就去做了，然后就钻研的很深，对自己的技术也越来越自信了。出国深造了一段时间。后来回国做一些项目，认识了一些南航的人，机缘巧合就去南航工作了。这是自己个人的简单职业经历。
对于搞IT的小工程师们，我的建议是把自己的技术要练好，有了金刚钻以后才能揽瓷器活。另外现在人们往往对工作有很多的抱怨，但是我觉得每一份工作都可以当做一种阅历。好的东西我们学习，不好的工作要分析他为什么不好，能不能通过自己的努力让它变好，我觉得只有更多的人有正能量，才能使自己更加开心，使环境、公司越来越发展起来，这是我给大家的一些小建议。
附录：直播视频
开源中国OSC大咖说第1期Part1
开源中国OSC大咖说第1期Part2
开源中国OSC大咖说第1期Part3
开源中国OSC大咖说第1期Part4
评论删除后，数据将无法恢复
OSC大咖说 | 神州数码 CIO 教你推动企业创新转型
2016年9月12日，《OSC大咖说》第二季第一期在斗鱼直播，直播的嘉宾是神州数码控股CIO胡臣杰，为观众带来《CIO如何推动企业创新转型》的主题分享。
下面，我们来回顾一下吧。
技术驱动创新，亘古至今
CIO怎么看待技术以及怎么用技术来驱动创新呢？
我们从整个人类社会的技术发展来看，1776年，蒸汽机被发明；1878年，爱迪生的发明了电；到了1946年，由于战争的需要，巨无霸大小的计算器也被发明了出来。
1995年，我们现在常见的一些互联网模式已经出现了；经历过2000年的互联网泡沫，2007年的时候，互联网的生态已经确定，包括现在经常讲的一些长尾效应、互动性、信息价值整合等概念都初现雏形；
2012年，“互联网+”大行其道，无论什么行业都在考虑怎么和互联网结合起来，其实“互联网+”含义是用互联网的技术去改造甚至破坏其他行业原有的生态以便达到一个新的生态，整个信息技术已经附体在我们的人类社会。
那未来呢，下一步随着AR、VR、AI的出现，我们身边的虚拟的东西越来越多，同时随着芯片等硬件的提升，物联网等在某些领域会将人类的技能会被机械取代，小时候看过一篇科幻小说讲的是人类社会的发展，最早是人类坐车，车是人腿的延伸，而打电话则是耳朵和嘴巴的延伸。以后，可能人类寄居在机械的世界，是人和世界的结合，再往后，再进化，智能人将脱离肉体，变成一种波，进行随心所欲的穿行。
新时空崛起，最好与最坏的时代来临
互联网之所以能够带来这么大的改变，是因为它带来了一个新的时空，比如蚂蚁，它在一个纸片上爬，它并没有高度的概念，可能它要找的一个面包屑就在它的脚下，可是他要爬过整片纸，很远的路程去找这个面包屑，但如果我们从这个纸上戳一个洞，他就可以一瞬间找到这个面包屑，这个洞就像宇宙中的黑洞，他的神奇之处，就在于开启了一个新的时空。
互联网技术在某种程度上就是通过一种技术的能力打通了原先社会里的很长的一个产业链。比如A—>B—>C—>D，从工厂到总包商再到分销商到街头的商店，最后才到我们的手上。而互联网可以直接从A—>D，工厂生产的产品可以直接到我们消费者手上，这一点来说把互联网作为一种新的维度并不过分。
狄更斯曾经说过：这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，移动互联网的时代我们可能搭上了一个高速飞奔的列车，可能将我们送到了幸福的彼岸，也有可能将我们送到悬崖，把我们弄得粉碎，所以随着技术快速发展的话，对我们每个人来说既是幸福的，同时又是烦恼的。
创新的关键要素和能力
创新的关键要素有什么？三个层面：第一是技术与产品的创新；第二，机制创新；第三，商业模式创新。能力提升方面：技术能力、项目管理能力、业务管控能力、组织能力。
每一轮的技术的发展都给我们带来了非常多的机会，比如现在在国外非常时髦的游戏Pokemon Go风靡全球。这个小游戏带来非常多的机会也备受年轻人的喜欢，其实这个是简单地AR技术应用，它就为公司带来了市值的巨幅提升，所以一些小技术运用起来给社会带来了变化，也给企业带来积极影响。
