X 上由老黄演讲引发的机器人是否一定要人形的讨论,Figure 创始人 Brett Adcock 力挺人形机器人:
「让我解释一下,如果它不是一个人形机器人,我是如何看待这个问题的:
人类每天在家庭和工作场所环境中执行数百万甚至数十亿种独特且专业化的任务——这些任务需要被自动化。
在全球范围内开发作为大众市场或通用解决方案的专用机器人是不可行的。
这将需要数百万台机器人和无数家公司,每家公司都需要资金支持、品牌建设、文化契合、人才获取、销售和市场营销、供应链管理、制造、质量控制和维护。而且,这些公司都需要能够存活下去……
这将导致每家公司仅专注于完成一件事情:比如一个搬运推车的机器人,一个在仓库中处理[某任务]的机器人,或者一个在家中完成[某任务]的机器人。对于这些解决方案的总可服务市场(TAM)来说,其规模较小,从而降低了成功的可能性——这确实是一个难题。
尽管我们将继续开发可行的、专用的机器人,但很难想象非通用目的的机器人方法能够在“通用”规模上可行。
还需注意的是,机器人供应链的现状极其糟糕。Figure 公司被迫将其整个硬件和软件堆栈进行垂直整合……永远不要低估建立初创公司并使其运作有多困难。
这里是替代方案:制造一个能够完成所有任务的机器人。将所有工程工作集中到一个单一的平台上,该平台能够处理大多数用例(这在技术上最近才成为可能)。通过这样做,可以将硬件成本分摊到更多任务上,并受益于一个能够多任务处理数百万种潜在物理世界应用的单一神经网络(这让神经网络运行得更加高效)。
人形形机器人的提案比任何单一用途机器人的概念难一个数量级,但豁出去……让我们拼尽全力去实现它。」
https://x.com/adcock_brett/status/1860547812343316762
——i陆三金
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机器人是否一定要人形?
X 上由老黄演讲引发的机器人是否一定要人形的讨论,Figure 创始人 Brett Adcock 力挺人形机器人:
「让我解释一下,如果它不是一个人形机器人,我是如何看待这个问题的:
人类每天在家庭和工作场所环境中执行数百万甚至数十亿种独特且专业化的任务——这些任务需要被自动化。
在全球范围内开发作为大众市场或通用解决方案的专用机器人是不可行的。
这将需要数百万台机器人和无数家公司,每家公司都需要资金支持、品牌建设、文化契合、人才获取、销售和市场营销、供应链管理、制造、质量控制和维护。而且,这些公司都需要能够存活下去……
这将导致每家公司仅专注于完成一件事情:比如一个搬运推车的机器人,一个在仓库中处理[某任务]的机器人,或者一个在家中完成[某任务]的机器人。对于这些解决方案的总可服务市场(TAM)来说,其规模较小,从而降低了成功的可能性——这确实是一个难题。
尽管我们将继续开发可行的、专用的机器人,但很难想象非通用目的的机器人方法能够在“通用”规模上可行。
还需注意的是,机器人供应链的现状极其糟糕。Figure 公司被迫将其整个硬件和软件堆栈进行垂直整合……永远不要低估建立初创公司并使其运作有多困难。
这里是替代方案:制造一个能够完成所有任务的机器人。将所有工程工作集中到一个单一的平台上,该平台能够处理大多数用例(这在技术上最近才成为可能)。通过这样做,可以将硬件成本分摊到更多任务上,并受益于一个能够多任务处理数百万种潜在物理世界应用的单一神经网络(这让神经网络运行得更加高效)。
人形形机器人的提案比任何单一用途机器人的概念难一个数量级,但豁出去……让我们拼尽全力去实现它。」
https://x.com/adcock_brett/status/1860547812343316762
——i陆三金
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