文/孙永杰

当苹果iPhone6及iPhone6S近日成为业内热点话题之时，苹果在智能手机市场最大的对手谷歌却在大洋彼岸的印度，联合当地厂商发布了其在今年 I/O大会上推出的针对低端智能手机的Android One系统的三款低价智能手机。除了价格较低之外，基于Android One系统手机给我们留下深刻印象的就是谷歌从硬件的参考设计及系统、软件的升级均大包大揽，那么为何谷歌要如此热衷为OEM厂商提供如此的全套服务？

业内知道，谷歌的Android目前已经占有智能手机市场80%以上的市场份额，尽管如此，但谷歌并未从中得到多大的实惠，或者说其所得与目前 Android的市占率不成比例。由于Android系统是免费的，所以谷歌不能像微软在PC产业中的Windows采取授权付费的方式来获取营收，而只 能从谷歌相关的应用获取营收，这也是谷歌当初发布开源及免费Android系统的初衷。所谓事物都有正反两面性。虽然开源和免费让Android后来居 上，在市场占有率上超过了苹果的iOS，更是将比自己先进入智能手机市场的微软远远甩在身后，但智能手机的OEM厂商及运营商出于自己的商业利益，或延 缓，甚至取消已出售的智能手机中的Android系统的升级造成Android系统的碎片化。

更让谷歌没有想到的是，有的厂商甚至推出 针对自己智能手机的所谓定制化的Android系统，例如亚马逊Kindle Fire、诺基亚的Nokia X(目前已被微软封杀)等，而这些定制Android系统在已呈现碎片化Android的基础上，又起到了分化Android系统的作用，更令谷歌感觉危 险的是，这些所谓定制化Android均采用自己的应用商店，进而将谷歌的应用剔除。其实除了亚马逊这一典型的定制化Android之外，像三星、 HTC、LG等这些国际智能手机厂商也都在不同程度地定制化Android及应用。

除了国际大厂之外，这种现象在中国智能手机市场更是 严重。据IDC的相关统计，中国智能手机Android市场中，有近2/3的Android手机均被部分厂商予以不同程度的定制，且根据自身的需要预装不 同的应用或者有自己的第三方应用商店。但它们有一个共同的特点就是越来越去谷歌化(谷歌应用)。如此下去，谷歌难免有为别人做嫁衣之势。但面对此景，谷歌 又难以改变，毕竟这些厂商已经成为Android的支柱，尽管这些支柱与谷歌当初推出Android的设想有很大的出入。而鉴于未来智能手机的增长动力和 来源更多是新兴市场的低端低价格的智能手机，谷歌现在必须要出手干预，即从其所言的下一个新的10亿用户开始，收回Android的控制权，至少要让厂商 们采用自己的应用。Android One最根本的使命就是如此。

不过从目前智能手机市场的竞争及推出的基于Android One的智能手机看，谷歌Android One系统手机的优势并不明显。这种优势体现在价格和配置上。看看中国的相关智能手机厂商，已经有价格在几百元的4G Android手机在售，不但价格低，配置也不错，这就是所谓的性价比。而凭借着性价比，它们在中国市场占据了接近80%以上的市场份额，重要的是而今这 些主打性价比的厂商正在走向海外市场，其中印度就是它们的主战场之一，毕竟印度目前智能手机的普及率仅有10%左右，且增长率大大超过中国市场。这也是为 何当谷歌在印度首发Android One手机时，其当地媒体评论称，由于市面上已经有很多物美价廉的Android手机，因此Android One对印度的意义已经不大。当然更关键的是，目前基于Android One的手机与基于主流Android系统的手机究竟能有多大差别(无论是从价格、体验、应用等)，我们在此并非否认无差别，而是基于主流Android 系统的厂商能否做出基于Android One系统的价格、配置和体验来，如果低价格是Android One系统手机最大的卖点，那么从目前看，基于主流Android系统的手机完全可以做到这一点(只要想做)，而从市场和用户的角度，性价比比单纯的低价格似乎更有诱惑力。

所谓覆水难收，当初谷歌对于Android选择开源及免费自有它借此扩大市场份额及影响力的目的，但开源及免费，尤其是开源始终是把双刃剑，或者说双刃 剑的效应更加明显。放得过大，就会失控，收得太紧，既违背了开源的原则，又有可能失去市场和用户的支持，如今的谷歌就是在为这种效应买单，否则真的是白忙 活了。但仅凭Android One就想收回Android控制权是远远不够的。

稿源：新浪创事记