博客评论 - 打造高效研发团队 (1) —— 组织架构篇 - OSCHINA

黄勇

2018/05/14 12:01

对于公司来说最直接可见的是项目团队的管理，而你又提到了不能双向汇报，那职能团队怎么落地。
是一直做培训么？如果项目经理认为工期紧，因为人员单向汇报给项目经理，职能团队领导如何落实队员的提高工作？

职能团队存在的意义在于帮助队员成长，不是汇报，而是培养，培训只是其中一种形式，更重要的是帮助队员完成所指定的 OKR，这部分我将在第三篇中详细描述。感谢留言，期待交流。