我在公司里面谈及技术层面经常会讲七个领域：云计算、物联网、大数据、移动互联、虚拟现实、智能计算、开源技术。公司会根据自身业务需要，选取了几个最重要的方向，细分为多个子领域，再分别研究。
值得注意的是，技术人员如果缺乏对行业的理解，不了解用户的想法，那么你的技术就很难发挥应有的作用。因为我们不能跨越现实，给用户提供一些特别先进的东西，提前了太多的话你就是烈士，提前半步你才能成为一个英雄，我们的最终目标是把技术人员培养成为了解业务，负责技术支持的人。
随着移动互联网的发展，整个企业文化随之的调整，对内部的管控能力要求也越来越高。比如组织机构，以前的企业总裁，他要那他的话传到普通员工那里，需要非常多的层级，但是现在，通过微信群、QQ群，老板发话的一瞬间就可以传达给所有人。同样，一线员工的声音也可以直接到达高层管理者的耳边，所以移动互联给企业管理带来很多变化。
另外的，技术是基础，会推动业务模式做一些探索，最近G20会议提到，现在的组织模式是个人加入公司工作，服务社会，未来可能是每一个人都是一个独立的个体，通过各种平台服务社会，从这方面来讲，要适应变化，提升自己的能力，建立自己的信用。
共享经济的生机勃勃
我们身边的滴滴出行是一个分享的例子，乘客焦急地找出租车找不着，而出租车子啊街上晃来晃去找不到顾客，基于LBS的技术很好地解决了这些问题，整个社会受到了很大的影响，这些打车软件把出租车行业的业态改变了。所以我们处在一个最好的时代，也是最坏的时代，你如果不能跟上快速飞奔的列车，你可能会被碾得粉碎。因此，我作为CIO，也不得不逼迫自己，去接触，去用新的东西。
今天来听我的直播的很多应该是IT从业者，想提醒大家的是，现在众包这个已经是一个发展非常快的一个东西，现在有个UPWork，从2009年到2014年总成交额已经达到32亿美元，这个发展是非常可怕的。作为程序员，以后可以在网上轻易找到自己能干的活，组一个团队，最后能够自家里把项目做了，把钱挣了，这也是我们工程师的一个很好的出路。
现在国内也有很多的众包平台，大家可以关注一下。我对这个有个感触，前段时间公司开一个大会，要做一个视频，一直合作的广告公司报价两万多块钱，在猪八戒花了两千块也做了一个，两个视频拿出来让同事们投票，结果一部分同事选择了两千的。
传统的模式花两万，众包则花了两千，这么大的差异，那啊么可以预见，众包可以影响到我们每一个人的生活。
CIO的创新钻研
最后一点，我想讲一下当初我们为什么能做出那么多的创新项目。我们每个礼拜会拿出半天时间做一个技术交流，每年在一定级别以上的同事要做一个课题的研究，还要进行评选。通过研究可以更好地了解新的技术、新的业务，寻找一些爆发点。一但看准了一个点就马上开始做封闭，我原先是把自己办公室旁边的会议室腾出来专门做封闭的场地，没事去溜达溜达，大家干劲非常足，也有很大的自豪感。
以上是我给大家分享的技术、创新方面的看法，下面我讲一下职业生涯、发展的问题。
苦练内功，抛弃抱怨
我个人走到今天走了很多的弯路，我不是很会玩的人，比较闷。下班以后喜欢在办公室研究研究C语言什么的，后来一个领导看我喜欢钻研，给我安排了一些活，现在讲就是私活儿，我当时想闲着也是闲着，就去做了，然后就钻研的很深，对自己的技术也越来越自信了。出国深造了一段时间。后来回国做一些项目，认识了一些南航的人，机缘巧合就去南航工作了。这是自己个人的简单职业经历。
对于搞IT的小工程师们，我的建议是把自己的技术要练好，有了金刚钻以后才能揽瓷器活。另外现在人们往往对工作有很多的抱怨，但是我觉得每一份工作都可以当做一种阅历。好的东西我们学习，不好的工作要分析他为什么不好，能不能通过自己的努力让它变好，我觉得只有更多的人有正能量，才能使自己更加开心，使环境、公司越来越发展起来，这是我给大家的一些小建议。
附录：直播视频
开源中国OSC大咖说第1期Part1
开源中国OSC大咖说第1期Part2
开源中国OSC大咖说第1期Part3
开源中国OSC大咖说第1期Part4