【搜狐IT消息】北京时间9月8日消息，美国BusinessInsider.com网站本周撰文盘点当前互联网创业者应避开的20大领域，照片分享、音乐分享、手机支付、秒杀抢购等榜上有名，其不利因素大多来自强大的竞争对手与日益饱和的生存空间。
当前的很多互联网创业者，其思路不外乎那几种模式。如果想在这些领域开辟疆土，如何在激烈竞争中胜出并吸引投资人的兴趣，可绝非易事。每个领域最终都会出现一两位赢家，谁又能笑到最后呢？
对于互联网创业者应避开的20大领域，BusinessInsider.com做出了如下盘点（当然，本文以美国市场为出发点，难免与中国市场实情存在差异，在此仅供参考借鉴）：
1、照片分享
已有对手：Instagram, Piictu, Pinterest, Sincerely, Pictour.su
回避理由：虽然仍有生存空间，但竞争者强手如林。
2、社会化电子商务
已有对手：Storenvy，Goodsie，Magento.go，以及雅虎（Yahoo eCommerce）之类的大公司
回避理由：雅虎等大公司只需对自家界面稍加修改、添加若干具有社会化功能的按钮，就能轻松完成其电子商务网站的社会化改版，且成本更低。此外，雅虎还有市场规模、支付手段、SEO优化选项等优势。
3、帮手服务
已有对手：TaskRabbit, Zaarly, Craigslist
回避理由：尽管发“懒人财”是个不错的主意，但现有几大网站已形成一定规模，且有实力雄厚、眼光不凡的投资人士撑腰（例如Zaarly获得了艾什顿·库切和迈克·阿灵顿的支持，因此前景大好）
4、手机支付
已有对手：Square, Intuit, 谷歌钱包（Google Wallet）,星巴克手机卡（Starbucks Mobile Card）, Giftly
回避理由：谁也不是傻瓜，科技行业巨头们怎会放过这一领域？
5、教育与教学
已有对手：Coursekit, Coursehorse, Skillshare, TutorSpree, Hoot.me
回避理由：Skillshare让每个人都能授课；TutorSpree帮用户寻找家教；Coursehorse让用户像订餐一样轻松“订购”课程；Coursekit想要取代课堂上的黑板。
虽然胜负尚未见分晓，但教育行业的发展空间已趋于饱和。
6、音乐分享
已有对手：Spotify, Turntable.fm, MOG, Rdio
回避理由：对手强大、竞争激烈。Spotify估值10亿美元并提供免费音乐；Turntable.fm有Lady Gaga等名人捧场。此外，音乐分享网站也难免面临与版权相关的法律问题。
7、“最后时刻”预订
已有对手：Lifebooker, Hotel Tonight,ZocDoc, Savored
回避理由：虽然尚未出现王者，但生存空间正变得十分拥挤。ZocDoc帮用户找医生；Hotel Tonight帮用户在预订酒店房间时获得“最后时刻折扣”；Lifebooker也一样，不过预订对象是SPA和沙龙会所；Savored与 OpenTable开展合作，发布餐馆打折与空余座位信息。
8、每月送货购物网站（送货上门）
已有对手：Birchbox, GuyHaus, ManPacks, ShoeDazzle, FreshDirect
回避理由：对手强大、空间有限。经营女鞋的ShoeDazzle风头正劲；经营化妆品的Birchbox刚获得1050万美元融资。也有创业者经营安全套与男士内裤的每月送货服务，但能否取得成功还有待观察。
9、视频求职面试
已有对手：Ovia, Take The Interview, Skype以及Google Hangouts
回避理由：单人面试可用Skype，多人面试可用Google Hangouts；这两大巨头与求职网站进行合作，其他竞争对手就只有干瞪眼的份了。
10、面向非技术人士的“傻瓜”技术
已有对手：Goodsie, Onswipe, Flotype, Onepager
回避理由：该领域其实尚有一定发展空间，但需要更加多样化的技术。Onepager可轻松创建网页；Flotype可轻松创建应用程 序；Onswipe让出版商制造很棒的移动体验；Goodsie可以轻松开网店。非技术人士有何其他需求？想进入这一领域的创业者必须认真思考这一问题。
11、社会化电子阅读体验
已有对手：BenchPrep, AppAddictive, Copia, BookTracks
回避理由：BenchPrep将各种学习小组（例如GRE、GMAT等重大考试的学习小组）与电子书结合起来；Copia与前者类似，但用户对象除了学生群体，还包括书友会成员；BookTracks给电子书加上了配乐。
12、自有物品出租
已有对手：GetAround, Airbnb, LooseCubes, Liquid Space
回避理由：很多公司已经在这一领域已成气候，已建立自己的业务模式。租房网站Airbnb价值10亿美元；租车网站GetAround获得科技网站TechCrunch好评；LooseCubes和Liquid Space从事办公室出租业务。
13、手机游戏
