05/30 15:09
他自己是多余的吧
不写代码的技术经理不是好的技术经理。
05/29 08:57
全部外包啊,有钱任性啊,不然给我憋着
05/28 09:16
职位Title在每个公司的定义都不太一样,要具体看做什么
05/28 08:52
看技术经理干什么,怎么干,而不是否定一切,当然有些技术经理的纯添堵的
05/27 18:36
看怎么定义经理, 如果职能和TL差不多,那确实不需要,都是带着人写代码,测试,交付这些纯技术工作。那如果要考虑员工专业发展,激发战斗力,培养,激励,奖惩,对外协调沟通,绝大多数TL干不好。干好了,本质上就成为了合格的技术经理。
05/27 14:54
工程师头头,领导团队的人本身就可以做技术经理。再加一个不写代码的技术经理没啥意义。
05/27 17:50
看文章啊,主要是协调管理不同团队间的事务
05/27 14:42
TLDR; 让机器提炼了一下:系统理论的应用:

技术经理通过系统理论理解复杂系统的相互作用和依赖关系,确保团队运作高效。
层级制度的重要性:

层级制度有助于明确职责分工和决策流程,技术经理在其中起到桥梁作用,连接高层和工程团队。
协调团队:

技术经理在不同团队之间进行协调,解决冲突,确保项目顺利推进。
提升效率:

通过管理资源、优化流程,技术经理能够显著提高团队的工作效率和生产力。
应对复杂系统:

技术经理具备处理复杂技术问题和项目的能力,确保系统的稳定和可靠。
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