最近有位刚做 PM(产品经理)的小伙跑来跟我控诉,
这位 PM 血气方刚,张牙舞抓,
面对他,我的心突然惆怅起来。几年前的自己也差不多是这个模样,
PM眼里的RD分成两种:能沟通的,和不能沟通的。后者占90%
如果你跟我一样,是个没有技术背景的 PM,估计你会觉得世界上 “不能沟通的 RD” 占九成以上。难道不是吗!
曾经有一个自以为很牛掰但其实能力已经跟不上时代的 RD 总监,
正当我沾沾自喜,认为自己靠美胸美腿赢得了这场战役时,一个 Ruby 程序员幽幽的跟我说 “我好喜欢你的门牙。” (鸦。。。你们果然是无法沟通的生物。。。)
RD眼里的PM也分成两种:有脑子的,和没脑子的。后者占90%。(呵呵呵)
没脑子的 PM,RD 们是打心底森森嫌弃你的。
嫌弃理由1:你没有自己的想法。听清楚哦,我说的是 RD 们“
PM 必须是产品的灵魂,无论老板决定闹哪样,
嫌弃理由2:你风花雪月没有逻辑。都说能做出牛逼产品的 PM 要感
你可以问自己三个问题:一、这个功能是否服务于产品的主线业务,
嫌弃理由3:不信任RD的能力。呵呵呵呵呵呵,
最后,RD 眼里的 RD,只有一种:比自己牛的人。
剩下那些能力不如自己的,他们的存在早已消失散尽在雾霾里了。
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让RD觉得你很优秀的方法...
1. 眼观四路耳听八方,知识渊博,掌握行业内的各种动态,
2. 混对圈子,积攒几个牛逼人脉,
3. 无论是口述的需求还是撰写的文档,
4. 在老板责问为什么还没上线的时候,冲上前去说,“都是我的错,
5. 在 RD 们被各种部门的需求同时袭击的时候,
6. 招到漂亮的实习生妹子给 RD 们养眼。
7. 给他们加薪,给他们加薪,给他们加薪。
文章的最后,我想对所有还在拼搏的产品经理们说,
那个程序的最终实现不是 RD 完成的!
自以为是的 PM 们, 你们能想出的伟大东东, RD 们早就写烂了.
很清楚那些伟大东东九成的结局.
有本事自己编码去啊. 你自己做2年 RD,就明白为什么 RD 的眼中傻逼多了.
对于这样的PM,我只想说:求介绍!赶紧简历发起!
引用来自“haitaosoft”的评论
不是RD出来的人,做PM恐怕很难从 实现难度(技术、人手、时间)和最终效果(用户接受、经济效益) 作出准确的预测和权衡最多只是与普通人一样,作为一个用户提供体验而已
这里所有的方法全部都是误区,你首先要了解开发人员,然后和他们沟通找到理解的不同,而不是用这些外在的手段,你给每个人1百万,大多数人都愿意去做,可是这和收买人心有什么不同呢?必然不是长久之计,这样的产品经理,真的是国内官僚的思想啊,混混可以,真要有所为,难。
引用来自“景愿”的评论
很多PD不是真正的PD,他们想的东西基本都是靠抄袭,还很肤浅。而且用命令的口吻和RD交流,哪个会爽!好吧,我就是那90%
好吧,我就是那90%