已有对手：Zynga, Rovio, Lima Sky
回避理由：该领域显然已有赢家——关于大名鼎鼎的Zynga和Rovio，就没必要多说了。然而手机游戏市场依然巨大，创业者如果有别开生面的好点子，仍可一试。
14、每日优惠
已有对手：Groupon, LivingSocial, Group Commerce, SignPost, Yipit
回避理由：强大对手已完全占据市场空间。想和身价10亿美元的Groupon或者融资4亿美元的LivingSocial抗衡？先筹集到1亿美元资金再说吧。
15、交友约会网站
已有对手：Match, JDate, eHarmony, OkCupid, Clique, HowAboutWe, Ignighter, Moonit, Luv@FirstTweet
回避理由：Match.com以及eHarmony已经胜出，其他交友网站也各有特色。要想在这一领域立足，就得证明自家网站独具特色、不可或缺——实在是难事一桩。
16、社会化旅游与活动
已有对手：Nextstop (已被Facebook收购), Sonar, SpotOn
回避理由：虽然为人们的旅游与活动提供了很大便利，但实际线下运作中存在诸多不便。
17、社会化/朋友推荐新闻
已有对手：Twitter, Shelby, Meebo, OnSwipe
回避理由：Twitter和Facebook早就有了朋友推荐与链接分享功能；Shelby推荐来自朋友的视频链接；OnSwipe让用户与朋友分享书签内容。
18、秒杀抢购
已有对手：Gilt Groupe, Ideeli, Lot18, HauteLook (已被Nordstrom收购), Artspace, Village Vines
回避理由：虽然仍有市场空位等待填补并将向细分化发展，但总体而言日趋饱和，而且已成气候者可轻松拓展细分市场。
19、公司社交网络
已有对手：Kohort, Path, Fridge, Beluga (已被Facebook收购), Facebook页面, Google
回避理由：有Facebook和Google在，还用得着多说吗？事实上，两大巨头已经开始吞并或绞杀该领域的新兴小公司了。
20、签到
已有对手：Foursquare，Gowalla, SCVNGR, Turf, MyTown, Matchbook
回避理由：Foursquare和SCVNGR已在该领域打拼多年，并且获得了雄厚的资金支持。无论拼人气还是拼财力，都太难拼过它们了。
评论删除后，数据将无法恢复
互联网创业者应避开 20 大领域
【搜狐IT消息】北京时间9月8日消息，美国BusinessInsider.com网站本周撰文盘点当前互联网创业者应避开的20大领域，照片分享、音乐分享、手机支付、秒杀抢购等榜上有名，其不利因素大多来自强大的竞争对手与日益饱和的生存空间。
当前的很多互联网创业者，其思路不外乎那几种模式。如果想在这些领域开辟疆土，如何在激烈竞争中胜出并吸引投资人的兴趣，可绝非易事。每个领域最终都会出现一两位赢家，谁又能笑到最后呢？
对于互联网创业者应避开的20大领域，BusinessInsider.com做出了如下盘点（当然，本文以美国市场为出发点，难免与中国市场实情存在差异，在此仅供参考借鉴）：
1、照片分享
已有对手：Instagram, Piictu, Pinterest, Sincerely, Pictour.su
回避理由：虽然仍有生存空间，但竞争者强手如林。
2、社会化电子商务
已有对手：Storenvy，Goodsie，Magento.go，以及雅虎（Yahoo eCommerce）之类的大公司
回避理由：雅虎等大公司只需对自家界面稍加修改、添加若干具有社会化功能的按钮，就能轻松完成其电子商务网站的社会化改版，且成本更低。此外，雅虎还有市场规模、支付手段、SEO优化选项等优势。
3、帮手服务
已有对手：TaskRabbit, Zaarly, Craigslist
回避理由：尽管发“懒人财”是个不错的主意，但现有几大网站已形成一定规模，且有实力雄厚、眼光不凡的投资人士撑腰（例如Zaarly获得了艾什顿·库切和迈克·阿灵顿的支持，因此前景大好）
4、手机支付
已有对手：Square, Intuit, 谷歌钱包（Google Wallet）,星巴克手机卡（Starbucks Mobile Card）, Giftly
回避理由：谁也不是傻瓜，科技行业巨头们怎会放过这一领域？
5、教育与教学
已有对手：Coursekit, Coursehorse, Skillshare, TutorSpree, Hoot.me
回避理由：Skillshare让每个人都能授课；TutorSpree帮用户寻找家教；Coursehorse让用户像订餐一样轻松“订购”课程；Coursekit想要取代课堂上的黑板。
虽然胜负尚未见分晓，但教育行业的发展空间已趋于饱和。
6、音乐分享
已有对手：Spotify, Turntable.fm, MOG, Rdio
回避理由：对手强大、竞争激烈。Spotify估值10亿美元并提供免费音乐；Turntable.fm有Lady Gaga等名人捧场。此外，音乐分享网站也难免面临与版权相关的法律问题。
7、“最后时刻”预订
已有对手：Lifebooker, Hotel Tonight,ZocDoc, Savored
回避理由：虽然尚未出现王者，但生存空间正变得十分拥挤。ZocDoc帮用户找医生；Hotel Tonight帮用户在预订酒店房间时获得“最后时刻折扣”；Lifebooker也一样，不过预订对象是SPA和沙龙会所；Savored与 OpenTable开展合作，发布餐馆打折与空余座位信息。
8、每月送货购物网站（送货上门）
已有对手：Birchbox, GuyHaus, ManPacks, ShoeDazzle, FreshDirect
回避理由：对手强大、空间有限。经营女鞋的ShoeDazzle风头正劲；经营化妆品的Birchbox刚获得1050万美元融资。也有创业者经营安全套与男士内裤的每月送货服务，但能否取得成功还有待观察。
9、视频求职面试
已有对手：Ovia, Take The Interview, Skype以及Google Hangouts
回避理由：单人面试可用Skype，多人面试可用Google Hangouts；这两大巨头与求职网站进行合作，其他竞争对手就只有干瞪眼的份了。
10、面向非技术人士的“傻瓜”技术
已有对手：Goodsie, Onswipe, Flotype, Onepager
回避理由：该领域其实尚有一定发展空间，但需要更加多样化的技术。Onepager可轻松创建网页；Flotype可轻松创建应用程 序；Onswipe让出版商制造很棒的移动体验；Goodsie可以轻松开网店。非技术人士有何其他需求？想进入这一领域的创业者必须认真思考这一问题。
11、社会化电子阅读体验
已有对手：BenchPrep, AppAddictive, Copia, BookTracks
回避理由：BenchPrep将各种学习小组（例如GRE、GMAT等重大考试的学习小组）与电子书结合起来；Copia与前者类似，但用户对象除了学生群体，还包括书友会成员；BookTracks给电子书加上了配乐。
12、自有物品出租
已有对手：GetAround, Airbnb, LooseCubes, Liquid Space
回避理由：很多公司已经在这一领域已成气候，已建立自己的业务模式。租房网站Airbnb价值10亿美元；租车网站GetAround获得科技网站TechCrunch好评；LooseCubes和Liquid Space从事办公室出租业务。
13、手机游戏
已有对手：Zynga, Rovio, Lima Sky
回避理由：该领域显然已有赢家——关于大名鼎鼎的Zynga和Rovio，就没必要多说了。然而手机游戏市场依然巨大，创业者如果有别开生面的好点子，仍可一试。
14、每日优惠
已有对手：Groupon, LivingSocial, Group Commerce, SignPost, Yipit
回避理由：强大对手已完全占据市场空间。想和身价10亿美元的Groupon或者融资4亿美元的LivingSocial抗衡？先筹集到1亿美元资金再说吧。
15、交友约会网站
已有对手：Match, JDate, eHarmony, OkCupid, Clique, HowAboutWe, Ignighter, Moonit, Luv@FirstTweet
回避理由：Match.com以及eHarmony已经胜出，其他交友网站也各有特色。要想在这一领域立足，就得证明自家网站独具特色、不可或缺——实在是难事一桩。
16、社会化旅游与活动
已有对手：Nextstop (已被Facebook收购), Sonar, SpotOn
回避理由：虽然为人们的旅游与活动提供了很大便利，但实际线下运作中存在诸多不便。
17、社会化/朋友推荐新闻
已有对手：Twitter, Shelby, Meebo, OnSwipe
回避理由：Twitter和Facebook早就有了朋友推荐与链接分享功能；Shelby推荐来自朋友的视频链接；OnSwipe让用户与朋友分享书签内容。
18、秒杀抢购
已有对手：Gilt Groupe, Ideeli, Lot18, HauteLook (已被Nordstrom收购), Artspace, Village Vines
回避理由：虽然仍有市场空位等待填补并将向细分化发展，但总体而言日趋饱和，而且已成气候者可轻松拓展细分市场。
19、公司社交网络
已有对手：Kohort, Path, Fridge, Beluga (已被Facebook收购), Facebook页面, Google
回避理由：有Facebook和Google在，还用得着多说吗？事实上，两大巨头已经开始吞并或绞杀该领域的新兴小公司了。
20、签到
已有对手：Foursquare，Gowalla, SCVNGR, Turf, MyTown, Matchbook
回避理由：Foursquare和SCVNGR已在该领域打拼多年，并且获得了雄厚的资金支持。无论拼人气还是拼财力，都太难拼过它们了。